化工營銷策劃公司龔勇軍對于企業(yè)轉型的2個看法
面議元2023-04-18 07:52:41
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洪瑤
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化工營銷策劃公司龔勇軍對于企業(yè)轉型的2個看法
智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍認為，目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他們只是借助于互聯(lián)網(wǎng)工具干了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)銷商干的活，沒有任何的突破與改進。對此，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍提出兩點看法：一、用線上思維做線下的弊端大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖干掉競爭對手的主要手段即打價格戰(zhàn)，通過無底線的低價來吸引終端零售店的注意，這種做法利用了消費者的“占低價”心理，試用初期是有效果的，但是長遠發(fā)展看是行不通的。互聯(lián)網(wǎng)平臺的價格需要比競爭對手低，因為手中沒有貨源，賣的還是別人提供的貨，如果平臺親自掌控貨源，那需要從幾乎上千個廠家拿任務，且平臺無法提供如此龐大數(shù)目的貨款金額，成本不比別人低，有的還需要補貼用戶，速度也不如別人快，這就是純線上做線下的思維模式。二、傳統(tǒng)企業(yè)該如何對接互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)的重要意義，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍在接受記者采訪時情調，傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級，不是線下怎么做，線上就要怎么做，不是單純的把線下的渠道系統(tǒng)照抄到線上，而是要提高效率，提升物流速度，優(yōu)化供應鏈，才能在真正實現(xiàn)對接“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型升級。線上線下思維一定要分開。
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