市場調(diào)查	30	市場調(diào)研	30
深度調(diào)研	30	聯(lián)系人	趙西
行業(yè)分析	30	行業(yè)報(bào)告	30

甘肅市場調(diào)研共研網(wǎng)酒店酒店市場營銷調(diào)研

2023-2029年中國酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場全景評估報(bào)告
共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場全景評估報(bào)告》共二十二章。首先介紹了酒店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、酒店整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了酒店行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了酒店市場競爭格局。隨后，報(bào)告對酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
第一章酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門設(shè)置
1.1.3 酒店部門的職能
1.2 酒店業(yè)的分類
1.2.1 酒店的分類
1.2.2 酒店房間類型的分類
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第二章2018-2022年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2022年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
2.1.2 2022年世界酒店市場價(jià)格波動狀況
2.1.3 2022年全球酒店市場交易量
2.1.4 2022年全球酒店資本市場狀況
2.1.5 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1.6 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.1.7 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢
2.2 國際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5 國際一流酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢
2.3 歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.2 法國酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡況
2.4 美國酒店業(yè)分析
2.4.1 美國酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.4.2 美國酒店業(yè)收支狀況
2.4.3 美國酒店業(yè)趨勢展望
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 泰國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.3 香港酒店業(yè)增長狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
第三章2018-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國中檔酒店市場受青睞
3.2 2022年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2022年中國星級酒店經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 2022年中國星級酒店開業(yè)狀況
3.2.3 2022年中國酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.2.4 2022年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)
3.3 2022年年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2022年中國星級飯店經(jīng)營狀況
3.3.2 2022年我國星級酒店開業(yè)狀況
3.3.3 2022年我國酒店資本市場狀況
3.3.4 2022年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
3.4 2018-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 2022年中國星級酒店業(yè)總體規(guī)模
3.4.2 2022年中國星級酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.4.3 2022年我國酒店業(yè)市場熱點(diǎn)分析
3.4.4 2022年我國酒店業(yè)面臨形勢分析
3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
3.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
3.5.4 中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章2018-2022年商務(wù)酒店發(fā)展分析
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹
4.1.1 商務(wù)旅游概述
4.1.2 商務(wù)酒店的定義
4.2 商務(wù)酒店市場概況
4.2.1 中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱
4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
4.3 商務(wù)酒店投資動態(tài)
4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景
4.4.1 商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
4.4.2 中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案
4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章2018-2022年旅游假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)
5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對假日經(jīng)濟(jì)的策略
5.1.4 “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營銷管理
5.2 旅游假酒店發(fā)展概況
5.2.1 假酒店的類型介紹
5.2.2 假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候?qū)倬频甑闹匾?br /> 5.2.4 中國假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端假酒店發(fā)展分析
5.2.6 假酒店存在的問題
5.3 分時(shí)假在中國的發(fā)展
5.3.1 分時(shí)假的產(chǎn)生與發(fā)展
5.3.2 分時(shí)假在中國發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
5.3.3 國內(nèi)分時(shí)假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國分時(shí)假發(fā)展?jié)摿薮?br /> 5.4 旅游假酒店市場營銷分析
5.4.1 中國假酒店市場營銷的特點(diǎn)
5.4.2 假酒店的營銷策略分析
5.4.3 休閑假型酒店的散客銷售
5.4.4 4cs營銷理念在中國假飯店的運(yùn)用
5.5 中國假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢
5.5.1 多元化發(fā)展將是假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經(jīng)營將是假酒店競爭制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是假酒店的服務(wù)之道
5.5.4 開發(fā)寓教于樂的假產(chǎn)品
5.5.5 快樂工作將是假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經(jīng)營將是假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國旅游假酒店的對策與前景分析
5.6.1 發(fā)展假酒店的對策分析
5.6.2 室內(nèi)水上樂園假酒店投資方案分析
5.6.3 中國假型酒店發(fā)展前景光明
第六章2018-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
6.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
6.2.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
6.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級狀況
6.3 2018-2022年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.3.1 2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
6.3.2 2022年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6.3.3 2022年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢
6.3.4 2022年我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢
6.4 政府對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.4.2 《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動對經(jīng)濟(jì)酒店的影響
6.4.3 國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
6.4.4 新政出臺鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理
6.5.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析
6.5.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素
6.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營方針
6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益
6.6.1 投入產(chǎn)出分析
6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
6.7.1 開發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊成立酒店管理公司
6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析
6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂
6.9 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢
6.10.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店增長空間巨大
6.10.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第七章2018-2022年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
7.2.1 我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動力
7.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價(jià)格因素
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對策
7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制
7.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇
7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資最佳時(shí)機(jī)
7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞
7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢
7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇
7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)
7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評估
第八章2018-2022年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類
8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型
8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場調(diào)控下關(guān)注熱點(diǎn)
8.3 中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài)
8.3.1 北京
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)
8.4.1 項(xiàng)目選址策略
8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位
8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
8.4.4 產(chǎn)品銷售策略
8.4.5 銷售成本控制策略
8.4.6 經(jīng)營管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費(fèi)
8.5.3 房屋土地性質(zhì)
8.5.4 投資實(shí)力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式
8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值
8.6.3 酒店式公寓的投資潛力
8.6.4 酒店式公寓的投資建議
第九章2018-2022年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
9.2.2 市場細(xì)分是酒店業(yè)大勢所趨
9.2.3 酒店市場競爭逐步升級
9.2.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
9.3.4 國家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?br /> 9.4 2022年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.5 2022年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.6 2018-2022年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.7 中國主題酒店的投資分析
9.7.1 對主題的認(rèn)識
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場定位
9.7.4 主題的延伸和更新

酒店式公寓是一種提供酒店式管理服務(wù)的公寓，集住宅、酒店、會所多功能于一體，具有“自用”和“投資”兩大功效，但其本質(zhì)仍然是公寓。酒店式公寓既吸收了星級酒店的服務(wù)功能和管理模式，又吸收了信息時(shí)代寫字樓的特點(diǎn)，擁有良好的通訊條件，可針對性地提供秘書、信息、翻譯等商務(wù)服務(wù)。購買者擁有單元產(chǎn)權(quán)，既可以自住、出租，也可以轉(zhuǎn)售，是一種既提供酒店專業(yè)服務(wù)又擁有私人公寓秘密性和生活風(fēng)格的綜合物業(yè)。相關(guān)的業(yè)態(tài)包括服務(wù)式公寓、白領(lǐng)公寓、創(chuàng)業(yè)公寓、青年SOHO、青年客棧等。

共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國酒店式公寓行業(yè)調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告》共十二章。首先介紹了中國酒店式公寓行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、酒店式公寓整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國酒店式公寓行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了酒店式公寓市場競爭格局。隨后，報(bào)告對酒店式公寓做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國酒店式公寓行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對酒店式公寓產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國酒店式公寓行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。



報(bào)告目錄
第一部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章酒店式公寓行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)酒店式公寓行業(yè)發(fā)展概況

一、酒店式公寓的定義

二、酒店式公寓的分類

三、酒店式公寓的發(fā)展歷程

第二節(jié)酒店式公寓的特點(diǎn)分析

一、位置特點(diǎn)

二、設(shè)計(jì)特點(diǎn)

三、功能特點(diǎn)

四、服務(wù)特點(diǎn)

第三節(jié)我國酒店式公寓管理模式分析

一、酒店托管

二、保點(diǎn)返租

三、物業(yè)代租

第二章酒店式公寓行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié)酒店式公寓行業(yè)政治法律環(huán)境（P）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、酒店式公寓相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）

一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié)行業(yè)社會環(huán)境分析（S）

一、酒店式公寓產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、酒店式公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）

一、酒店式公寓設(shè)計(jì)水平分析

二、酒店式公寓配套設(shè)施分析

三、酒店式公寓信息化技術(shù)應(yīng)用分析

第三章國際酒店式公寓行業(yè)發(fā)展與啟示
第一節(jié)國際酒店式公寓市場總體情況

一、國際酒店式公寓市場環(huán)境分析

二、國際酒店式公寓市場優(yōu)勢分析

三、國際酒店式公寓的模式分析

第二節(jié)美國酒店式公寓市場分析

第三節(jié)歐洲酒店式公寓市場分析

第四節(jié)巴西酒店式公寓市場分析

第五節(jié)2023-2029年國際酒店式公寓發(fā)展趨勢分析

第二部分市場深度調(diào)研分析
第四章我國酒店式公寓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié)我國酒店式公寓行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國酒店式公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

二、我國酒店式公寓行業(yè)商業(yè)模式分析

三、我國酒店式公寓行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

第二節(jié)2018-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售情況分析

一、2018-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資總額分析

二、2018-2022年全國住宅投資總額分析

三、2018-2022年全國住宅施工面積分析

四、2018-2022年全國新增住宅面積分析

五、2018-2022年全國住宅銷售面積分析

第三節(jié)2018-2022年酒店式公寓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

一、我國酒店式公寓面積分析

二、我國酒店式公寓套數(shù)分析

三、中國酒店式公寓行業(yè)銷售收入分析

五、中國酒店式公寓平均售出率分析

四、中國酒店式公寓平均租住率分析

六、中國酒店式公寓平均租金價(jià)格分析

第四節(jié)2018-2022年酒店式公寓信息化發(fā)展分析

一、酒店式公寓信息化發(fā)展概況

二、酒店式公寓行業(yè)信息化應(yīng)用分析

三、中國在線酒店式公寓價(jià)格監(jiān)測數(shù)據(jù)分析

第五節(jié)2018-2022年酒店式公寓行業(yè)品牌分析

一、酒店式公寓行業(yè)品牌發(fā)展概況

二、2022年酒店式公寓品牌排行榜

三、品牌發(fā)展及品牌營銷趨勢預(yù)測

第六節(jié)2018-2022年酒店式公寓行業(yè)重點(diǎn)品牌分析

一、名致精品

二、馨樂庭

三、輝盛

四、雅詩閣

第五章酒店式公寓營銷方式分析
第一節(jié)酒店式公寓的營銷方式分類

一、直接出售模式

二、后續(xù)增值服務(wù)模式

三、返租模式

第二節(jié)酒店式公寓直接出售模式分析

一、模式模型圖分析

二、升值潛力分析

三、投資成本分析

四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié)后續(xù)增值服務(wù)模式分析

一、模式模型圖分析

二、升值潛力分析

三、發(fā)展趨勢分析

四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié)酒店式公寓返租模式分析

一、模式模型圖分析

二、投資回報(bào)分析

三、模式優(yōu)劣勢分析

四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

第五節(jié)不同銷售模式帶來的影響分析

一、對價(jià)格的影響分析

二、對銷售的影響分析

三、開發(fā)商回收投資的影響分析

四、對業(yè)主獲利的影響分析

第三部分行業(yè)消費(fèi)調(diào)研
第六章我國酒店式公寓消費(fèi)分析者行為
第一節(jié)酒店式公寓消費(fèi)者特征分析

一、消費(fèi)者收入水平

二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)

三、消費(fèi)者性別比例

四、消費(fèi)者學(xué)歷結(jié)構(gòu)

五、消費(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu)

第二節(jié)酒店式公寓消費(fèi)者消息獲取途徑分析

一、朋友介紹

二、廣告

三、傳單

四、自己搜索

第三節(jié)消費(fèi)者對酒店式公寓營銷方式的偏好

一、直接出售

二、后續(xù)增值服務(wù)銷售

三、返租銷售

第四節(jié)酒店式公寓消費(fèi)者選擇影響因素分析

一、交通情況

二、配套設(shè)施

三、價(jià)格

四、投資回報(bào)率

第七章中國酒店式公寓行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析
第一節(jié)中國酒店式公寓行業(yè)區(qū)域市場分析

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

二、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

第二節(jié)酒店式公寓行業(yè)區(qū)域分析

一、華東地區(qū)

二、華北地區(qū)

三、東北地區(qū)

四、華南地區(qū)

五、華中地區(qū)

六、西部地區(qū)

第五部分行業(yè)競爭分析
第八章2023-2029年酒店式公寓行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、酒店式公寓行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

二、酒店式公寓行業(yè)集中度分析

第二節(jié)中國酒店式公寓行業(yè)競爭格局綜述

一、中國酒店式公寓行業(yè)品牌競爭格局

二、中國酒店式公寓行業(yè)企業(yè)競爭格局

三、酒店式公寓未來競爭格局和特點(diǎn)

第三節(jié)中國酒店式公寓行業(yè)競爭力分析

一、我國酒店式公寓行業(yè)競爭力剖析

二、我國酒店式公寓企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

三、我國酒店式公寓價(jià)格競爭優(yōu)勢

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)分時(shí)度假的起源

第二節(jié)分時(shí)度假發(fā)展意義

第三節(jié)分時(shí)度假與分時(shí)度假交換

一、分時(shí)度假

二、分時(shí)度假交換

第四節(jié)全球分時(shí)度假的發(fā)展歷程

第五節(jié)全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

一、全球分時(shí)度假市場整體狀況

二、全球分時(shí)度假市場主要企業(yè)

第二章分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店

一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別

二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別

1、共同點(diǎn)分析

2、區(qū)別分析

三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析

1、發(fā)展環(huán)境分析

2、主要特征分析

3、市場現(xiàn)狀分析

4、主要代表企業(yè)分析

（1）深圳大梅沙雅蘭酒店

（2）杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店

（3）三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

（4）北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

（5）成都市紫薇?銀座酒店

（6）三亞海韻度假酒店

（7）西安頤和宮大酒店

5、銷售的影響因素分析

6、投資價(jià)值分析

7、未來發(fā)展趨勢分析

第二節(jié)酒店式公寓

一、酒店式公寓定義

二、中國酒店式公寓現(xiàn)狀

1、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析

2、一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀

3、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況

（2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)

（3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀

（4）酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀

4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析

（2）酒店式公寓管理模式分析

（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析

5、酒店式公寓發(fā)展存在的問題

（1）缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管

（2）缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場不明確

（3）服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺

（4）內(nèi)部管理混亂

6、優(yōu)秀案例——青島三度空間.柏悅酒店式公寓

（1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀

（2）酒店式公寓經(jīng)營管理

（3）酒店式公寓SWOT分析

（4）酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、中國酒店式公寓發(fā)展建議

1、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略

5、營銷戰(zhàn)略

第三章2020年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)國內(nèi)分時(shí)度假經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、社會固定資產(chǎn)投資分析

三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié)中國分時(shí)度假行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制

二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況

四、國民旅游休閑綱要

五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施

第二部分行業(yè)深度分析
第四章2020年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國分時(shí)度假發(fā)展歷程

第二節(jié)中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、分時(shí)度假與酒店集團(tuán)的合作

二、中國分時(shí)度假酒店經(jīng)營模式

三、中國分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國分時(shí)度假發(fā)展的困境

五、中國分時(shí)度假市場矛盾及趨勢

六、中國分時(shí)度假市場規(guī)模分析

第三節(jié)中國分時(shí)度假市場區(qū)域發(fā)展分析

第四節(jié)中國分時(shí)度假目前存在的問題

一、運(yùn)作不夠靈活，時(shí)空選擇有局限性

二、時(shí)間跨度大，客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大

三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn)

四、費(fèi)用不一定足夠低廉

五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售

六、經(jīng)營操作不規(guī)范

第五節(jié)國外分時(shí)度假發(fā)展借鑒

一、國外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

二、國外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示

第五章中國分時(shí)度假重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)泰達(dá)度假交換有限公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)中安達(dá)公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中房集團(tuán)分時(shí)度假聯(lián)盟

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)海南華夏之旅分時(shí)度假交換有限公司簡介

第六節(jié)中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡介

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)北海易度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九節(jié)三亞太陽度假會館

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)達(dá)安國際度假交換公司

一、企業(yè)簡介

三、企業(yè)經(jīng)營分析

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三部分競爭格局分析
第六章2020年中國分時(shí)度假酒店的運(yùn)營分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系

一、分時(shí)度假體系的基本主體

二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析

一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析

二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析

三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析

四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售行為分析

五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售模式分析

六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn)

第三節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析

第四節(jié)分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析

一、度假時(shí)間得不到保證

二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)

三、國際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn)

四、缺乏城市品牌效應(yīng)

五、國內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限

第七章中國分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展分析

一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況

二、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響

三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié)中國會展業(yè)發(fā)展分析

一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

二、會展業(yè)與酒店互動模式

三、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景

第三節(jié)中國餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析

二、旅游餐飲消費(fèi)市場特征

三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

第四部分發(fā)展前景展望
第八章2023-2029年中國分時(shí)度假酒店市場前景及趨勢預(yù)測分析
第一節(jié)中國分時(shí)度假酒店市場前景分析

一、分時(shí)度假酒店市場前景分析

二、度假酒店市場前景分析

第二節(jié)中國分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測分析

一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測

二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測

第九章中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述

一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述

二、分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展因素

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)

二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格

三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)

四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)國內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)

三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值

第四節(jié)分時(shí)度假企業(yè)營銷策略分析

一、采取差異化策略

二、突出主題和特色

三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營銷

四、加強(qiáng)品牌化經(jīng)營

五、建立好關(guān)系營銷

第十章2023-2029年中國分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié)影響分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2020年中國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2020年中國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

第二節(jié)分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

二、項(xiàng)目投資融資風(fēng)險(xiǎn)

三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

四、其他典型的風(fēng)險(xiǎn)

第十一章分時(shí)度假企業(yè)管理策略建議（）
第一節(jié)市場策略分析

一、分時(shí)度假產(chǎn)品研究策略

二、國內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)運(yùn)營分析

第二節(jié)發(fā)展策略分析

一、以RCI交換公司為核心企業(yè)的運(yùn)營模式分析

二、以飯店管理集團(tuán)為核心的運(yùn)營模式分析——以萬豪集團(tuán)為例

三、美國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營對我國的啟示

第三節(jié)提高分時(shí)度假企業(yè)競爭力的策略

一、提高中國分時(shí)度假企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響分時(shí)度假企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高分時(shí)度假企業(yè)競爭力的策略

第四節(jié)對中國分時(shí)度假品牌的戰(zhàn)略思考

一、國內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新的建議

二、地方政府的建議

三、企業(yè)建議對策

四、結(jié)論總結(jié)建議

部分圖表目錄：

圖表：2017-2022年全球分時(shí)度假行業(yè)市場規(guī)模走勢

圖表：2017-2022年全球分時(shí)度假與旅游增長情況對比

圖表：全球分時(shí)度假交換平臺

圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型

圖表：三亞海韻度假酒店配套表格

圖表：2020年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息

圖表：2020年青島市酒店式公寓出租價(jià)位

圖表：2017-2022年中國GDP增長情況

圖表：2017-2022年中國固定資源投資情況

圖表：2017-2022年中國居民人均可支配收入及增長

圖表：2020年中國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

圖表：旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品

圖表：國內(nèi)學(xué)者對分時(shí)度假的研究概況

圖表：國內(nèi)學(xué)者對分時(shí)度假及相關(guān)內(nèi)容的研究概況

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營價(jià)值鏈分析

圖表：度假房地產(chǎn)的分類

圖表：關(guān)于分時(shí)度假的幾種定義

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的活動主體

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營機(jī)制

更多圖表見正文……