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拓展培訓(xùn)器材 常州拓展培訓(xùn)器材 常州拓展培訓(xùn)器材報價 企業(yè)價值觀的滲透，隊伍的建立，體會隊伍的行為中個人角色的確定有效溝通的重要性，引爆和激發(fā)隊伍成員的思維，我們要打造的是這樣標(biāo)準(zhǔn)的精英隊伍： 1、具有崇高目標(biāo)的隊伍 2、善于學(xué)習(xí)的隊伍 3、勇于創(chuàng)新的隊伍 4、自律自覺的隊伍 5、具有凝聚力的隊伍 6、主動積極和高績效的隊伍 7、具有高度的危機(jī)意識和靈敏的市場反應(yīng)能力的隊伍 8、追求不斷成功的隊伍 “成功的經(jīng)驗可以作為借鑒，但卻不能簡單的復(fù)制、移植”，因此，總部市場部每一次開會，都會將活動的創(chuàng)新作為重點內(nèi)容來進(jìn)行討論。比如其它地方的活動方案拿到我們以后，我們通常的做法是：首先組織市場部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；其次是讓各推廣人員發(fā)表自己的改進(jìn)意見，較好是有創(chuàng)新的點子；較后才是拿到市場上去檢驗、運用。
精英隊伍應(yīng)該是由精英組成的隊伍。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，知識的快速增長要求隊伍成員都必須善于學(xué)習(xí)。引用總部老總的話說就是：“二十一世紀(jì)的文盲不是不懂英語的人，而是不會學(xué)習(xí)的人。”隊伍成員應(yīng)當(dāng)在長期學(xué)習(xí)與總結(jié)之中，不斷地吸取養(yǎng)份，成為真正的精英，為隊伍成長為精英隊伍奠定基礎(chǔ)。因此，公司市場部推廣人員自進(jìn)入分部市場部，就得接受一項特殊的任務(wù)：每月至少看一本書，并規(guī)定在開會時必須談心得、收獲。推廣人員在不斷地學(xué)習(xí)過程中成長很快。
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