哈爾濱承接水上樂園設(shè)施多少錢一套

作為專業(yè)從事主題公園設(shè)計(jì)、規(guī)劃與策劃的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題公園設(shè)計(jì)的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨(dú)特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內(nèi)涵、靈活的營(yíng)銷策略、深度的主題公園產(chǎn)品開發(fā)，主題公園設(shè)計(jì)才能獨(dú)具一格。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平和消費(fèi)水平顯著提高，促使第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中最炙手可熱的明星，幾乎每個(gè)100萬以上人口規(guī)模的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營(yíng)，整體呈極端火爆態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)下的水上樂園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。

水上樂園項(xiàng)目盈虧的影響因素中，設(shè)備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷。投資水上樂園要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)解決方案，才能讓水上樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而由于水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營(yíng)粗放。

主題公園的建設(shè)是一個(gè)比博物館、科技館、規(guī)劃館還要復(fù)雜的課題，需要考慮的方方面面的軟環(huán)境設(shè)計(jì)和硬實(shí)施；人體工程學(xué)和人物心理學(xué)等環(huán)境學(xué)。課題難度較大。目前國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主要是一些傳統(tǒng)景觀設(shè)計(jì)公司來操刀主持，在一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目問世后，出現(xiàn)了很多問題，展示主題偏題。這是一個(gè)令投資方很頭痛的問題，后續(xù)改造費(fèi)用驚人。

近年來，隨著消費(fèi)市場(chǎng)需求的激漲，國(guó)內(nèi)主題樂園發(fā)展暢旺。而水上樂園作為主題樂園其中一種表現(xiàn)形式，具有休閑、娛樂、消暑等功能，客流量在每年夏季形成高峰。
隨著消費(fèi)需求的升級(jí)，游客對(duì)休閑娛樂的體驗(yàn)感要求也不斷提高。單一型的傳統(tǒng)水上樂園逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須進(jìn)行升級(jí)改造。從游樂項(xiàng)目來看，水上樂園的產(chǎn)品組合也將從單一的水主題樂園逐漸升級(jí)為多功能、多體驗(yàn)的復(fù)合型旅游度假區(qū)。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)旅游業(yè)的大力扶持，人們對(duì)休閑娛樂的更高需求，水上樂園項(xiàng)目的投資將會(huì)更趨理性、游樂設(shè)備產(chǎn)品將會(huì)更加豐富多元，水上樂園行業(yè)將會(huì)更加成熟壯大。水上樂園以獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中最熱門的選擇。水上樂園行業(yè)也逐漸進(jìn)入新一輪穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期。
目前國(guó)內(nèi)大部分水上樂園開始走“水上游樂+X”的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)道路，水游樂與溫泉度假、主題酒店、主題公園、野生動(dòng)物園、旅游地產(chǎn)等其它業(yè)態(tài)充分結(jié)合的復(fù)合型綜合開發(fā)模式占主導(dǎo)。