泉州做標(biāo)書代寫一份狐域標(biāo)書多少錢

施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全施工安全保證體系，遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令，以法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，采取一切必要措施，確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全，維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序，安全、質(zhì)量良好地完成工程任務(wù)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

1、開工前按施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全防范知識(shí)教育，實(shí)行崗前安全知識(shí)考核制度，考試不合格不準(zhǔn)作業(yè)。強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高自我防范能力。要求全員做到四有三不：即有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角。
2、施工前，各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將組織專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)控制點(diǎn)，提出預(yù)控措施，必要時(shí)設(shè)立安全監(jiān)督崗進(jìn)行專人防護(hù)；牢固樹立“預(yù)防為主”意識(shí)。

為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

搶救摔傷人員知識(shí)能力教育；對(duì)緊急切斷電源、搶救觸電人員知道能力教育；對(duì)控制機(jī)械事故損害或傷害，排除機(jī)械設(shè)備危害、防止機(jī)械事故擴(kuò)大教育。
（2）項(xiàng)目部組織一支義務(wù)消防隊(duì)，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，適時(shí)檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作的完成情況。
（3）制訂切實(shí)可行的安全施工方案及安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，做好預(yù)防準(zhǔn)備。

為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，本公司項(xiàng)目部將配備相應(yīng)的人力、物力（常用工具、通訊設(shè)備、交通工具等），由專人負(fù)責(zé)日常對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、維護(hù)、服務(wù)、管理,承擔(dān)起設(shè)備的維護(hù)服務(wù)工作,以保障整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期、可靠、有效地運(yùn)行。

1）備件齊（建議）通常來(lái)說(shuō)，每一個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)都必須建立相應(yīng)的備件庫(kù)，主要儲(chǔ)備一些比較重要而損壞后不易馬上修復(fù)的設(shè)備。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就可能使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，必須及時(shí)更換，因此必須具備一定數(shù)量的備件，而且備件庫(kù)的庫(kù)存量必須根據(jù)設(shè)備能否維修和設(shè)備的運(yùn)行周期的特點(diǎn)不斷進(jìn)行更新。

1）各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。
2）堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

1）根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)管理人員、從事各項(xiàng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量責(zé)任和規(guī)定權(quán)限。規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和措施。
2）組織機(jī)構(gòu)：在項(xiàng)目管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定它們的隸屬關(guān)系和聯(lián)系接口與方法。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高其操作水平以及質(zhì)量意識(shí)，檢查特殊工種、專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作人員的能力。參加進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中自檢、互檢、交檢制度的執(zhí)行，糾正違章作業(yè)。