商丘三力素質(zhì)拓展/戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)

? 需求分析

作為單位職員，每一天機(jī)械化的工作，好多職員會感到工作的乏然無味，從而造成工作積極性不夠，辦事效率低，投入性不夠，因此個人利益和單位利益不能很好的結(jié)合，影響單位的發(fā)展。

職員是一個單位發(fā)展的主體，一個優(yōu)秀的單位總有一個卓越的隊(duì)伍在默默的奉獻(xiàn)。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，總在想方設(shè)法的考慮如何使自己的隊(duì)伍更加的出色，向心力更強(qiáng)，怎樣才能抓住職員的心理使他們更大限度的發(fā)揮自己的才能，為單位貢獻(xiàn)自己的力量，為單位創(chuàng)造更大的價(jià)值，以至于單位健康可持續(xù)的長足發(fā)展。

? 培訓(xùn)要求

1.我們將增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、釋放壓力、感恩作為此次培訓(xùn)的主題詞：既是對參訓(xùn)員工過去辛勤工作的鼓勵；又希望借助拓展培訓(xùn)，通過親身參與項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)成員之間彼此了解、增進(jìn)溝通、有效提升參訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)。

2.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)大程度貼近參訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)實(shí)工作生活場景，模擬受訓(xùn)人員的日常工作生活環(huán)境。理論知識講解與項(xiàng)目體驗(yàn)操作相結(jié)合，現(xiàn)場檢測、培訓(xùn)老師的知識應(yīng)用能力。

3.培訓(xùn)內(nèi)容分為心態(tài)訓(xùn)練和技能訓(xùn)練兩部分，全面提升受訓(xùn)人員的素質(zhì)。培訓(xùn)穿插部分活躍氣氛的活動，與培訓(xùn)相結(jié)合，使參訓(xùn)人員能夠積極主動地參與到培訓(xùn)中，既放松了心情，釋放了壓力，又收獲了知識，重燃工作激情。

4. 培訓(xùn)可以提高學(xué)員整體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)員自我調(diào)節(jié)、自我激勵、自我完善的能力，使學(xué)員碰到小風(fēng)浪能處世不驚，碰到大風(fēng)浪能平穩(wěn)過渡，始終保持積極的心態(tài)，高昂的斗志，奮發(fā)向上的精神，從而使員工群體利益與公司利益越來越緊密地聯(lián)系在一起，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

? 培訓(xùn)目標(biāo)分解

? 凝聚力及隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍共進(jìn)，眾志成城。使隊(duì)伍的每個成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子，磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。能夠提高成員的工作滿意度，促進(jìn)有效決策，提高隊(duì)伍績效。一個好的隊(duì)伍必須有一個共同的目標(biāo)，你必須信任隊(duì)伍的所有成員，彼此之間開誠布公，肝膽相照；做好隊(duì)伍成員之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，使整個隊(duì)伍像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)于律己，以身作則。

? 溝通與協(xié)作

溝通是隊(duì)伍管理的靈魂。沒有溝通，人與人之間就沒有交流，隊(duì)伍內(nèi)部信息就無法流通，更談不上提高工作效率和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。采取佳的溝通方式和管道，努力實(shí)現(xiàn)有效溝通，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、人性化，提高管理績效。

? 感恩

感恩與幫助，隊(duì)伍的內(nèi)部融洽；增進(jìn)學(xué)員之間，學(xué)員與單位之間的感情；感恩父母、朋友、同事、單位；激發(fā)工作動力。

? 釋放壓力

解除隊(duì)伍成員工作生活等壓力，達(dá)到平靜和健康的狀態(tài)，從而提升隊(duì)伍績效，使隊(duì)伍獲得良好的發(fā)展優(yōu)勢。