沈陽人力資源師培訓(xùn)學(xué)校沈師

2018年沈陽高級人力資源師培訓(xùn)新報考條件及考試內(nèi)容
一、人力資源規(guī)劃：??戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃。
?比如：每個公司成立都需要人事部做一個長期規(guī)劃（五年以上）和一個短期規(guī)劃（一年以內(nèi)）?
??二、招聘與配置???招聘是人力資源規(guī)劃和工作分析的深化和發(fā)展，是根據(jù)人力資源規(guī)劃中人員配置數(shù)量和職務(wù)說明書中對
?任職者的素質(zhì)要求為企業(yè)挑選員工的過程。招聘在整個人力資源管理流程中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，
?只有通過招聘為企業(yè)獲取到合適的人員，企業(yè)生產(chǎn)才能夠進行，才能實施激勵、考核、薪酬管理、培訓(xùn)
?開發(fā)和職業(yè)生涯設(shè)計等管理手段，才能通過有效的管理方法進一步調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率
??，提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。?
??三、培訓(xùn)與開發(fā)???企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才，一個天才的企業(yè)家總是不失時機的把員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程
??，培訓(xùn)是現(xiàn)代社會背景下的“殺手锏”。那么：如何設(shè)計調(diào)查問卷？
?如何衡量培訓(xùn)效效（包括哪些內(nèi)容）？
?如何達到好的培訓(xùn)效果？
?如何確定培訓(xùn)需求？
?如何起草培訓(xùn)制度？
?如何實施培訓(xùn)管理？
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??四、績效管理??將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實現(xiàn)目標(biāo)?？冃Ч芾硎菓?zhàn)略的
?演繹與執(zhí)行系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換為可衡量的業(yè)績目標(biāo)，并落實到各級部門；通過有效的管理控制和
?激勵機制，牽引各級管理者實現(xiàn)經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)?！捌胶庥浄挚ā?、“關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域KRA”、“關(guān)鍵績
?效KPI”是常用的業(yè)績管理工具。?
??五、薪酬管理???薪酬體系能支持公司戰(zhàn)略的實施。在薪酬設(shè)計中，著重解決四個方面的問題：誰創(chuàng)造了價值？創(chuàng)造了多
?少價值？價值分配量值？價值分配的形式？而其中誰創(chuàng)造了價值與創(chuàng)造了多少價值都是相對于對公司戰(zhàn)
??略實現(xiàn)的貢獻程度，目的是通過薪酬來牽引公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。?
??六、勞動關(guān)系管理???“勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容還是合法、合理、合情的平衡企業(yè)與員工
?工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系？
?合法：勞動關(guān)系管理要符合勞動法的要求，這是勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)。
?合理：勞動關(guān)系管理要符合企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的規(guī)律，要有一個科學(xué)、合理的勞動關(guān)系管理。
?合情：勞動關(guān)系管理的任務(wù)是要營造一個良好的員工關(guān)系，營造一個良好的人際關(guān)系氛圍，要有濃厚的人情味。

學(xué)校地址：遼寧省沈陽市和平區(qū)南京北街21號遠(yuǎn)東大廈701
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