普寧汕頭野外拓展
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陳先生
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陳先生號(hào)碼與同號(hào)） 優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的重要保障，營(yíng)銷(xiāo)人員猶如足球場(chǎng)上破門(mén)得分的射手一樣，是較終促成交易、為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn)戰(zhàn)士。營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍得步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)較終業(yè)績(jī)目標(biāo)，我們應(yīng)該這么做！
百團(tuán)大戰(zhàn)之打造狼性營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 采用營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的先進(jìn)管理方式，從管理學(xué)抽象的計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制 ，到工作中總體隊(duì)伍組建、宣揚(yáng)使命感和計(jì)劃、消除遇到的障礙、聽(tīng)取各方面反饋、維護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂(lè)觀的態(tài)度 ......再具體至營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域及行業(yè)劃分、客戶(hù)經(jīng)理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務(wù)回顧、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)管理等 ，都有章可循，有書(shū)可查。然而，狼性營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理其實(shí)關(guān)鍵還是在人的管理 ，尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)揮出較大的戰(zhàn)斗力。
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