吾麥道面館集合店，品牌創(chuàng)新與文化創(chuàng)新成新模式
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| 類別 | 面食類加盟 | 品牌名稱 | 吾麥道 |
| 品牌歷史 | 1年以下 | 投資金額 | 5-10萬(wàn)元 |
| 全國(guó)分店數(shù) | 10以內(nèi) | 單店面積 | 小于10平方米 |
| 適合人群 | 80后創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),兼職創(chuàng)業(yè),農(nóng)民致富 | 招商地區(qū) | 歷下,市中,天橋,歷城,槐蔭,高新,長(zhǎng)清,章丘,平陰,濟(jì)陽(yáng),商河,濟(jì)南周邊 |
| 加盟政策 | 吾麥道面館集合店，品牌創(chuàng)新與文化創(chuàng)新成新模式 | 服務(wù)支持 | 選址指導(dǎo),開(kāi)店指導(dǎo),店鋪裝修,整店輸出,物料配送,渠道推廣,營(yíng)收分析 |
| 服務(wù)承諾 | 到店體驗(yàn),簽訂合同,小本創(chuàng)業(yè),專業(yè)培訓(xùn),輕松開(kāi)店 | 詳細(xì)地址 | 店數(shù)大廈 |
| 加盟后，每個(gè)店預(yù)計(jì)需要多少人手？ | 5 | 開(kāi)店后每月預(yù)計(jì)收入多少？ | 5 |
| 品牌每年有多少推廣費(fèi)用？在哪些渠道推廣？ | 5 | ||
吾麥道面館集合店，品牌創(chuàng)新與文化創(chuàng)新成新模式
近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)面向餐飲業(yè)推出多項(xiàng)免征增值稅等幫扶措施，落實(shí)更多普惠性及優(yōu)惠政策，這充分展現(xiàn)出政府對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)、恢復(fù)包括餐飲在內(nèi)的服務(wù)業(yè)發(fā)展的決心，在國(guó)家政策的強(qiáng)力托底下，餐飲業(yè)于2022年將迎來(lái)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的春天~
面館消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)
面館行業(yè)常被定位為快餐行業(yè)。隨著餐飲業(yè)的發(fā)展，面館行業(yè)進(jìn)行了新一輪革新，連鎖面館開(kāi)始進(jìn)駐大型商場(chǎng)。而這些進(jìn)駐大型商城的面館在店面裝修上、口味上有質(zhì)的提升，帶給消費(fèi)者不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)。
提質(zhì)增效，小面館大能量
與傳統(tǒng)面館相比，吾麥道面館秘制料包流程化出餐，降低人工支出、提高出餐效率，保證面館翻臺(tái)率，為門(mén)店承載客流量奠定基礎(chǔ)。
秘制料包操作不僅保證了出餐效率，也保證了面食口味的統(tǒng)一，確保出餐質(zhì)量，這是品牌化發(fā)展的基石。
面館品牌創(chuàng)新與文化創(chuàng)新成新模式
面館品牌創(chuàng)新與文化創(chuàng)新正進(jìn)入快車(chē)道。過(guò)去不同面館之間的差異主要停留在面的種類上，而現(xiàn)在不同面館之間的差異越來(lái)越大，主要集中在品牌形象、營(yíng)銷方式等。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，未來(lái)面館行業(yè)仍舊延續(xù)創(chuàng)新發(fā)展路線，只有在各方面加以創(chuàng)新的面館才能獲得更大的市場(chǎng)份額;而文化將融入到品牌成長(zhǎng)及消費(fèi)者認(rèn)知的全過(guò)程，伴隨著品牌地位的確立。
新中式面館單店盈利模式優(yōu)勢(shì)明顯與創(chuàng)新賽跑
菜單一整年不換，菜品單調(diào)，這是很多餐飲店的短板，顧客都有獵奇心理，如果你給他們帶來(lái)的是一成不變的印象，顧客保準(zhǔn)不再登門(mén)。
所以菜品創(chuàng)新是餐飲人在競(jìng)爭(zhēng)博弈中的法寶，而吾麥道面館集合店根據(jù)季節(jié)不斷推陳出新，有專業(yè)的菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓顧客時(shí)刻對(duì)面館充滿新鮮感。
我們不難發(fā)現(xiàn)面館發(fā)展呈現(xiàn)連鎖化、供應(yīng)鏈集中的方向推進(jìn)，面館作為餐飲細(xì)分品類，行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，投資少、回報(bào)可觀的面食行業(yè)也是初創(chuàng)業(yè)人的放心之選。
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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宋春燕
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