創(chuàng)業(yè)公司有些常見的散伙原因
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創(chuàng)業(yè)公司有些常見的散伙原因
1、很多草根的隊(duì)伍，想找個(gè)合伙人都非常困難，有很多項(xiàng)目是因?yàn)檎也坏胶匣锶?，產(chǎn)品都沒做出來(lái)的；或者找能力很一般的人，造成隊(duì)伍有明顯的短板，而沒太突出的地方，后找不到突出口啊，等死咯。2、合伙人之間鬧矛盾，早期可能是因?yàn)椋?）找合伙人太草率，沒有一起共事過，發(fā)現(xiàn)對(duì)方能力不足，想重新找一個(gè)人，沒協(xié)調(diào)好；2）對(duì)事情有不同的看法，主要是有人對(duì)項(xiàng)目方向不認(rèn)可；3）可能是因?yàn)樾愿裆洗嬖跊_突，合不來(lái)；4）更有可能是因?yàn)楣蓹?quán)、利益的分配存在分歧。3、選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的方向，或者經(jīng)常調(diào)整方向，大家對(duì)創(chuàng)始人都沒有信心了4、發(fā)展速度太慢。產(chǎn)品開發(fā)、迭代的太慢，用戶量遲遲做不起來(lái)，導(dǎo)致融資跟不上，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一下拉開了差距。后形成惡性循環(huán)。5、拿錯(cuò)了錢，錢和錢的價(jià)值的不一樣，不懂分辨哪些是聰明的錢。其實(shí)原因不僅僅是以上幾條，如何避免這些要命的因素？請(qǐng)致電我們，免費(fèi)品牌診斷，助您創(chuàng)業(yè)成功
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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