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線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
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服務(wù)售后
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適合對(duì)象: 1、公司的全體職員;公司或部門(mén)剛成立或新組建,期望全體人員同心協(xié)力,提升隊(duì)伍精神,共創(chuàng)佳績(jī)。
2、跨職能部門(mén)的隊(duì)伍;原先公司各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立,但現(xiàn)在需要更多的部門(mén)間的協(xié)作配合,形成大隊(duì)伍的意識(shí),減少隔閡,提高公司效率。
3、公司或部門(mén)合并,期望來(lái)自不同隊(duì)伍的成員更好融合,提升隊(duì)伍績(jī)效。
4、公司部門(mén)溝通不足,期望各部門(mén)更有效的合作配合,知識(shí)共享,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)運(yùn)作效率。
5、員工長(zhǎng)時(shí)間工作,身心疲憊,期望隊(duì)伍振奮士氣或者作為一種成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、期望公司中高層切身體驗(yàn)隊(duì)伍合力和感受隊(duì)伍精神,進(jìn)而對(duì)隊(duì)伍有清晰的認(rèn)識(shí)與把握。
“成功的經(jīng)驗(yàn)可以作為借鑒,但卻不能簡(jiǎn)單的復(fù)制、移植”,因此,總部市場(chǎng)部每一次開(kāi)會(huì),都會(huì)將活動(dòng)的創(chuàng)新作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行討論。比如其它地方的活動(dòng)方案拿到我們以后,我們通常的做法是:首先組織市場(chǎng)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí);其次是讓各推廣人員發(fā)表自己的改進(jìn)意見(jiàn),較好是有創(chuàng)新的點(diǎn)子;較后才是拿到市場(chǎng)上去檢驗(yàn)、運(yùn)用。
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2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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