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西安各類行業(yè)標(biāo)書代做期待我們合作共贏

價格面議2022-05-01 00:03:20
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西安各類行業(yè)標(biāo)書代做期待我們合作共贏

總包合同即對工程設(shè)備項目進(jìn)行全部一攬子承包。采用這種承包方式的招標(biāo)單位只要提出技術(shù)要求和交貨時間,投標(biāo)單位中標(biāo)后,即可按照有關(guān)招標(biāo)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)施工,總包價格按中標(biāo)后的合同價格執(zhí)行。對于大型成套工程設(shè)備,招標(biāo)單位一般都提供設(shè)計圖紙,如招標(biāo)單位委托承包單位代設(shè)計,在總包價格中還應(yīng)增加設(shè)計軟件價格部分。


項目投標(biāo)報價的形式取決于其承包的方式,即取決于投標(biāo)與招標(biāo)雙方之間的經(jīng)濟關(guān)系形式,不同的承包方式?jīng)Q定了不同的報價形式。工程設(shè)備項目承包方式主要有:總包、分包、轉(zhuǎn)包(轉(zhuǎn)讓)、聯(lián)合承包(分項承包)四種方式。由四種承包方式相應(yīng)產(chǎn)生了總包價格、分包價格、轉(zhuǎn)包價格、聯(lián)合承包價格等四種不同的價格形式。

平均對手法
(一)競爭者數(shù)目已知,但不知是哪些廠商,這時不能直接利用上述方法,因為沒有準(zhǔn)確的資料作依據(jù)。在這種情況下,投標(biāo)單位可以假設(shè)這些競爭者中有一個代表者,稱為“平均對手”。這樣投標(biāo)單位就可按前述方法求出能取勝平均對手的投標(biāo)概率P1,知道了能取勝“平均對手”的概率P1,又知道競爭對手的廠商數(shù)目n,就可確定最好的投標(biāo)策略,即令報價低于n個對手的概率P,等于n個平均對手的概率P1的乘積,
P=(P1)n。
舉例來說,設(shè)投標(biāo)單位求得表6中所示數(shù)據(jù),又知參加投標(biāo)者尚有5個廠商(n=5),則可用上法進(jìn)行分析。

報價是一件保密性很強的工作,但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況,因此在報價時可以采取迷惑對方的手法。即選按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該式程興趣不大,到快投標(biāo)截止時,再突然降價。如魯布革水電站引水系統(tǒng)工程突然降低8.4%,取得最低標(biāo),為以后中標(biāo)打下基礎(chǔ)。采用這種方法時,一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報價的過程中考慮好降價的幅度,在臨近投標(biāo)截止日期前,根據(jù)情報信息與分析判斷,再作最后決策。如果由于采用突然降價法而中標(biāo),因為開標(biāo)只降總價,在簽訂合同后可采用不平衡報價的思想調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格,以期取得更高的效益。

投標(biāo)書的寫作,要求實事求是、具體清晰、準(zhǔn)確準(zhǔn)時。
工程投標(biāo)書通常分為技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和資信標(biāo)三部分。
技術(shù)標(biāo):主要是以施工組織設(shè)計體現(xiàn),即所投標(biāo)的主要施工工藝流程、技術(shù)規(guī)范。評標(biāo)時,技術(shù)標(biāo)一般占30%。
商務(wù)標(biāo):主要是預(yù)算報價部分,即結(jié)合自身和外界條件對整個工程的造價進(jìn)行報價(不可超過項目控制價)。商務(wù)標(biāo)是整個投標(biāo)的重中之重。(綜合評分法中,貨物項目的價格分值占總分值的比重不得低于30%;服務(wù)項目的價格分值占總分值的比重不得低于10%。執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)準(zhǔn)和采用固定價格采購的項目,其價格不列為評審因素。工程類項目不得采用最低價法,一般由評標(biāo)方法求出評標(biāo)基準(zhǔn)值,以基準(zhǔn)值最接近來選取中標(biāo)候選人)。
資信標(biāo):是以企業(yè)、人員、機械等相關(guān)資質(zhì)等級要求。資信標(biāo)主要是審查公司有無投標(biāo)、中標(biāo)及完成一定的工程項目資格等。

投標(biāo)書寫法
1、封面,招標(biāo)文件有要求,按照招標(biāo)文件要求填寫即可,無特殊要求,則體現(xiàn)出投標(biāo)單位名稱、項目名稱、項目編號、編制日期等(自定義填寫)。
2、目錄部分
3、正文。投標(biāo)書正文由開頭和主體組成。
開頭,寫明投標(biāo)的依據(jù)和主導(dǎo)思想。
主體,應(yīng)把投標(biāo)的經(jīng)營思想和經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營措施、要求、外部條件等內(nèi)容具體、完整、全面地表述出來,力求論證嚴(yán)密、層次清晰、文字簡練、體現(xiàn)出公司的綜合實力。
要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的格式要求去編制投標(biāo)文件,主要是根據(jù)招標(biāo)文件的招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知前附表、招標(biāo)文件的組成內(nèi)容、投標(biāo)文件的格式、評分要求去進(jìn)行編制。
4、標(biāo)書電子版確定無誤后,進(jìn)行打印、膠裝、按照要求、簽字、蓋章、包封。

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