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商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告西藏市場(chǎng)調(diào)查酒店

價(jià)格面議2023-08-19 15:32:25
商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告西藏市場(chǎng)調(diào)查酒店
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市場(chǎng)調(diào)查 30 市場(chǎng)調(diào)研 30
深度調(diào)研 30 聯(lián)系人 趙西
行業(yè)分析 30 行業(yè)報(bào)告 30

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商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告西藏市場(chǎng)調(diào)查酒店
共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)上海市星級(jí)酒店市場(chǎng)全景調(diào)查與市場(chǎng)年度調(diào)研報(bào)告》共九章。首先介紹了上海市星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、上海市星級(jí)酒店整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了上海市星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了上海市星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)上海市星級(jí)酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了上海市星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)上海市星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資上海市星級(jí)酒店行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄
第一章上海市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 上海市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

二、上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、上海市社會(huì)消費(fèi)水平

四、上海市居民收入水平

第二節(jié) 上海市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、上海市旅游資源分析

二、上海市旅游發(fā)展情況

三、上海市入境旅游情況

第二章上海市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 上海市星級(jí)酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、上海市星級(jí)酒店數(shù)量

二、上海市星級(jí)酒店分布

三、上海市星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入

四、上海市星級(jí)酒店利潤(rùn)總額

五、上海市星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)

六、上海市星級(jí)酒店平均出租率

七、每間可供出租客房收入

八、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入

第二節(jié) 上海市按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店發(fā)展情況

一、高星級(jí)酒店

二、經(jīng)濟(jì)型酒店

三、客棧旅舍

四、度假村

第三章上海市不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
第一節(jié) 一星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、平均出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 二星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、平均出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第三節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、平均出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第四節(jié) 四星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、平均出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第五節(jié) 五星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、平均出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第六節(jié) 其他類型酒店

一、酒店數(shù)量

二、平均出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第四章2022年上海市新開業(yè)酒店分析
第一節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店數(shù)量分析

第二節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店規(guī)模分析

第三節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店區(qū)域分布

第四節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店品牌分析

第五節(jié) 2022年上海市新開業(yè)中高端酒店情況

第五章上海市酒店分部門經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況

二、酒店費(fèi)用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門收入情況

二、餐飲部門收入情況

第三節(jié) 酒店各部門盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第六章上海市酒店選址要求與策略
第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況

二、店面結(jié)構(gòu)

三、餐飲發(fā)展

四、交通情況

五、街道情況

六、地域情況

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店

二、度假型酒店

三、長(zhǎng)住型酒店

四、觀光型酒店

五、經(jīng)濟(jì)型酒店

六、連鎖酒店

七、公寓式酒店

第四節(jié) 上海市酒店選址策略分析

第七章上海市酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究
第一節(jié) 上海市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述

二、酒店產(chǎn)品定位的方法

三、酒店產(chǎn)品定位的步驟

四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 上海市酒店?duì)I銷動(dòng)向研究

一、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì)

二、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì)

三、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑

四、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場(chǎng)

第三節(jié) 上海市酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn)

二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義

三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問題

四、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展對(duì)策

第四節(jié) 上海市酒店?duì)I銷策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策

二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略

三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧

四、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析

六、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力

第八章上海市重點(diǎn)星級(jí)酒店分析
第一節(jié) 酒店一

一、酒店基本情況分析

二、酒店主要服務(wù)設(shè)施

三、酒店客房數(shù)量分析

四、酒店房?jī)r(jià)水平分析

第二節(jié) 酒店二

一、酒店基本情況分析

二、酒店主要服務(wù)設(shè)施

三、酒店客房數(shù)量分析

四、酒店房?jī)r(jià)水平分析

第三節(jié) 酒店三

一、酒店基本情況分析

二、酒店主要服務(wù)設(shè)施

三、酒店客房數(shù)量分析

四、酒店房?jī)r(jià)水平分析

第四節(jié) 酒店四

一、酒店基本情況分析

二、酒店主要服務(wù)設(shè)施

三、酒店客房數(shù)量分析

四、酒店房?jī)r(jià)水平分析

第五節(jié) 酒店五

一、酒店基本情況分析

二、酒店主要服務(wù)設(shè)施

三、酒店客房數(shù)量分析

四、酒店房?jī)r(jià)水平分析

第九章上海市酒店行業(yè)投資策略及建議
第一節(jié) 上海市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

二、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 上海市酒店投資成本分析

一、酒店購地成本

二、土建機(jī)電成本

三、酒店人力成本

四、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 上海市酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、上海市居民消費(fèi)支出

二、上海市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)

三、上海市旅游發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 上海市酒店投資策略建議

2023年中國(guó)酒店香氛行業(yè)現(xiàn)狀分析:原材料進(jìn)口依賴大[圖]

香氛指添加了由自然和人工成分配置形成的混合物的產(chǎn)品,具有獨(dú)特的氣味,通常起到功能性作用,例如使產(chǎn)品擁有迷人氣味或遮蓋不好的氣味,同時(shí)也具有滿足使用者情感需求的價(jià)值。

酒店香氛指應(yīng)用于酒店行業(yè)的香氛產(chǎn)品,通常能夠使住客放松身心,同時(shí)起到將香味與品牌聯(lián)系在一起,從而讓消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶更持久的作用。

香氛行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游包括香精香料供應(yīng)與合成制造商以及提供有助于生產(chǎn)過程的商品和服務(wù)的公司。全球香精香料行業(yè)集中度較高中國(guó)香精香料依賴于進(jìn)口,易逆差逐年擴(kuò)大。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,費(fèi)者生活質(zhì)量和收入的提高使其對(duì)品質(zhì)的理解和要求提升,酒店用香逐漸開始流行,其中2022年中國(guó)酒店香氛行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)20%。

更多關(guān)于酒店香氛行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析,請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng),或者購買共研咨詢獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)酒店香氛市場(chǎng)調(diào)查與投資戰(zhàn)略報(bào)告 》?!?023-2029年中國(guó)酒店香氛市場(chǎng)調(diào)查與投資戰(zhàn)略報(bào)告 》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告,是酒店香氛領(lǐng)域的年度專題報(bào)告?!?023-2029年中國(guó)酒店香氛市場(chǎng)調(diào)查與投資戰(zhàn)略報(bào)告 》從酒店香氛發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手,分析酒店香氛行業(yè)未來的市場(chǎng)走向,挖掘酒店香氛行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,預(yù)測(cè)酒店香氛行業(yè)的發(fā)展前景,助力酒店香氛行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)分時(shí)度假的起源

第二節(jié)分時(shí)度假發(fā)展意義

第三節(jié)分時(shí)度假與分時(shí)度假交換

一、分時(shí)度假

二、分時(shí)度假交換

第四節(jié)全球分時(shí)度假的發(fā)展歷程

第五節(jié)全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)整體狀況

二、全球分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè)

第二章分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店

一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別

二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別

1、共同點(diǎn)分析

2、區(qū)別分析

三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析

1、發(fā)展環(huán)境分析

2、主要特征分析

3、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

4、主要代表企業(yè)分析

(1)深圳大梅沙雅蘭酒店

(2)杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店

(3)三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

(4)北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

(5)成都市紫薇?銀座酒店

(6)三亞海韻度假酒店

(7)西安頤和宮大酒店

5、銷售的影響因素分析

6、投資價(jià)值分析

7、未來發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié)酒店式公寓

一、酒店式公寓定義

二、中國(guó)酒店式公寓現(xiàn)狀

1、中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析

2、一線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、二線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀

(1)酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況

(2)酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

(3)酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

(4)酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀

4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

(1)酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

(2)酒店式公寓管理模式分析

(3)酒店式公寓配套服務(wù)分析

5、酒店式公寓發(fā)展存在的問題

(1)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管

(2)缺乏整體規(guī)劃,目標(biāo)市場(chǎng)不明確

(3)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺

(4)內(nèi)部管理混亂

6、優(yōu)秀案例——青島三度空間.柏悅酒店式公寓

(1)酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀

(2)酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理

(3)酒店式公寓SWOT分析

(4)酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、中國(guó)酒店式公寓發(fā)展建議

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

4、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略

5、營(yíng)銷戰(zhàn)略

第三章2020年中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

三、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié)中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)管理體制

二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況

四、國(guó)民旅游休閑綱要

五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施

第二部分行業(yè)深度分析
第四章2020年中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展歷程

第二節(jié)中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、分時(shí)度假與酒店集團(tuán)的合作

二、中國(guó)分時(shí)度假酒店經(jīng)營(yíng)模式

三、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展的困境

五、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)矛盾及趨勢(shì)

六、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié)中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展分析

第四節(jié)中國(guó)分時(shí)度假目前存在的問題

一、運(yùn)作不夠靈活,時(shí)空選擇有局限性

二、時(shí)間跨度大,客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大

三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn)

四、費(fèi)用不一定足夠低廉

五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售

六、經(jīng)營(yíng)操作不規(guī)范

第五節(jié)國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展借鑒

一、國(guó)外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

二、國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示

第五章中國(guó)分時(shí)度假重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)泰達(dá)度假交換有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)中安達(dá)公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中房集團(tuán)分時(shí)度假聯(lián)盟

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)海南華夏之旅分時(shí)度假交換有限公司簡(jiǎn)介

第六節(jié)中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)北海易度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第九節(jié)三亞太陽度假會(huì)館

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)達(dá)安國(guó)際度假交換公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章2020年中國(guó)分時(shí)度假酒店的運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系

一、分時(shí)度假體系的基本主體

二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析

一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析

二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析

三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析

四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售行為分析

五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售模式分析

六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn)

第三節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析

第四節(jié)分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析

一、度假時(shí)間得不到保證

二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)

三、國(guó)際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn)

四、缺乏城市品牌效應(yīng)

五、國(guó)內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限

第七章中國(guó)分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展情況

二、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響

三、中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式

三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景

第三節(jié)中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析

二、旅游餐飲消費(fèi)市場(chǎng)特征

三、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四部分發(fā)展前景展望
第八章2023-2029年中國(guó)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)中國(guó)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景分析

一、分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景分析

二、度假酒店市場(chǎng)前景分析

第二節(jié)中國(guó)分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)

二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)

第九章中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述

一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述

二、分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展因素

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)

二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格

三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)

四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用,降低購買風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、鎖定目標(biāo)市場(chǎng),提升營(yíng)銷效率

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)

三、拓展度假業(yè)務(wù),增加住宿附加值

第四節(jié)分時(shí)度假企業(yè)營(yíng)銷策略分析

一、采取差異化策略

二、突出主題和特色

三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營(yíng)銷

四、加強(qiáng)品牌化經(jīng)營(yíng)

五、建立好關(guān)系營(yíng)銷

第十章2023-2029年中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié)影響分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2020年中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2020年中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

第二節(jié)分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

二、項(xiàng)目投資融資風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、其他典型的風(fēng)險(xiǎn)

第十一章分時(shí)度假企業(yè)管理策略建議()
第一節(jié)市場(chǎng)策略分析

一、分時(shí)度假產(chǎn)品研究策略

二、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第二節(jié)發(fā)展策略分析

一、以RCI交換公司為核心企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

二、以飯店管理集團(tuán)為核心的運(yùn)營(yíng)模式分析——以萬豪集團(tuán)為例

三、美國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)我國(guó)的啟示

第三節(jié)提高分時(shí)度假企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

一、提高中國(guó)分時(shí)度假企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

二、影響分時(shí)度假企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

三、提高分時(shí)度假企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

第四節(jié)對(duì)中國(guó)分時(shí)度假品牌的戰(zhàn)略思考

一、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的建議

二、地方政府的建議

三、企業(yè)建議對(duì)策

四、結(jié)論總結(jié)建議

部分圖表目錄:

圖表:2017-2022年全球分時(shí)度假行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

圖表:2017-2022年全球分時(shí)度假與旅游增長(zhǎng)情況對(duì)比

圖表:全球分時(shí)度假交換平臺(tái)

圖表:三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型

圖表:三亞海韻度假酒店配套表格

圖表:2020年全國(guó)酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息

圖表:2020年青島市酒店式公寓出租價(jià)位

圖表:2017-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

圖表:2017-2022年中國(guó)固定資源投資情況

圖表:2017-2022年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)

圖表:2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

圖表:旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品

圖表:國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)分時(shí)度假的研究概況

圖表:國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)分時(shí)度假及相關(guān)內(nèi)容的研究概況

圖表:分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析

圖表:度假房地產(chǎn)的分類

圖表:關(guān)于分時(shí)度假的幾種定義

圖表:分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)主體

圖表:分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)機(jī)制

更多圖表見正文……

商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告西藏市場(chǎng)調(diào)查酒店

商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告西藏市場(chǎng)調(diào)查酒店

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