南通鄉(xiāng)村旅游項目可行性報告收費標(biāo)準(zhǔn)

萬變不離其宗，一份可行性研究報告，大體分為這幾項核心內(nèi)容：項目內(nèi)容、投資必要性、技術(shù)可行性、組織可行性、財務(wù)預(yù)算、產(chǎn)出（包含市場效益及社會效益）。展開寫，也許還會涉及更多，但基本都是圍繞解決這幾個問題：

我們?yōu)槭裁匆鲞@件事？（項目背景、市場分析）
做這件事對我們有什么好處？（前景預(yù)測）
我們打算怎樣來做這件事？（內(nèi)容及實施計劃）
我們有什么條件來做這件事？（團隊、技術(shù)、資源）
我們需要哪些支持？（資金、資源、政策）

項目內(nèi)容
項目內(nèi)容包含項目簡介、項目的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)方案。就是你要說清楚，這個項目要做什么以及怎么做的問題。
項目簡介好理解，就是項目提出的背景，項目的概況。
項目建設(shè)內(nèi)容，也就是項目目標(biāo)，用白話講，就是我們要做什么。
百度百科這樣解釋“項目”，“項目”是人們通過努力，運用新的方法，將人力的、材料的和財務(wù)的資源組織起來，在給定的費用和時間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項獨立的、一次性的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。

舉個例子，假設(shè)我們要做的項目是完成某項產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，那么這里的項目建設(shè)內(nèi)容就涉及到我們擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，在寫報告的時候，我們除了些上述內(nèi)容之外，還要寫清楚項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點，采用的設(shè)備和工程方案及技術(shù)變現(xiàn)的商業(yè)模式、項目盈利運營模式等等。

我們寫可行性研究報告的目的，通常都是要拿到能幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)的資源，那么問題來了，別人通常會問，項目那么多，為什么要投你？所以，你在提出項目的時候，就要解決這個問題，打消別人的顧慮。

那我們就要針對原有系統(tǒng)和欲開發(fā)的系統(tǒng)做比較，分析新系統(tǒng)具有的優(yōu)越性，以及對設(shè)備、現(xiàn)有軟件、用戶、系統(tǒng)運行、開發(fā)環(huán)境、運行環(huán)境等影響，來評價新系統(tǒng)的技術(shù)可行性。包含在限制條件下，功能目標(biāo)是否能達(dá)到；利用現(xiàn)有技術(shù)，性能目標(biāo)是否能夠達(dá)到；對開發(fā)人員的數(shù)量和專業(yè)素養(yǎng)的要求，是否可以滿足等等。

如果是需要融資的項目，這里就是寫清楚我們現(xiàn)有的研發(fā)條件和工作基礎(chǔ)，技術(shù)力量，近年來取得的相關(guān)重大科研、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)業(yè)化等成果和水平，如果有承擔(dān)的國家、省、市相關(guān)計劃項目，或者與其他企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況，一定記得寫上去，這都是加分項。
換句話說，這個地方是展示自己實力的，給自己“貼金”的環(huán)節(jié)，已有的或者正在申請尚未下發(fā)的技術(shù)指標(biāo)證明，都可以寫，包含項目團隊骨干成員的主要學(xué)術(shù)業(yè)績和產(chǎn)業(yè)化成果，與項目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等等。
無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是投資人，都很關(guān)心兩個問題：這個項目要花多少錢？能帶來多少效益？
投資估算與我們項目建設(shè)方案密切相關(guān)，每個階段，每項實施內(nèi)容，需要花多少錢，根據(jù)這些大概能算出整個項目的投資。當(dāng)然，投資人更關(guān)心的是投資回報率。那我們寫這部分內(nèi)容的時候主要從項目及投資者的角度，來設(shè)計合理的財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
要注意的是，閱讀者對財務(wù)預(yù)算的要求，不僅是簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)，他們通常更關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息導(dǎo)向。所以這里并不是數(shù)字的簡單拼湊和加總，我們要注意文字與數(shù)字的結(jié)合，構(gòu)建一個清晰的預(yù)算分析框架，讓他們在閱讀的時候一目了然，直接抓住重點。