智博軟件 論實施中常遇到的5種項目類型
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智博軟件 論實施中常遇到的5種項目類型
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作為一名ERP的實施工程師，會經(jīng)常接觸到各種不同的項目，但總的來說，這些ERP項目可以概括分為以下5種類型：
1、全新的實施項目
該種項目實施過程中，終的系統(tǒng)是從頭開始的調研、開發(fā)與實施的。例如，公司以前沒有ERP系統(tǒng)，或之前僅在使用的財務管理軟件，將當前軟件系統(tǒng)的系統(tǒng)功能轉換到更先進或改進了的ERP軟件系統(tǒng)上。
這種類型的項目又分為基于復雜程度而不同的項目，以及基于優(yōu)先級而不同的項目，也就是意味著，如果項目復雜程度較高，則他將不在是一個單純的項目，而是一個項目群，對不同的細分項目有著不同的優(yōu)先級別。
2、升級項目
隨著系統(tǒng)的升級和新功能的引入，于是公司計劃升級他們的系統(tǒng)。
3、基于需求的支持項目
就是以滿足用戶需求為目的的系統(tǒng)支持或業(yè)務支持項目。
基于需求的系統(tǒng)支持項目的目標，主要集中在根據(jù)本單位業(yè)務特點，提升現(xiàn)有的業(yè)務級功能領域，這種項目可能會引入新流程，也會涉及對現(xiàn)有的以及新功能的支持。
基于需求的業(yè)務支持項目，則旨在協(xié)助客戶完成相關業(yè)務處理，的支持項目，例如年度決算支持，系統(tǒng)切換賬務核對支持等。
4、上線支持項目
上線支持項目通常是在項目實施的上線日期之后開始啟動的。
實施人員會和已經(jīng)開始使用ERP系統(tǒng)的用戶一起工作，協(xié)助處理ERP上線運行階段，遇到的各種問題及業(yè)務咨詢。服務內容有點類似于運維項目。
5、推廣項目
許多企業(yè)，會利用首次實施的項目來創(chuàng)建一個模板項目，或者叫試點單位，然后把這個項目的模板，推廣擴展到該公司的其他業(yè)務所在地。
以上五種類型，在實施過程中，是實施工程師經(jīng)常遇到的五種類型，每種的客戶的需求及心態(tài)都不一樣的。這個時候對于實施工程師是一個挑戰(zhàn)，所以在實施的過程中需要不斷積累經(jīng)驗，提升自己的內涵，這樣才能應對不同的企業(yè)有不同的應對措施。
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