永拓體驗(yàn)課程之助跑新人
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————認(rèn)證資質(zhì)————
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與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
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服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
永拓體驗(yàn)課程之助跑新人
課程項(xiàng)目：
a、 打破堅(jiān)冰（尋找自己的“奶酪”）
b、 機(jī)不可失（適時(shí)的溝通可達(dá)到事半功倍之效）
c、 有的放矢（確立目標(biāo)一語中的）
d、 換位思考（用對(duì)方的思維去思考，迅速溝通）
課程目的：每名新員工加入到企業(yè)之后，大約要通過半年左右時(shí)間，才能擺脫開始的不適應(yīng)狀態(tài)，陌生的環(huán)境和人員會(huì)令新員工感到無所適從，傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)模式多為簡單的介紹，技能的培訓(xùn)，經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)規(guī)章制度的管理。但如何讓員工之間建立歸屬感，打破人與人之間的隔膜，融入到企業(yè)大家庭當(dāng)中去，迅速進(jìn)入到自己的角色，并建立良好協(xié)作的同事關(guān)系呢？在這之中，新員工一種心態(tài)上的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)環(huán)境變化而變化的能力非常重要，只有當(dāng)他完全消除了這種陌生感，并且充分信任了整個(gè)隊(duì)伍的時(shí)候，才能說成為企業(yè)的一員。但如何令新人之間和老員工加深彼此了解和溝通，培養(yǎng)隊(duì)伍精神，建立歸屬感，并且令員工有積極向上的心態(tài)和心理素質(zhì)？這些問題是普通的培訓(xùn)無力做到的，而只有通過拓展培訓(xùn)的一系列課程才能達(dá)到。
新員工課程旨在使新員工在在短的時(shí)間內(nèi)溶入隊(duì)伍，培養(yǎng)新員工隊(duì)伍精神，加強(qiáng)員工之間的溝通和了解，運(yùn)用特定的項(xiàng)目幫助新員工快速理解企業(yè)文化。
此課程的實(shí)施分為三個(gè)階段，分別是：
階段 1走進(jìn)軌道學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境的變化而變化，并運(yùn)用心智模式的轉(zhuǎn)
換，深入隊(duì)伍.
階段 2零距離解除體會(huì)溝通合作的重要性，建立彼此之間的責(zé)任與
信任，進(jìn)而將個(gè)人與隊(duì)伍的利益密切結(jié)合.
階段 自我認(rèn)識(shí)，自我超越，更是整個(gè)隊(duì)伍，凝聚隊(duì)伍力量力
課程效果：
更好的調(diào)整心態(tài)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境、社會(huì)環(huán)境；
加深新員工對(duì)企業(yè)文化的理解，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感；
培養(yǎng)隊(duì)伍合作精神，培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式；
提高自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)；
完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、幫助培養(yǎng)
適合本企業(yè)的榮譽(yù)感及價(jià)值觀；
強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心。
通過共同的困難經(jīng)歷，使整個(gè)隊(duì)伍在一種陌生卻新鮮的環(huán)境中迅速磨合，使所有成員以快的速度進(jìn)入佳的工作狀態(tài)。
推薦項(xiàng)目：
背摔、斷橋、盲陣、電網(wǎng)、茫茫人海
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