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一項(xiàng)工程報(bào)價(jià)的高低，或一項(xiàng)工程中哪些單價(jià)宜高些，哪些單價(jià)宜低些，這都要求報(bào)價(jià)有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些經(jīng)驗(yàn)供參考。
對一項(xiàng)工程而言，投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和一般規(guī)律是
（1）本單位現(xiàn)階段任務(wù)不足或?qū)δ骋还こ逃信d趣時(shí)，報(bào)價(jià)應(yīng)適當(dāng)?shù)?反之，報(bào)價(jià)可適當(dāng)高些，即采取所謂的"陪標(biāo)標(biāo)價(jià)"。
（2）對于一般性的工程，由于一般單位都能施工，其報(bào)價(jià)可適當(dāng)?shù)托?而對于特殊工程，由于一般單位較難施工，其報(bào)價(jià)可適當(dāng)高些。
（3）對工程量大但技術(shù)不復(fù)雜的工程，報(bào)價(jià)宜低些;對于技術(shù)較復(fù)雜或位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，施工條件差的工程報(bào)價(jià)可高些。
（4）競爭對手多的工程報(bào)價(jià)宜較低;自己有專長又較少競爭對手的工程，報(bào)價(jià)可較高。
（5）對國內(nèi)建設(shè)單位的工程報(bào)價(jià)宜低些，對外資或中外合資的工程，因現(xiàn)行定額與單價(jià)不適用，而且其質(zhì)量、工期、管理等要求較高，故其報(bào)價(jià)應(yīng)適當(dāng)提高。至于對某一具體工程，究竟以什么樣的標(biāo)價(jià)作為投標(biāo)的正式報(bào)價(jià)，則應(yīng)由決策人根據(jù)競爭情況和自身?xiàng)l件作出決策。

在投標(biāo)競爭激烈的情況下，投標(biāo)單位往往向建設(shè)單位提供各種優(yōu)惠的條件，以吸引招標(biāo)人的眼球，達(dá)到中標(biāo)的目的。
在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)該工程中某些設(shè)計(jì)不合理并可以改進(jìn)，或可利用某項(xiàng)新技術(shù)以降低工程造價(jià)時(shí)，投標(biāo)人除了按常規(guī)進(jìn)行報(bào)價(jià)之外，還可以另附修改設(shè)計(jì)以改善功能、降低造價(jià)或縮短工期的方案。這種做法往往會得到建設(shè)單位的賞識而大大提高中標(biāo)機(jī)會。但是切忌只提出修改優(yōu)化方案，而不按原設(shè)計(jì)進(jìn)行常規(guī)報(bào)價(jià)。

不平衡報(bào)價(jià)指的是一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)部各個(gè)部分的報(bào)價(jià)，以期望在不提高總價(jià)的條件下，既不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。這種方法在工程項(xiàng)目中運(yùn)用得比較普遍，對于工程項(xiàng)目，一般可根據(jù)具體情況考慮采用不平衡報(bào)價(jià)法。

對一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時(shí)，要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按多方案報(bào)價(jià)法處理。即按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出:"如某條款(如某規(guī)范規(guī)定)作某些變動(dòng)，價(jià)可降低多少"，報(bào)一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià)，吸引采購方。或是對某部分工程提出按"成本補(bǔ)償合同"方式處理，其余部分報(bào)一個(gè)總價(jià)。

有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原設(shè)計(jì)方案，提出投標(biāo)者的方案。這時(shí)投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師，對原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價(jià)或提前竣工或使工程運(yùn)用更合理。但要注意的是，對原招標(biāo)方案一定要標(biāo)價(jià)，以供采購方比較。增加建議方案時(shí)，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間不長，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起很多的后患。

投標(biāo)報(bào)價(jià)的第二步是最重要的中心環(huán)節(jié)，即是根據(jù)現(xiàn)有定額作概(預(yù))算，據(jù)編好的工程量清單上價(jià)，這里一定要講究對號入座、量體裁衣。工程定額是被大家公認(rèn)的編制依據(jù)，且具有法令性、普遍性，所以在編制過程中就應(yīng)遵循其編制原則，盡量做到一致性、準(zhǔn)確性。當(dāng)然，任何定額也不可能包羅萬象，有時(shí)需"估價(jià)"，有時(shí)需借用其他子目，有時(shí)需調(diào)整子目等等，這就應(yīng)憑經(jīng)驗(yàn)合理計(jì)價(jià)。既不能高估冒算，也不能低估少算，一定要掌握好這個(gè)"度"。

每個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)都應(yīng)圍繞投標(biāo)策略定價(jià)，有時(shí)微利報(bào)價(jià)，有時(shí)保本報(bào)價(jià)，也有時(shí)為了占領(lǐng)市場而虧本報(bào)價(jià)，雖然方式不同，但目的都是為了適應(yīng)市場變化的需要，保存企業(yè)實(shí)力，使之能安全順利通過由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過渡時(shí)期，以求企業(yè)的長足發(fā)展。

要提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力，必須根據(jù)所收集和積累的工程投標(biāo)信息，迅速提出有競爭力的報(bào)價(jià)。雖然報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一競爭條件，但無疑是最主要 的條件，尤其是在其他條件相似的情況下，報(bào)價(jià)是評標(biāo)定標(biāo)的主要因素。

詳細(xì)研究和分析招標(biāo)文件，分清雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是對暫設(shè)工程、材料供應(yīng)方式及有爭議之處，對工期要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)予重視和充分掌握。如果某些條件是本企業(yè)不具備或不能達(dá)到的，就不能盲目參加投標(biāo)，以免在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)被動(dòng)。