南京眾人行拓展訓(xùn)練隊(duì)伍凝聚力項(xiàng)目抱團(tuán)打天下
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陳老師
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南京眾人行拓展訓(xùn)練隊(duì)伍凝聚力項(xiàng)目抱團(tuán)打天下
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：所有學(xué)員需要在彼此的協(xié)助下翻越一道警戒線，所有伙伴只能從警戒線以上通過(guò)，身體的任何一部分都不可以超越警戒線以下的垂直橫切面，警戒線的起始高度是1.5米，如果在挑戰(zhàn)過(guò)程中發(fā)生觸碰警戒線行為，每發(fā)生一次警戒線將提高0.5米，高不超過(guò)1.7米。在翻越的過(guò)程中不可以跳躍、拋接，出現(xiàn)觸碰警戒線或者違反其他規(guī)則，所有學(xué)員返回原地繼續(xù)重新挑戰(zhàn)。這是一個(gè)極強(qiáng)的隊(duì)伍挑戰(zhàn)項(xiàng)目，面對(duì)隊(duì)伍的挑戰(zhàn)，你該如何定位；在工作中又是如何自己給自己定位；沒(méi)有理由，沒(méi)有借口，只有你想只有你要，只有成功。
項(xiàng)目目的：
1、讓每個(gè)學(xué)員體會(huì)計(jì)劃的重要性，分享計(jì)劃的兩重含義：計(jì)劃工作amp計(jì)劃形式；
2、講解管理的精義：管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么，制定決策，并使他用好的方法去干；
3、目標(biāo)管理與分析，精準(zhǔn)定位；
4、體驗(yàn)和激發(fā)隊(duì)伍合作、勇攀高峰的精神，考驗(yàn)和強(qiáng)化隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性、集體感和戰(zhàn)斗力；
5、隊(duì)伍（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)；
6、隊(duì)伍的構(gòu)成要素：5P理論（目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃）；三大類型隊(duì)伍解析：?jiǎn)栴}解決型隊(duì)伍、自我管理型隊(duì)伍、多功能型隊(duì)伍；
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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