恒標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證,iso20000ISO體系認(rèn)證的時間
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濟(jì)南恒標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司
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ISO體系認(rèn)證
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李景行
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恒標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證,iso20000ISO體系認(rèn)證的時間
證書使用
1、ISO認(rèn)證可以在各種宣傳品上，如宣傳資料、廣告、信箋及名片上使用認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證證書。
2、ISO認(rèn)證可以在人才招聘、招生宣傳、合作項目洽談等場合宣傳和展示認(rèn)證證書，或向需方提供證書復(fù)印件或照片。
3、ISO認(rèn)證證書的使用必須完整，不可進(jìn)行證書內(nèi)容涂改。
4、ISO認(rèn)證的宣傳品上使用認(rèn)可標(biāo)志時，可以單使用（標(biāo)志下方需帶有認(rèn)證公司編號），也可以同時使用WIT認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)可標(biāo)志，但應(yīng)注意認(rèn)可標(biāo)志與WIT認(rèn)證標(biāo)志之間的排列方式。
5、ISO認(rèn)證獲證組織不得在產(chǎn)品（包括單個包裝箱產(chǎn)品）上使用認(rèn)證標(biāo)志作為（或暗示）產(chǎn)品合格的標(biāo)志。
6、ISO認(rèn)證在用于運(yùn)輸?shù)拇笙渥由鲜褂谜J(rèn)證標(biāo)志，必須同時使用文字加以說明。
如今一家企業(yè)要想在同行之中占有盡可能大的市場份額，光靠著產(chǎn)品是不足在市場上贏得競爭力的。但是如果企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，短期來說在招投標(biāo)中能夠獲得加分贏得機(jī)會，長遠(yuǎn)來看能獲得維持生存乃至發(fā)展的堅實(shí)后盾。
ISO認(rèn)證給企業(yè)帶來的效益：
1、爭強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力
2、提高公司的度
3、吸引經(jīng)銷商代理商的加盟
4、把牌匾復(fù)制給代理商掛在店面展示墻上吸引消費(fèi)者取得他們的信賴
5、鞏固代理商對公司的信心
6、增強(qiáng)效應(yīng)
7、增加投資者信心
8、激勵公司員工
9，在公司參與競標(biāo)和招標(biāo)活動中會得額外加分
10、參展企業(yè)必備，吸引客戶，可印在畫冊上面
此外，其實(shí)國內(nèi)的招投標(biāo)項目，對于投標(biāo)企業(yè)基本的要求是需要改企業(yè)具備ISO9001質(zhì)量管理體系。也就等同于說，投標(biāo)項目的門檻要求是企業(yè)要具備ISO9001管理體系認(rèn)證。
企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料如下:
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本以及組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件
2、企業(yè)計量及檢測設(shè)備的檢定報告
3、崗位的書
4、包含質(zhì)量手冊及程序文件在內(nèi)的一、二、文件
5、企業(yè)供銷方面的資料
6、企業(yè)人力資源方面的資料
7、企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù)
8、管理審、內(nèi)部審核、滿意度等資料
ISO是世界上的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的“國際標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會國際聯(lián)合會”(簡稱ISA)。IEC也比較大。IEC即“國際電工會”，1906年在英國倫敦成立，是世界上早的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。IEC主要負(fù)責(zé)電工、電子領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動。而ISO負(fù)責(zé)除電工、電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動。
三體系認(rèn)證是向公眾展示企業(yè)良好形象和社會責(zé)任的佐證和媒介。 具體來看，ISO9001質(zhì)量管理體系是展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標(biāo)，對客戶負(fù)責(zé)的形象。
企業(yè)在進(jìn)行ISO三體系認(rèn)證時，需要建立起主動的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，并且通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，降低企業(yè)風(fēng)險。
ISO9001體系價格因素
影響項目價格的因素有：
1、企業(yè)規(guī)模（包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝）；
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀；
3、項目要求達(dá)到的效果（如管理提升程度）。
2）確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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李景行
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