產(chǎn)地	深圳	品牌	鵬凱達
始發(fā)地	深圳	支持業(yè)務(wù)	倉儲、運輸、配送、拖車
服務(wù)類型	倉庫

江門專業(yè)倉儲服務(wù)廠家

庫存
庫存分為兩部分，一部分是商品檢驗、確認、核對單據(jù)、商品數(shù)據(jù)入庫，以及商品商家；另一部分是月度盤點，每月對倉庫內(nèi)的貨物進行盤點和檢查，并形成相應(yīng)的報表。
儲存
倉儲企業(yè)需要合理規(guī)劃倉庫，以提高倉庫的工作效率。同時要做好倉庫的防火防潮工作。特別注意倉庫貨架的維護，及時更換破損生銹的貨架，避免不必要的損失。

增值服務(wù)
除了提供倉儲服務(wù)外，一些倉儲企業(yè)還提供定制包裝、噴碼、產(chǎn)品質(zhì)檢、收貨等增值服務(wù)。 在上述說明中，您是否覺得倉儲服務(wù)沒有大家想象的那么簡單？ 隨著時代的變化，今天的倉儲服務(wù)不同于傳統(tǒng)的倉儲和租賃服務(wù)。 需要以完善的服務(wù)體系，從各個方面入手，保證客戶商品的安全，為用戶提供更好的服務(wù)體驗。

倉庫各功能分區(qū)的服務(wù)標準
根據(jù)倉庫布局的業(yè)務(wù)要求結(jié)合將來的業(yè)務(wù)發(fā)展，倉庫各分倉，各分區(qū)布局須滿足下面幾個方面的作業(yè)要求:
1分倉:正品貨倉，非正品貨倉
2進貨區(qū):包括車輛進貨、卸載、點收等。
3儲存區(qū):貨品存放區(qū)。
4分揀區(qū):訂單分揀、揀貨分類、備貨等。
5出貨區(qū):流通加工、品檢、出貨點收、出貨裝載等。
入?yún)嚋蕚?br /> 對應(yīng)到達的貨品進行信息確認、做好應(yīng)到達貨品庫區(qū)，庫位等工作的準備。核查裝卸設(shè)備完好能投入施用。

那么，為什么這么多企業(yè)或經(jīng)銷商都使用第三方倉儲服務(wù)呢？
1、提高企業(yè)效率，降低企業(yè)管理難度。選擇第三方倉儲可以將內(nèi)部管理活動變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，簡化了企業(yè)自身的管理工作，提高企業(yè)管理效率。第三方倉庫設(shè)計水平高，并且符合特殊商品的高標準、專業(yè)化的搬運要求倉庫設(shè)計，有完備的倉儲設(shè)備和專業(yè)的物流人才，工作效率高。
2、降低企業(yè)成本投入，企業(yè)若選擇自身倉儲，在倉庫租金，儲存設(shè)備，車輛等方面要消耗很多資金。給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來很大的壓力。第三方倉儲方式就免去了這些花費，緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的壓力，讓企業(yè)把資金投入于發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
3、降低企業(yè)的風(fēng)險。企業(yè)自身倉儲可能由于不夠?qū)I(yè)等原因造成選址或者是管理上的不當(dāng)。帶來時間和金錢的損失，而第三方倉儲這種合同關(guān)系就可以避免這種風(fēng)險的發(fā)生。
4、提供更靈活的服務(wù)。第三方倉儲有專業(yè)的倉儲物流設(shè)計，可以滿足客戶需要及時補貨等的需求，給客戶帶來附加價值，也免去了企業(yè)在建設(shè)地區(qū)倉庫上人力物力的消耗，使企業(yè)的發(fā)展更靈活。
5.專業(yè)化管理，能提高企業(yè)品牌形象和購物體驗。專業(yè)的倉庫管理人員，可以在物流供應(yīng)鏈各方面或細節(jié)方面進行優(yōu)化，比如倉庫上云，人員專業(yè)素質(zhì)，逆反物流，售后對接等等。以上這些都是為了增加商家成交率和營業(yè)額為主。

做好倉庫管理必備的五大原則：
1，見單作業(yè)，按單作業(yè)有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料，并且嚴格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。
2，單隨物走，物隨單流我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的，就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù)：發(fā)料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。
3，日清日結(jié),一事一結(jié)當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完，不管是做帳還是清理物料。
4，先進先出，后進后出對于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫，后生產(chǎn)入庫的物料后出庫，特別對于特采的物品要及時根據(jù)使用批次出庫，使用后的余量要及時處理。
5，禁入閑人，安全第一倉庫要嚴禁閑雜人員進入， 嚴禁倉庫有煙火，對于易燃物品要單獨儲存。

整合裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現(xiàn)最低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉庫到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝 運。為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點 或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用， 也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝 運的成本。