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閣樓貨架 | 3000一噸 | 高位貨架 | 3600一噸 |
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1、空間評估:保證對倉庫所有的立體空間做了完整的評估、測量,而不是僅僅平面面積。這樣的話,提高倉庫空間效率的方法便是向上發(fā)展。利用好立體空間,你就可以擴大三倍現(xiàn)有的空間。
2、倉管人員:人員要科學管理,以人為本。不同的人,不同的工作能力、工作偏向、做事方法上都會有不同,把不同的人安排在最合適的位置,讓他們在適合自己的位置發(fā)揮最大的作用。讓他們做最大限度適合自己的工作。


針對倉庫的實際使用情況來看,如果要提升平面?zhèn)}的使用率,可以從現(xiàn)場管理的角度加以理解。貨物堆碼首先要根據(jù)包裝、外形、性質(zhì)、特點、重量、數(shù)量和氣候情況,以及儲存時間,然后把貨物規(guī)律的碼成一堆。。倉位規(guī)劃設(shè)計是不能缺少的一步,也是盡可能利用空間的重要手段。倉位的規(guī)劃主要包括布置、貨位設(shè)定和堆砌方式的規(guī)劃


第四點:投資回報率,投入與回報是影響店鋪物流方案的重要因素,在方案初步完善后,要進行效益分析。以存儲為主的倉庫,主要體現(xiàn)單位儲位成本。修建投入、人力成本、設(shè)備投入總額相加,除以總儲位數(shù),即得出每個儲位占多少金額,以此來比較不同方案的三六九等。以配送為主的配送中心,效益分析需結(jié)合儲位成本外還要計算方案所能達到的單位時間的處理能力。
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