市場(chǎng)調(diào)查	30	市場(chǎng)調(diào)研	30
深度調(diào)研	30	聯(lián)系人	趙西
行業(yè)分析	30	行業(yè)報(bào)告	30

商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研共研產(chǎn)業(yè)研究院酒店

2023-2029年中國(guó)酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告》共二十二章。首先介紹了酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、酒店整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄
第一章酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門(mén)設(shè)置
1.1.3 酒店部門(mén)的職能
1.2 酒店業(yè)的分類(lèi)
1.2.1 酒店的分類(lèi)
1.2.2 酒店房間類(lèi)型的分類(lèi)
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第二章2018-2022年國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2022年國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
2.1.2 2022年世界酒店市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)狀況
2.1.3 2022年全球酒店市場(chǎng)交易量
2.1.4 2022年全球酒店資本市場(chǎng)狀況
2.1.5 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.6 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.7 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.2 國(guó)際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2 國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5 國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì)
2.3 歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.2 法國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡(jiǎn)況
2.4 美國(guó)酒店業(yè)分析
2.4.1 美國(guó)酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.4.2 美國(guó)酒店業(yè)收支狀況
2.4.3 美國(guó)酒店業(yè)趨勢(shì)展望
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 泰國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.3 香港酒店業(yè)增長(zhǎng)狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢(shì)
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
第三章2018-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國(guó)酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國(guó)中檔酒店市場(chǎng)受青睞
3.2 2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2022年中國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 2022年中國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)狀況
3.2.3 2022年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.2.4 2022年中國(guó)酒店業(yè)大事盤(pán)點(diǎn)
3.3 2022年年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2022年中國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)狀況
3.3.2 2022年我國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)狀況
3.3.3 2022年我國(guó)酒店資本市場(chǎng)狀況
3.3.4 2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
3.4 2018-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 2022年中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
3.4.2 2022年中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.4.3 2022年我國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
3.4.4 2022年我國(guó)酒店業(yè)面臨形勢(shì)分析
3.5 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
3.5.2 中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析
3.5.4 中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
3.6 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
3.6.3 中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章2018-2022年商務(wù)酒店發(fā)展分析
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹
4.1.1 商務(wù)旅游概述
4.1.2 商務(wù)酒店的定義
4.2 商務(wù)酒店市場(chǎng)概況
4.2.1 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱
4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì)
4.3 商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)
4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景
4.4.1 商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè)
4.4.2 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案
4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章2018-2022年旅游假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)
5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)假日經(jīng)濟(jì)的策略
5.1.4 “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營(yíng)銷(xiāo)管理
5.2 旅游假酒店發(fā)展概況
5.2.1 假酒店的類(lèi)型介紹
5.2.2 假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候?qū)倬频甑闹匾?br /> 5.2.4 中國(guó)假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端假酒店發(fā)展分析
5.2.6 假酒店存在的問(wèn)題
5.3 分時(shí)假在中國(guó)的發(fā)展
5.3.1 分時(shí)假的產(chǎn)生與發(fā)展
5.3.2 分時(shí)假在中國(guó)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
5.3.3 國(guó)內(nèi)分時(shí)假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國(guó)分時(shí)假發(fā)展?jié)摿薮?br /> 5.4 旅游假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.1 中國(guó)假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
5.4.2 假酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.4.3 休閑假型酒店的散客銷(xiāo)售
5.4.4 4cs營(yíng)銷(xiāo)理念在中國(guó)假飯店的運(yùn)用
5.5 中國(guó)假酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)
5.5.1 多元化發(fā)展將是假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經(jīng)營(yíng)將是假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是假酒店的服務(wù)之道
5.5.4 開(kāi)發(fā)寓教于樂(lè)的假產(chǎn)品
5.5.5 快樂(lè)工作將是假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經(jīng)營(yíng)將是假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國(guó)旅游假酒店的對(duì)策與前景分析
5.6.1 發(fā)展假酒店的對(duì)策分析
5.6.2 室內(nèi)水上樂(lè)園假酒店投資方案分析
5.6.3 中國(guó)假型酒店發(fā)展前景光明
第六章2018-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi)
6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
6.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
6.2.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
6.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況
6.3 2018-2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.3.1 2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
6.3.2 2022年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6.3.3 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3.4 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢(shì)
6.4 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.4.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
6.4.3 國(guó)家將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
6.4.4 新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理
6.5.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析
6.5.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素
6.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營(yíng)方針
6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益
6.6.1 投入產(chǎn)出分析
6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
6.7.1 開(kāi)發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊(cè)成立酒店管理公司
6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析
6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂(yōu)
6.9 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)
6.10.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增長(zhǎng)空間巨大
6.10.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第七章2018-2022年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類(lèi)
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類(lèi)
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
7.2.1 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動(dòng)力
7.2.5 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂(lè)觀
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價(jià)格因素
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制
7.4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)應(yīng)注重的方面
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇
7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來(lái)投資最佳時(shí)機(jī)
7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來(lái)越受投資者青睞
7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢(shì)
7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇
7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)
7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評(píng)估
第八章2018-2022年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類(lèi)
8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶(hù)群的類(lèi)型
8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國(guó)的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場(chǎng)青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場(chǎng)調(diào)控下關(guān)注熱點(diǎn)
8.3 中國(guó)主要城市酒店式公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
8.3.1 北京
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
8.4.1 項(xiàng)目選址策略
8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位
8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
8.4.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售策略
8.4.5 銷(xiāo)售成本控制策略
8.4.6 經(jīng)營(yíng)管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費(fèi)
8.5.3 房屋土地性質(zhì)
8.5.4 投資實(shí)力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式
8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值
8.6.3 酒店式公寓的投資潛力
8.6.4 酒店式公寓的投資建議
第九章2018-2022年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類(lèi)型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
9.2.2 市場(chǎng)細(xì)分是酒店業(yè)大勢(shì)所趨
9.2.3 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)
9.2.4 主題酒店是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國(guó)主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國(guó)主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國(guó)主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
9.3.3 中國(guó)主題酒店主題開(kāi)發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
9.3.4 國(guó)家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國(guó)精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?br /> 9.4 2022年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5 2022年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.6 2018-2022年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.7 中國(guó)主題酒店的投資分析
9.7.1 對(duì)主題的認(rèn)識(shí)
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場(chǎng)定位
9.7.4 主題的延伸和更新

2023年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析：隨著文化旅游消費(fèi)水平逐年上升，度假休閑需求增加[圖]
度假模式以及消費(fèi)者需求的演變衍生出了城市度假酒店的理念，前期城市度假酒店的消費(fèi)概念依托于避世養(yǎng)生，現(xiàn)階段由于城市文化的興起，多通過(guò)結(jié)合城市文化與藝術(shù)相關(guān)的理念來(lái)打造差異化。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，居民文化旅游消費(fèi)水平逐年上升，出游方式逐漸從觀光游過(guò)渡成休閑度假游，驅(qū)動(dòng)度假休閑設(shè)施行業(yè)持續(xù)向好發(fā)展中國(guó)度假娛樂(lè)休閑設(shè)施行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，2022年中國(guó)城市度假酒店市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)14.8%。
城市度假酒店選址多集中在市中心及城市周邊景區(qū)，因此基礎(chǔ)價(jià)位高，潮汐性弱，其價(jià)格與業(yè)態(tài)、消費(fèi)人群以及可利用旅游資源高度相關(guān);由于定位高端，目前在一線城市各類(lèi)型酒店占比約為1%。
更多關(guān)于城市度假酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析，請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng)，或者購(gòu)買(mǎi)共研咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告 》?！?023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，是城市度假酒店領(lǐng)域的年度專(zhuān)題報(bào)告?！?023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》從城市度假酒店發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手，分析城市度假酒店行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向，挖掘城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，預(yù)測(cè)城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展前景，助力城市度假酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
更多關(guān)于城市度假酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析，請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng)，或者購(gòu)買(mǎi)共研咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告 》?！?023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，是城市度假酒店領(lǐng)域的年度專(zhuān)題報(bào)告。《2023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》從城市度假酒店發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手，分析城市度假酒店行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向，挖掘城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，預(yù)測(cè)城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展前景，助力城市度假酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2023年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)發(fā)展分析：隨著健康養(yǎng)生觀念的不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)2.9%[圖]
“康養(yǎng)休閑酒店"定義，康養(yǎng)休閑酒店，是以改善生活方式和全面健康提升為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)生與旅游度假的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)非醫(yī)療化、非侵入式的健康服務(wù)體系與酒店管理體系相結(jié)合的一類(lèi)酒店?？叼B(yǎng)酒店雖然以酒店為載體，但與常規(guī)酒店存在服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)流程、消費(fèi)水平、康養(yǎng)設(shè)施、客房設(shè)置等方面的差異。
中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)持續(xù)加深加快，老齡人口規(guī)模龐大，將會(huì)推動(dòng)中國(guó)康養(yǎng)業(yè)的市場(chǎng)需求。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)65歲以上老年人口規(guī)模占總?cè)丝诒戎?4.20%，中國(guó)已經(jīng)處于老齡化社會(huì)，并正在向高齡社會(huì)發(fā)展。老年人口的不斷提升，老年人在日常旅游度假中可能更需要“康復(fù)型"或"醫(yī)療型"的旅游酒店和產(chǎn)品，而中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店恰為一個(gè)對(duì)老年人群比較友好的一類(lèi)酒店，特別是"以醫(yī)療為目的的康養(yǎng)休閑酒店"未來(lái)面向中老年人群或存在更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，加之中國(guó)居民健康養(yǎng)生觀念的不斷增強(qiáng)，雖進(jìn)入后疫情時(shí)代，中國(guó)旅游業(yè)逐步恢復(fù)，但日于仍舊受到疫情反復(fù)影響，康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)小幅度增長(zhǎng)，但仍未恢復(fù)到疫情前的水平。
更多關(guān)于康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析，請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng)，或者購(gòu)買(mǎi)共研咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》?！?023-2029年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，是康養(yǎng)休閑酒店領(lǐng)域的年度專(zhuān)題報(bào)告?！?023-2029年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 》從康養(yǎng)休閑酒店發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手，分析康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向，挖掘康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，預(yù)測(cè)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的發(fā)展前景，助力康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
更多關(guān)于康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析，請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng)，或者購(gòu)買(mǎi)共研咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。《2023-2029年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，是康養(yǎng)休閑酒店領(lǐng)域的年度專(zhuān)題報(bào)告?！?023-2029年中國(guó)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 》從康養(yǎng)休閑酒店發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手，分析康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向，挖掘康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，預(yù)測(cè)康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的發(fā)展前景，助力康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

第1章中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)定義及分類(lèi)

1.1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)定義及分類(lèi)

1.1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)主要商業(yè)模式

1.1.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)特征分析

1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)政治法律環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)管理體制分析

1.2.2 行業(yè)主要法律法規(guī)

1.2.3 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1.3.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1.3.3 產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4 酒店自助終端機(jī)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 酒店自助終端機(jī)技術(shù)發(fā)展水平

1.4.2 行業(yè)主要技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第2章全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.2 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

2.1.3 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.2 國(guó)外主要酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 歐盟酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.2 北美酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.3 亞太酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.3 2023-2029年全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第3章中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1 中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3.1.3 酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)需求層次分析

3.1.4 中國(guó)酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)走向分析

3.2 中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1 中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展回顧

3.2.2 中國(guó)酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

3.3 中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)供需分析

3.3.1 中國(guó)酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)供給總量分析

3.3.2 中國(guó)酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)需求情況分析

第4章中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)及趨勢(shì)分析
4.1 華北地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.1.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.1.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.1.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.2 東北地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.2.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.2.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.2.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.3 華東地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.3.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.3.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.3.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.4 華中地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.4.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.4.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.4.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.5 華南地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.5.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.5.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.5.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.6 西南地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.6.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.6.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.6.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.7 西北地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

4.7.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.7.2 2018-2022年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

4.7.3 2023-2029年行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第5章2022年中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 上游原料A分析

5.1.1 上游A行業(yè)生產(chǎn)分析

5.1.2 上游A行業(yè)銷(xiāo)售分析

5.1.3 2023-2029年上游A行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.2 上游原料B分析

5.2.1 上游B行業(yè)生產(chǎn)分析

5.2.2 上游B行業(yè)銷(xiāo)售分析

5.2.3 2023-2029年上游B行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.3 下游需求市場(chǎng)C分析

5.3.1 下游C行業(yè)發(fā)展概況

5.3.2 2023-2029年下游C行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.4 下游需求市場(chǎng)D分析

5.4.1 下游D行業(yè)發(fā)展概況

5.4.2 2023-2029年下游D行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.5 上下游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)酒店自助終端機(jī)行業(yè)影響分析

第6章中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
6.1 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

6.1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

6.1.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

6.1.1.2 潛在進(jìn)入者分析

6.1.1.3 替代品威脅分析

6.1.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力

6.1.1.5 客戶(hù)議價(jià)能力

6.1.1.6 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

6.1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.2 中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

6.2.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

6.2.2 中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.3 2023-2029年中國(guó)酒店自助終端機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第7章中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.1 企業(yè)A

7.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

7.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.2 企業(yè)B

7.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

7.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.3 企業(yè)C

7.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

7.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.4 企業(yè)D

7.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.5 企業(yè)E

7.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

7.5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第8章2023-2029年中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1 影響酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展的主要因素

8.1.1 影響酒店自助終端機(jī)行業(yè)運(yùn)行的有利因素

8.1.2 影響酒店自助終端機(jī)行業(yè)運(yùn)行的不利因素

8.1.3 我國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

8.1.4 我國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

8.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)投資回顧

8.2.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)投資規(guī)模及增速統(tǒng)計(jì)

8.2.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析

8.3 2023-2029年中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.3.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.3.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展供給預(yù)測(cè)

8.3.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展需求預(yù)測(cè)

8.3.4 酒店自助終端機(jī)行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測(cè)

8.4 2023-2029年中國(guó)酒店自助終端機(jī)行業(yè)全球市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

第9章中國(guó)酒店自助終端機(jī)企業(yè)管理策略建議
9.1 提高酒店自助終端機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

9.1.1 提高中國(guó)酒店自助終端機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

9.1.2 酒店自助終端機(jī)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向

9.1.3 影響酒店自助終端機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

9.1.4 提高酒店自助終端機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

9.2 對(duì)中國(guó)酒店自助終端機(jī)品牌的戰(zhàn)略思考

9.2.1 酒店自助終端機(jī)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

9.2.2 酒店自助終端機(jī)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

9.2.3 中國(guó)酒店自助終端機(jī)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

9.2.4 酒店自助終端機(jī)品牌戰(zhàn)略管理的策略

9.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)共研投資建議

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)分時(shí)度假的起源

第二節(jié)分時(shí)度假發(fā)展意義

第三節(jié)分時(shí)度假與分時(shí)度假交換

一、分時(shí)度假

二、分時(shí)度假交換

第四節(jié)全球分時(shí)度假的發(fā)展歷程

第五節(jié)全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)整體狀況

二、全球分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè)

第二章分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店

一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類(lèi)別

二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別

1、共同點(diǎn)分析

2、區(qū)別分析

三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析

1、發(fā)展環(huán)境分析

2、主要特征分析

3、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

4、主要代表企業(yè)分析

（1）深圳大梅沙雅蘭酒店

（2）杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店

（3）三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

（4）北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

（5）成都市紫薇?銀座酒店

（6）三亞海韻度假酒店

（7）西安頤和宮大酒店

5、銷(xiāo)售的影響因素分析

6、投資價(jià)值分析

7、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié)酒店式公寓

一、酒店式公寓定義

二、中國(guó)酒店式公寓現(xiàn)狀

1、中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析

2、一線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、二線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況

（2）酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

（3）酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（4）酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀

4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

（2）酒店式公寓管理模式分析

（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析

5、酒店式公寓發(fā)展存在的問(wèn)題

（1）缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管

（2）缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場(chǎng)不明確

（3）服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺

（4）內(nèi)部管理混亂

6、優(yōu)秀案例——青島三度空間.柏悅酒店式公寓

（1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀

（2）酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理

（3）酒店式公寓SWOT分析

（4）酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、中國(guó)酒店式公寓發(fā)展建議

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

4、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略

5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

第三章2020年中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

三、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié)中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)管理體制

二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見(jiàn)》

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況

四、國(guó)民旅游休閑綱要

五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施

第二部分行業(yè)深度分析
第四章2020年中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展歷程

第二節(jié)中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、分時(shí)度假與酒店集團(tuán)的合作

二、中國(guó)分時(shí)度假酒店經(jīng)營(yíng)模式

三、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展的困境

五、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)矛盾及趨勢(shì)

六、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié)中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展分析

第四節(jié)中國(guó)分時(shí)度假目前存在的問(wèn)題

一、運(yùn)作不夠靈活，時(shí)空選擇有局限性

二、時(shí)間跨度大，客戶(hù)承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大

三、無(wú)法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn)

四、費(fèi)用不一定足夠低廉

五、欺詐性銷(xiāo)售與強(qiáng)制性銷(xiāo)售

六、經(jīng)營(yíng)操作不規(guī)范

第五節(jié)國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展借鑒

一、國(guó)外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

二、國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示

第五章中國(guó)分時(shí)度假重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)泰達(dá)度假交換有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)中安達(dá)公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中房集團(tuán)分時(shí)度假聯(lián)盟

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)海南華夏之旅分時(shí)度假交換有限公司簡(jiǎn)介

第六節(jié)中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)北海易度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第九節(jié)三亞太陽(yáng)度假會(huì)館

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)達(dá)安國(guó)際度假交換公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章2020年中國(guó)分時(shí)度假酒店的運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系

一、分時(shí)度假體系的基本主體

二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的銷(xiāo)售分析

一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析

二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶(hù)分析

三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析

四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷(xiāo)售行為分析

五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷(xiāo)售模式分析

六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售重點(diǎn)

第三節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析

第四節(jié)分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析

一、度假時(shí)間得不到保證

二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)

三、國(guó)際化交換沒(méi)有較好實(shí)現(xiàn)

四、缺乏城市品牌效應(yīng)

五、國(guó)內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限

第七章中國(guó)分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展情況

二、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響

三、中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式

三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景

第三節(jié)中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析

二、旅游餐飲消費(fèi)市場(chǎng)特征

三、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四部分發(fā)展前景展望
第八章2023-2029年中國(guó)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)中國(guó)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景分析

一、分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景分析

二、度假酒店市場(chǎng)前景分析

第二節(jié)中國(guó)分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)

二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)

第九章中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述

一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述

二、分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展因素

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)

二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格

三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)

四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，提升營(yíng)銷(xiāo)效率

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)

三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值

第四節(jié)分時(shí)度假企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

一、采取差異化策略

二、突出主題和特色

三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)

四、加強(qiáng)品牌化經(jīng)營(yíng)

五、建立好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

第十章2023-2029年中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié)影響分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2020年中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2020年中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

第二節(jié)分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

二、項(xiàng)目投資融資風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、其他典型的風(fēng)險(xiǎn)

第十一章分時(shí)度假企業(yè)管理策略建議（）
第一節(jié)市場(chǎng)策略分析

一、分時(shí)度假產(chǎn)品研究策略

二、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第二節(jié)發(fā)展策略分析

一、以RCI交換公司為核心企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

二、以飯店管理集團(tuán)為核心的運(yùn)營(yíng)模式分析——以萬(wàn)豪集團(tuán)為例

三、美國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)我國(guó)的啟示

第三節(jié)提高分時(shí)度假企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

一、提高中國(guó)分時(shí)度假企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

二、影響分時(shí)度假企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

三、提高分時(shí)度假企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

第四節(jié)對(duì)中國(guó)分時(shí)度假品牌的戰(zhàn)略思考

一、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的建議

二、地方政府的建議

三、企業(yè)建議對(duì)策

四、結(jié)論總結(jié)建議

部分圖表目錄：

圖表：2017-2022年全球分時(shí)度假行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

圖表：2017-2022年全球分時(shí)度假與旅游增長(zhǎng)情況對(duì)比

圖表：全球分時(shí)度假交換平臺(tái)

圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類(lèi)型

圖表：三亞海韻度假酒店配套表格

圖表：2020年全國(guó)酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息

圖表：2020年青島市酒店式公寓出租價(jià)位

圖表：2017-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

圖表：2017-2022年中國(guó)固定資源投資情況

圖表：2017-2022年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)

圖表：2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

圖表：旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品

圖表：國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)分時(shí)度假的研究概況

圖表：國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)分時(shí)度假及相關(guān)內(nèi)容的研究概況

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析

圖表：度假房地產(chǎn)的分類(lèi)

圖表：關(guān)于分時(shí)度假的幾種定義

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)主體

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)機(jī)制

更多圖表見(jiàn)正文……

第一章中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景

一、中國(guó)酒店行業(yè)的管理政策

二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景

三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景

四、中國(guó)四星級(jí)以下酒店的發(fā)展背景

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述

一、客源導(dǎo)向

二、產(chǎn)品導(dǎo)向

三、價(jià)格定位

四、地理位置

五、品牌

六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)

第二章中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位

一、行業(yè)定義

二、經(jīng)營(yíng)模式定位

三、消費(fèi)市場(chǎng)定位

四、服務(wù)檔次定位

五、目標(biāo)客戶(hù)定位

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征

一、行業(yè)發(fā)展歷程

二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性

三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性

四、行業(yè)壁壘特性

第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式

一、直營(yíng)

二、加盟

三、混合

第三章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究

一、政策環(huán)境綜述

二、中國(guó)酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀

三、中國(guó)存在兩套基本隔離的酒店管理體制

四、中國(guó)酒店業(yè)的星級(jí)管理體制

五、條例的出臺(tái)將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)

六、政府放開(kāi)并鼓勵(lì)民間及外來(lái)資本進(jìn)入酒店業(yè)

七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)

八、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究

第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖社會(huì)環(huán)境研究

第四節(jié) 2023-2029年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場(chǎng)環(huán)境研究

第四章2023-2029年中國(guó)酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況

一、特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌

二、限外政策對(duì)酒店業(yè)的影響分析

三、星級(jí)酒店規(guī)模和效益分析

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)分析

一、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

二、中國(guó)酒店?duì)I銷(xiāo)綠色化的弊端

三、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)和策略

第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析

一、酒店信息化建設(shè)只有開(kāi)放才能發(fā)展

二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手

三、酒店業(yè)信息化選擇的要素

第四節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析

一、中國(guó)主要客源市場(chǎng)情況

二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

三、不同地區(qū)間酒店（星級(jí)）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較

四、游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇

第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國(guó)酒店業(yè)透析

第六節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

一、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析

二、中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn)

三、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化

第七節(jié) 2023-2029年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策

一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略

二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌

三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)

第五章2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況

一、商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代

二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

三、商務(wù)酒店試圖走出草根經(jīng)濟(jì)

四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì)

五、商務(wù)酒店在線銷(xiāo)售模式風(fēng)行

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析

二、國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)

第三節(jié) 2023-2029年商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景分析

一、商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè)

二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案

四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第六章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行格局透析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行綜述

一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段

二、消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級(jí)酒店存在定位重復(fù)

三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸

四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場(chǎng)

五、連鎖門(mén)店多集中于發(fā)達(dá)城市

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析

一、2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、2017-2022年中國(guó)四星級(jí)及以上星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模

三、2017-2022年中國(guó)中檔商務(wù)酒店市場(chǎng)規(guī)模

四、2017-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模

第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素

一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)

二、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

三、強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力

四、便利的地段

五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)

六、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合

第四節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討

一、缺乏明確的市場(chǎng)及品牌定位

二、產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)單一

三、缺乏酒店經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才

四、缺乏有效的管理知識(shí)和方法

五、體制的困擾

六、資金和品牌的缺乏

七、設(shè)備設(shè)施陳舊

第七章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)透析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、國(guó)際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)

二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門(mén)店數(shù)量

三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀

四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場(chǎng)細(xì)分化

五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家

六、酒店數(shù)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度

七、單體酒店居多，競(jìng)爭(zhēng)力弱

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析

一、商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈

二、商務(wù)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局

三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、構(gòu)建和提升中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)體系分析

二、商務(wù)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌培育分析

第八章2023-2029年中國(guó)重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究
第一節(jié) 北京

第二節(jié) 上海

第三節(jié) 天津

第四節(jié) 廣州

第五節(jié) 深圳

第六節(jié) 重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)對(duì)比分析

一、市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

二、市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格對(duì)比

三、酒店經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比

第九章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)分析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因

一、引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系

二、通過(guò)投融資與并購(gòu)?fù)卣垢蟮氖袌?chǎng)額

三、擴(kuò)大規(guī)模

四、區(qū)域性擴(kuò)張

五、外資搶占市場(chǎng)

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)方式

一、酒店集團(tuán)

二、松散聯(lián)盟

三、連鎖經(jīng)營(yíng)

四、特許加盟

第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)案例

一、漢庭酒店連鎖獲萬(wàn)美元風(fēng)投融資

二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資

三、維也納酒店再融資萬(wàn)美元

第十章中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 維也納酒店連鎖

一、公司簡(jiǎn)介

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、市場(chǎng)運(yùn)作4p分析

五、連鎖品牌化運(yùn)作

六、發(fā)展戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)力swot分析

八、戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 南苑e家

第三節(jié) 法國(guó)雅高

第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖

第五節(jié) 假日酒店連鎖

第六節(jié) 福朋喜來(lái)登酒店

第十一章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析

一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析

二、地理變量分析

三、心理變量分析

四、行為變量分析

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析

一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好

二、消費(fèi)品牌偏好

三、消費(fèi)渠道偏好

四、消費(fèi)環(huán)境偏好

五、消費(fèi)影響因素

第十二章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況

一、中檔商務(wù)酒店投資特性

二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析

一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn)

二、2020年連鎖酒店成投資熱點(diǎn)

三、區(qū)域投資潛力分析

第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、選址風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)

四、管理風(fēng)險(xiǎn)

五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第十三章2023-2029年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議
第一節(jié) 中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議

第十四章2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 商務(wù)酒店相關(guān)概述

一、商務(wù)旅游闡述

二、商務(wù)酒店特性分析

第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行概況

一、商務(wù)酒店試圖走出草根經(jīng)濟(jì)

二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場(chǎng)

三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚

四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析

五、商務(wù)酒店在線銷(xiāo)售模式風(fēng)行

第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析

一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析

二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

三、商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析

四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第四節(jié) 2023-2029年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析

一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?br />
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)

三、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì)

四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì)

五、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)

第五節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向

一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)

二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)

三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵

四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略

五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流

六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向

七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力

八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)

第六節(jié) 2023-2029年中國(guó)酒店業(yè)新趨勢(shì)分析

一、中國(guó)酒店業(yè)前景光明

二、未來(lái)九類(lèi)酒店需求將擴(kuò)大

三、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

第七節(jié) 2023-2029年中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向

一、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展

二、綠色健康化發(fā)展

三、智能化發(fā)展

四、數(shù)字化發(fā)展

五、服務(wù)的個(gè)性化

第十五章2023-2029年中國(guó)酒店業(yè)投資趨勢(shì)與方向
第一節(jié) 酒店投資的觀念分析

第二節(jié) 中國(guó)連鎖酒店投資走向差異化

第三節(jié) 二、三線城市酒店開(kāi)發(fā)開(kāi)始升溫

第十六章2023-2029年的中國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論

一、酒店管理的特點(diǎn)

二、酒店的管理層次

三、酒店管理技能

第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述

一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系

二、酒店的需求管理分析

三、酒店的組織管理分析

四、酒店人力資源管理解析

五、酒店客戶(hù)關(guān)系管理分析

六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析

第三節(jié) 酒店市場(chǎng)定位

一、酒店產(chǎn)品定位概念

二、酒店產(chǎn)品定位的方法

三、酒店產(chǎn)品定位的步驟

四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第四節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

一、酒店?duì)I銷(xiāo)的要素介紹

二、不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷(xiāo)技巧

五、酒店蜂鳴營(yíng)銷(xiāo)分析

六、中國(guó)酒店節(jié) 日營(yíng)銷(xiāo)手段分析

第五節(jié) 酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)分析

一、綠色營(yíng)銷(xiāo)及其產(chǎn)生基礎(chǔ)

二、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的推廣應(yīng)用

三、中國(guó)酒店?duì)I銷(xiāo)綠色化的弊端

四、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)和策略

五、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)分析

第六節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析

一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析

二、健康客房成為酒店?duì)I銷(xiāo)新趨勢(shì)

三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑

第十七章2023-2029年中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析()
第一節(jié) 酒店信息化的三種趨勢(shì)

第二節(jié) 酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰

第三節(jié) 數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向

第四節(jié) 酒店業(yè)電子分銷(xiāo)的發(fā)展走向

圖表目錄
圖表 1?2017-2022年中國(guó)gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 2?2020年中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表 3?2017-2022年中國(guó)cpi、ppi月度走勢(shì)圖

圖表 4?2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 7?2017-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表 9?2017-2022年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖

圖表 10?2017-2022年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖

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