北京各類行業(yè)標(biāo)書代做值得信賴的公司
價格面議2022-03-26 00:08:30
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廣州六九項目管理咨詢有限公司
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標(biāo)書代做
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總包合同即對工程設(shè)備項目進行全部一攬子承包。采用這種承包方式的招標(biāo)單位只要提出技術(shù)要求和交貨時間,投標(biāo)單位中標(biāo)后,即可按照有關(guān)招標(biāo)文件要求進行生產(chǎn)施工,總包價格按中標(biāo)后的合同價格執(zhí)行。對于大型成套工程設(shè)備,招標(biāo)單位一般都提供設(shè)計圖紙,如招標(biāo)單位委托承包單位代設(shè)計,在總包價格中還應(yīng)增加設(shè)計軟件價格部分。


具體對手法
當(dāng)某投標(biāo)單位已經(jīng)知道哪些廠商是他的投標(biāo)競爭對手,并且了解他們過去投標(biāo)的情況,就可用這種方法判斷自己應(yīng)如何報價,和如此報價的中標(biāo)概率如何。現(xiàn)分幾種情況分析如下。
(一)只有一個對手競爭的情況
投標(biāo)單位的競爭對手只有甲一個,為了能夠得標(biāo),報價必須低于甲的報價。這就需要判斷自己的報價低于甲的報價的概率。
(二)有n個對手競爭的情況
已知P0則按只有一個對手的情況。根據(jù)預(yù)期利潤確定報價決策。例如:投標(biāo)單位在某項工程主投標(biāo)中要與甲、乙和丙對手競爭(n=3),根據(jù)他掌握的資料,分析得出他對這三個對手投標(biāo)取勝的概率P1、P2和P3。


決定投標(biāo)目標(biāo)因素的量化分析
決定投標(biāo)目標(biāo)的因素一般不是孤立發(fā)生作用的,對不同投標(biāo)單位來說,各個不同投標(biāo)項目的決定因素影響程度和作用方向也是不同的。必須加以全面平衡,綜合考慮。在這里,一個很重要的技術(shù)問題是把不可比較的諸現(xiàn)象因素,經(jīng)過分析轉(zhuǎn)化為可以比較的量化因素,用計算投標(biāo)機會總分值的方法,具體確定投標(biāo)目標(biāo)的選擇。其程序是:
(一)根據(jù)投標(biāo)單位情況,具體確定參與量化分析的基本因素。量化分析因素的選擇,要根據(jù)投標(biāo)項目的不同情況決定,能反映生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量各個側(cè)面,并抓住主要環(huán)節(jié)。
(二)對選定的量化分析因素,衡量它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中相對重要程度,分別確定加權(quán)數(shù),權(quán)數(shù)累計為100。
(三)將該工程設(shè)備項目投標(biāo)機會總分值825分同投標(biāo)單位事先確定的可接受最低報價分值進行比較,確定是否參與投標(biāo)報價和怎樣報價(即依據(jù)什么樣的目標(biāo)報價)。一般來說:
1、開標(biāo)機會總分值低于預(yù)定最低報價分值時,可以選擇放棄投標(biāo)報價機會;投標(biāo)機會總分高于預(yù)定最低報價分?jǐn)?shù)時,可以決定參與投標(biāo)報價。
2、在投標(biāo)機會總分高出預(yù)定最低報價分?jǐn)?shù)的區(qū)間里,是選擇投標(biāo)報價的理想目標(biāo)。通常區(qū)間愈大,選擇的機會愈多,范圍愈大;區(qū)間愈小,選擇的機會愈少,范圍愈小。
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