寶雞靠譜的托管
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寶雞靠譜的托管
首頁有什么資源位是可以上的？
一般都是新品，9.9元特賣，限時，愛逛街，有銷量和回復率的要求，上活動之前注意先進行廣提高銷量。
剛開始銷量挺好的，中間修改了主圖了標題，銷量反而下降了。
大幅度的修改標題以及產品主圖，會對產品的權重產生影響，導致權重下降，下降了，所以銷量也就下降了，建議小改就可以了。還有就是看產品的類目是否是應季的。
第二部分：爆款速成
他做銷量的方法是按照周期階梯式遞增去做，7天一個周期，根據周期去補單。
前兩個周期（14天），在 他她商寶 買了一個500的套餐，然后配合每天補3-6單，轉化率控制在同行轉化率以下。
兩個周期結束后（第15天），他開始把提到每天600，每天8-15單，同時直通車走起，目的是利用直通車的真實訂單稀釋自己做的銷量。簡單說就是：用直通車去帶動銷量和權重。就這樣操作到25天左右，他每天觀察數據，比多，感覺不需要做銷量了，算是做出了一個小爆款吧！
利用活動為引流
開店初期都是會比較少的，運營就要考慮做廣了。因為商品缺少銷量和評價，不適宜用直通車廣，而活動對于新店引流是必不可少的。新品活動是無門檻的活動，有了一定銷量之后，就能夠報其他活動；活動也是非常好的引流途徑，運營就要好好去策劃了
要懂得維護商品評價
商品評價是會影響買家的購買意愿的，所以就要懂得去維護好商品評價，特別是在活動之后。例如在老顧客購買時，讓他們盡可能多的寫好評，并附上買家秀；在包裹內附上一張紙條，引導買家好評。
要想把做好，有一個隊伍是很重要的，這點每個商家的配置都是不同的，但是建議至少3人以上?？头?位，運營操作1位，配貨打包1位，這是基本的標配了。人太少不建議，如果上活動了，客服是很重要的，固定1-2人。配貨必須1人，打包也不能停，調動的位置也就只有運營幫忙打包了。所以人員方面的一定要安排好。
2）確認收貨前請仔細核驗產品質量，避免出現以次充好的情況。
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