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拓展訓(xùn)練教會80后員工融入隊(duì)伍腳踏實(shí)地工作

面議元2023-04-21 20:22:48
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拓展訓(xùn)練教會80后員工融入隊(duì)伍腳踏實(shí)地工作

80后員工管理問題,已經(jīng)是一個老生常談的問題了,如今,隨便大批的80后走入企業(yè),很多人覺得80后不負(fù)責(zé)任、動不動就跳槽,尤其是老板們對此非常頭痛。不少老板在培訓(xùn)時訴苦,說現(xiàn)在的年輕人太難管理。那我們一起通過多期的拓展訓(xùn)練經(jīng)歷來分析,到底是什么原因造成了這個現(xiàn)狀,該如何應(yīng)對解決呢?


很多人認(rèn)為80后的頻繁跳槽是不負(fù)責(zé)任、太過于自我的表現(xiàn),但大家不妨逆向思考:什么情況下員工不跳槽?把這個問題想清楚,問題自然就解決了。如果一家企業(yè)從來不做員工滿意度調(diào)查,就不可能知道員工關(guān)心什么、在乎什么、討厭什么。企業(yè)與員工之間要實(shí)現(xiàn)溝通無障礙,積極參與完美溝通拓展訓(xùn)練。


還有一點(diǎn)是企業(yè)拓展訓(xùn)練前經(jīng)常談到忠誠。員工的忠誠從何而來?

我認(rèn)為企業(yè)必須提供四種機(jī)會:做事的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會、晉升的機(jī)會、賺錢的機(jī)會。企業(yè)與其用各種方法阻止員工離職,不如想辦法提升企業(yè)的吸引力,讓員工為了自己的利益舍不得離開公司。企業(yè)通過忠誠力拓展訓(xùn)練課程,提升員工個人忠誠力,同時定期組織相關(guān)的培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力,不失為好的方法。


總而言之,行遠(yuǎn)顧問認(rèn)為,員工進(jìn)入一家企業(yè),看重的不僅僅是薪酬待遇,更需要企業(yè)有一個精英隊(duì)伍,能夠讓自己和企業(yè)共同發(fā)展同進(jìn)退。

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