什么是MACC
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實效
具體課程 | 管理會計 | 類別 | 會計/審計/統(tǒng)計 |
地址補充 | 燕山路二局安裝公司三樓 |
什么是MACC
MACC
很多財務(wù)人士在一個崗位苦守多年,但工資始終不漲,職務(wù)還是原地踏步。隨著生活水平的提高,那點微薄的工資如何支持自己在城市立足。你與高薪之間到底隔著些什么?
隨著經(jīng)濟的改革以及與國際化的慢慢接軌,中國需要的將是管理會計方面的人才,管理會計涉及到的預(yù)算分析、核算直接支撐到管理決策層面,從而使企業(yè)風(fēng)險降到低,實現(xiàn)利潤大化,換言之,它能為企業(yè)創(chuàng)造價值。
越來越多的公司對內(nèi)部財務(wù)人員進行管理會計內(nèi)訓(xùn),要求財務(wù)經(jīng)理及以上職位必須持有MACC證書,應(yīng)聘時,對持有MACC的應(yīng)屆畢業(yè)生也親睞有加。政府也在大力推廣管理會計,不僅多次下發(fā)紅頭文件,要求央企、國企的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。
什么是MACC
根據(jù)國務(wù)院十一部委近期聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》,美國管理會計師協(xié)會(IMA)結(jié)合當(dāng)前國際管理會計人才需求現(xiàn)狀和百年來管理會計人才培養(yǎng)的經(jīng)驗,于2016年11月8日正式發(fā)布了《管理會計能力素質(zhì)框架》,從規(guī)劃及報告、財務(wù)決策、信息技術(shù)、業(yè)務(wù)運營和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)5個模塊的28個能力素質(zhì),分5個等級詳細(xì)定義了管理會計的具體能力素質(zhì)要求,并希望通過能力素質(zhì)框架的發(fā)布,更好地促進管理會計在中國的發(fā)展,讓中國的管理會計成為創(chuàng)新管理和提質(zhì)增效的主力軍。
MACC,管理會計能力素質(zhì)認(rèn)證,正是基于美國管理會計師協(xié)會(IMA)發(fā)布的能力素質(zhì)框架知識體系和國際先進的管理會計職業(yè)教育經(jīng)驗,而開發(fā)的涵蓋“規(guī)劃與報告、科技、決策、營運、領(lǐng)導(dǎo)力”的能力素質(zhì)認(rèn)證。MACC 認(rèn)證專注于管理會計人才的培養(yǎng)和發(fā)展,以“財務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財務(wù)管理”為理念,幫助財務(wù)人員全面掌握“財務(wù)+管理”知識,其課程內(nèi)容分為“規(guī)劃與報告、決策、科技運營和領(lǐng)導(dǎo)力”三門課程,三門考試全部通過后,方能獲得 MAC證書。
政策背景
2016年10月,財政部發(fā)布《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,對于管理會計的體系建設(shè)和人才培養(yǎng)目標(biāo)作出了明確指示:
2018年底前基本形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng),以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。
加快推進管理會計人才培養(yǎng),力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。
加快推進管理會計人才培養(yǎng),力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。
MACC課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力-沖突管理科目一、規(guī)劃與報告
內(nèi)容:
財務(wù)報表編制:運用所需的財務(wù)會計技能,編制服務(wù)于內(nèi)部和外部利益攸關(guān)放的財務(wù)報表
財務(wù)記賬:運用所需的財務(wù)會計技能,記錄分析財務(wù)交易
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性規(guī)則:評估關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素,通過長期和短期的規(guī)劃和實施,成功驅(qū)動價值
預(yù)測:預(yù)測未來財務(wù)和運營資源及要求(例如:現(xiàn)金、銷售、存貨、人員等等)
預(yù)算:為某一特定時期和項目編制財務(wù)計劃(控制、授權(quán)、資源投入和需求)
績效管理:比較實際的和計劃的結(jié)果,在必要的地方推薦介入
成本會計和成本管理:報告、分析和管理組織發(fā)生的成本
內(nèi)部控制:執(zhí)行內(nèi)控程序與流程,以確保數(shù)據(jù)安全和保護組織資產(chǎn),和使其符合法律和報告要求。
稅務(wù)會計、稅務(wù)管理與籌劃:執(zhí)行相關(guān)程序和流程,以確保準(zhǔn)確及時的稅務(wù)申報和有效的稅務(wù)戰(zhàn)略。
科目二、決策
內(nèi)容:
財務(wù)報表分析
公司金融
經(jīng)營決策分析
企業(yè)風(fēng)險管理
資本投資決策
職業(yè)道德
科目三、科技、運營和領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容:
科技-企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)和總賬系統(tǒng)
科技-信息系統(tǒng)和軟件應(yīng)用
運營-行業(yè)知識
運營-運營知識
運營-質(zhì)量管理和持續(xù)改進
運營-項目管理
領(lǐng)導(dǎo)力-激發(fā)與激勵他人
領(lǐng)導(dǎo)力-溝通技能
領(lǐng)導(dǎo)力-變革管理
領(lǐng)導(dǎo)力-人才管理
領(lǐng)導(dǎo)力-協(xié)作和隊伍合作
領(lǐng)導(dǎo)力-談判
2)確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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