建電廠、買礦山、修碼頭：一家電氣公司的商業(yè)狂想

：誰都想不到，銷售收入只有2.5億元人民幣的恒順電氣，竟然投資上億美元在海外建電廠、收購礦產(chǎn)和碼頭！這家看似“巨無譜”的公司，到底有譜沒譜？看到股吧里有人評價恒順電氣“巨無譜”，賈全臣沉默不語?；蛟S從資本市場的角度看，他們的說法不無道理：一個銷售收入只有2.5億元人民幣的小企業(yè)，一個此前專業(yè)從事電氣產(chǎn)品生產(chǎn)的民營企業(yè)，現(xiàn)在卻豪擲巨資大舉進(jìn)軍海外，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)資源市場，欲實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的大轉(zhuǎn)移！如此“瘋狂”之舉，不免讓投資者憂心忡忡：恒順電氣這么小，擴(kuò)張如此迅速，步子是不是邁得太大了？作為恒順電氣的掌舵人，賈全臣不會不知道其中的艱難，但在這位曾帶領(lǐng)恒順電氣從一家磕磕絆絆的小企業(yè)到成功登陸創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)家看來，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，只能是“不走尋常路”。他要下一盤更大的棋?！坝貌涣颂L時間，我就會把恒順電氣的市值從20億做到100億！”賈全臣對《中國機(jī)電工業(yè)》說。小公司的雄心為了較后的那次華麗登場，賈全臣準(zhǔn)備了太長時間。在賈全臣接手恒順電氣以前，恒順電氣還是一個由中國電力技術(shù)進(jìn)出口公司、山東省電力局、青島市電業(yè)局和青島變壓器集團(tuán)在1998年合資組建起來的國有企業(yè)，賈全臣只是其中的一名高管。因看準(zhǔn)節(jié)能設(shè)備的市場潛力，恒順電氣把生產(chǎn)無功補(bǔ)償成套裝置作為進(jìn)入電力市場的切入點(diǎn)，在電氣行業(yè)獨(dú)樹一幟。從1998年到2005年，恒順電氣的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)］^輝煌的時候不僅拿到了1.7億元的合同額，當(dāng)時作為總經(jīng)理的賈全臣也親自帶隊到廣西開辟第二戰(zhàn)場。但是在公司2004年開始推行擴(kuò)張激進(jìn)的策略之后，產(chǎn)品質(zhì)量方面卻被長期忽視，這導(dǎo)致恒順電氣的產(chǎn)品在2005～2007年陸續(xù)出現(xiàn)問題。且不說合同額減少，2006年公司新工廠開始建設(shè)，急需大量的資金，這讓恒順電氣一下子陷入了困局，一些骨干成員紛紛離職?；貞浧鹉切┖诵某蓡T離開時決絕的背影，賈全臣至今依然歷歷在目。“如果我再退出，這個企業(yè)真的就沒有未來了！”當(dāng)時正逢國企改制，賈全臣不顧眾人的阻攔，選擇接手恒順電氣。從2005年到2008年，恒順電氣經(jīng)歷了一段漫長的恢復(fù)期。為了重新樹立恒順電氣的品牌形象，賈全臣帶領(lǐng)員工免費(fèi)為客戶修復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品，并十分重視技術(shù)創(chuàng)新。同時，恒順電氣也收縮戰(zhàn)線，陸續(xù)退出原來服務(wù)的鋼鐵、煤炭、化工等行業(yè)，只穩(wěn)住電力市場。在這個過程中，企業(yè)需要大量的資金“補(bǔ)血”，那時，賈全臣便萌生了上市的念頭，即使在企業(yè)較困難的時期他也從不避諱在員工面前袒露上市的想法。盡管他收到的回應(yīng)往往是：“?。课覀冞@么小的企業(yè)還想上市？！”但是賈全臣知道，企業(yè)家一定要有長遠(yuǎn)眼光，上市不僅是為了融資，更是企業(yè)飛速發(fā)展的助推器。2009年創(chuàng)業(yè)板的啟動給了中小企業(yè)上市融資的**機(jī)會，正處于事業(yè)上升期的恒順電氣抓住這個機(jī)會，于2011年4月26日成功上市?