UR6UH通用繼電器分布式控制系統(tǒng)

①額定工作電壓：是指繼電器正常工作時(shí)線圈所需要的電壓。根據(jù)繼電器的型號(hào)不同可以是交流電壓，也可以是直流電壓。
②直流電阻：是指繼電器中線圈的直流電阻，可以通過(guò)萬(wàn)用表測(cè)量。
③吸合電流：是指繼電器能夠產(chǎn)生吸合動(dòng)作的最小電流。在正常使用時(shí)，給定的電流必須略大于吸合電流，這樣繼電器才能穩(wěn)定地工作。而對(duì)于線圈所加的工作電壓，一般不要超過(guò)額定工作電壓的1.5倍，否則會(huì)產(chǎn)生較大的電流而把線圈燒毀。
④釋放電流：是指繼電器產(chǎn)生釋放動(dòng)作的最大電流。當(dāng)繼電器吸合狀態(tài)的電流減小到定程度時(shí)，繼電器就會(huì)恢復(fù)到未通電的釋放狀態(tài)，這時(shí)的電流遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于吸合電流。
⑤觸點(diǎn)切換電壓和電流：是指繼電器允許加載的電壓和電流。它決定了繼電器能控制電壓和電流的大小，使用時(shí)不能超過(guò)此值，否則很容易損壞繼電器的觸點(diǎn)。

繼電器線圈在電路中用一個(gè)長(zhǎng)方框符號(hào)表示，如果繼電器有兩個(gè)線圈，就畫(huà)兩個(gè)并列的長(zhǎng)方框。同時(shí)在長(zhǎng)方框內(nèi)或長(zhǎng)方框旁標(biāo)上繼電器的文字符號(hào)“J”。繼電器的觸點(diǎn)有兩種表示方法：一種是把它們直接畫(huà)在長(zhǎng)方框一側(cè)，這種表示法較為直觀。另一種是按照電路連接的需要，把各個(gè)觸點(diǎn)分別畫(huà)到各自的控制電路中，通常在同一繼電器的觸點(diǎn)與線圈旁分別標(biāo)注上相同的文字符號(hào)，并將觸點(diǎn)組編上號(hào)碼，以示區(qū)別。
繼電器的觸點(diǎn)有3種基本形式：
(1)動(dòng)合型（常開(kāi)，H型）線圈不通電時(shí)兩觸點(diǎn)是斷開(kāi)的，通電后兩個(gè)觸點(diǎn)閉合。以“合”字的拼音字頭“H”表示。
(2)動(dòng)斷型（常閉，D型）線圈不通電時(shí)兩觸點(diǎn)是閉合的，通電后兩個(gè)觸點(diǎn)斷開(kāi)。用“斷”字的拼音字頭“D”表示。
(3)轉(zhuǎn)換型(Z型)是觸點(diǎn)組型。這種觸點(diǎn)組共有3個(gè)觸點(diǎn)，即中間是動(dòng)觸點(diǎn)，上下各一個(gè)靜觸點(diǎn)。線圈不通電時(shí)，動(dòng)觸點(diǎn)和其中一個(gè)靜觸點(diǎn)斷開(kāi)，和另一個(gè)閉合；線圈通電后，動(dòng)觸點(diǎn)就移動(dòng)，使原來(lái)斷開(kāi)的呈閉合狀態(tài)，原來(lái)閉合的呈斷開(kāi)狀態(tài)，達(dá)到轉(zhuǎn)換的目的。這樣的觸點(diǎn)組稱為轉(zhuǎn)換觸點(diǎn)。用“轉(zhuǎn)”字的拼音字頭“Z”表示。

繼電器（英文名稱：relay）是一種電控制器件，是當(dāng)輸入量（激勵(lì)量）的變化達(dá)到規(guī)定要求時(shí)，在電氣輸出電路中使被控量發(fā)生預(yù)定的階躍變化的一種電器。它具有控制系統(tǒng)（又稱輸入回路）和被控制系統(tǒng)（又稱輸出回路）之間的互動(dòng)關(guān)系。

1.什么是通用繼電器
通用繼電器是指能在某一領(lǐng)域或者許多領(lǐng)域通用的繼電器。繼電器是當(dāng)輸入量(激勵(lì)量)的變化達(dá)到規(guī)定要求時(shí)，在電氣輸出電路中使被控量發(fā)生預(yù)定的階躍變化的一種電器。

2.通用繼電器工作原理
繼電器原理：

繼電器(英文名稱: relay) 是-種電控制器件，主要的工作原理為:當(dāng)輸入量(激勵(lì)量)的變化達(dá)到規(guī)定要求時(shí)，在電氣輸出電路中使被控量發(fā)生預(yù)定的階躍變化的-種電器。它具有控制系統(tǒng)(又稱輸入回路)和被控制系統(tǒng)(又稱輸出回路)之間的互動(dòng)關(guān)系。

通常應(yīng)用于自動(dòng)化的控制電路中，它實(shí)際上是用小電流去控制大電流運(yùn)作的一種“自動(dòng)開(kāi)關(guān)”。故在電路中起著自動(dòng)調(diào)節(jié)、安全保護(hù)、轉(zhuǎn)換電路等作用。

繼電器是具有隔離功能的自動(dòng)開(kāi)關(guān)元件，廣泛應(yīng)用于遙控、遙測(cè)、通訊、自動(dòng)控制、機(jī)電-體化及電電子設(shè)備中，是最重要的控制元件之一。

繼電器一般都有能反映一 定輸入量(如電流、電壓、功率、阻抗、頻率、溫度、勵(lì)、速度、光等)的感應(yīng)機(jī)構(gòu)(輸入部分) ;在繼電器的輸入部分和輸出部分之間，還有對(duì)輸入進(jìn)行耦合隔離,功能處理和對(duì)輸出部分進(jìn)行驅(qū)動(dòng)的中間機(jī)構(gòu)(驅(qū)動(dòng)部分)。

模擬電路Rc延時(shí)繼電器與數(shù)字計(jì)數(shù)分頻式延時(shí)繼電器比較，模擬電路RC延時(shí)繼電器存在4個(gè)主要缺點(diǎn)：
①難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)延時(shí)；
②整個(gè)溫度范圍內(nèi)的定時(shí)準(zhǔn)確度難以保證；
③產(chǎn)品貯存時(shí)間短：
④產(chǎn)品體積大、重量重。
延時(shí)繼電器
延時(shí)繼電器
因?yàn)槟M電路RC延時(shí)繼電器的延時(shí)時(shí)間主要是由延時(shí)電路充放電時(shí)間常數(shù)t=RC決定，由t=RC可知延時(shí)時(shí)間與延時(shí)電路中電阻阻值R和電容容量C之乘積成正比，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)延時(shí)也就必然要選用大阻值的延時(shí)電阻R和高容量的延時(shí)電容C，同時(shí)盡量提高比較環(huán)節(jié)器件的輸入阻抗。選用高容量的鉭電容，不但會(huì)增大體積，還會(huì)增加漏電流(因?yàn)槁╇娏骱碗娙萘砍烧?，導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)延時(shí)時(shí)問(wèn)長(zhǎng)、整個(gè)溫度范圍內(nèi)定時(shí)準(zhǔn)確度高的延時(shí)繼電器。從綜合因素考慮，模擬電路RC延時(shí)繼電器中的延時(shí)電容C選用容量較高、漏電流較小的液體鉭電容，但由于液體鉭電容貯存時(shí)間短，制約了延時(shí)繼電器的貯存時(shí)間。由于模擬電路RC延時(shí)繼電器主要由分立元器件構(gòu)成，基本不能采用表面貼裝元件，制約了SMT技術(shù)在延時(shí)繼電器中的應(yīng)用，導(dǎo)致模擬電路RC延時(shí)繼電器體積大、重量重。
數(shù)字計(jì)數(shù)分頻式延時(shí)繼電器雖然在延時(shí)范圍、定時(shí)準(zhǔn)確度、體積、重量、可靠性等諸多方面優(yōu)于模擬電路RC延時(shí)繼電器，但與單片機(jī)混合式延時(shí)繼電器比較，也存在4個(gè)方面的缺點(diǎn)：
①延時(shí)時(shí)間調(diào)試繁瑣，生產(chǎn)效率不高。因?yàn)闉榱吮ＷC產(chǎn)品在整個(gè)溫度范圍內(nèi)的定時(shí)準(zhǔn)確度，就必須對(duì)每只產(chǎn)品反復(fù)進(jìn)行高低溫調(diào)試和常溫時(shí)間測(cè)試，這就使產(chǎn)品生產(chǎn)周期很長(zhǎng)。
②難以實(shí)現(xiàn)靈活多變的延時(shí)型式，即一種延時(shí)型式就必須設(shè)計(jì)一種延時(shí)電路。
③兩級(jí)或兩級(jí)以上的延時(shí)繼電器電路復(fù)雜，元器件多，成本高，體積大，重量重。
④產(chǎn)品完工后延時(shí)時(shí)間、延時(shí)類型不能更改。當(dāng)用單片機(jī)作為延時(shí)電路的核心器件時(shí)，這些問(wèn)題也都迎刃而解。

通用電氣公司，即美國(guó)通用電氣公司（General Electric Company，簡(jiǎn)稱GE，創(chuàng)立于1892年，又稱奇異公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司，總部位于美國(guó)波士頓。自從托馬斯·阿爾瓦·愛(ài)迪生創(chuàng)建了通用電氣公司以來(lái)，GE在公司多元化發(fā)展當(dāng)中逐步成長(zhǎng)為出色的跨國(guó)公司，業(yè)務(wù)遍及世界上100多個(gè)國(guó)家，擁有員工315,000人。 [1]
2016年10月，通用電氣公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第十名。 [2] 2017年6月1日宣布，在天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)啟用其首個(gè)美國(guó)以外、服務(wù)于多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的智能制造技術(shù)中心。 [3] 在2019年7月22日發(fā)布的2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中，排名第48。 [4] 2017年6月，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布，通用電氣公司排名第19位。 [5] 2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，通用電氣公司排名第14位。 [6] 2019年財(cái)富世界500強(qiáng)排行第48位。 [7] 2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百?gòu)?qiáng)榜排名19。 [8]
2020年7月，福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)發(fā)布，通用電氣公司排名第20位。

戰(zhàn)略事業(yè)單位
在60年代末，通用電氣公司在市場(chǎng)上遇到威斯汀豪斯電氣公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司財(cái)政一直在赤字上搖擺。公司的最高領(lǐng)導(dǎo)為力挽危機(jī)，于1971年在企業(yè)管理體制上采取了一種新的戰(zhàn)略性措施，即在事業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)立“戰(zhàn)略事業(yè)單位”。這種“戰(zhàn)略事業(yè)單位”是獨(dú)立的組織部門(mén)，可以在事業(yè)部?jī)?nèi)有選擇地對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)管理，以便事業(yè)部將人力物力能夠機(jī)動(dòng)有效地集中分配使用，對(duì)各種產(chǎn)品、銷售、設(shè)備和組織編制出嚴(yán)密的有預(yù)見(jiàn)性的戰(zhàn)略計(jì)劃。這種“戰(zhàn)略事業(yè)單位”可以和集團(tuán)組相平；也可以相當(dāng)于分部的水平，例如醫(yī)療系統(tǒng)、裝置組成部分和化學(xué)與冶金等；還有些是相當(dāng)于部門(mén)的水平如碳化鎢工具和工程用塑料。通用電氣公司的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)很重視建立“戰(zhàn)略事業(yè)單位”，認(rèn)為它是“十分有意義的步驟”，對(duì)公司的發(fā)展是一個(gè)“重要的途徑”，1971年，該公司在銷售額和利潤(rùn)額方面都創(chuàng)出了紀(jì)錄。從該公司60年代到70年代中迅速發(fā)展的情況看，這項(xiàng)措施確乎也起了不少作用。從1966年到1976年的11年中，通用電氣公司的銷售額增長(zhǎng)了一倍，由71.77億美元增加到156.97億美元；純利潤(rùn)由3.39億美元增加到9.31億美元。同時(shí)期內(nèi)的固定資產(chǎn)總額由27.57億美元上升到69.55億美元。
2015年， 通用電氣公司現(xiàn)任 CEO杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt) 宣布成立 “通用電氣數(shù)字部門(mén)” （GE Digital） [13] ，將公司內(nèi)部的所有數(shù)字職能整合到一個(gè)部門(mén)，更好地將軟件和分析技術(shù)糅合到工業(yè)產(chǎn)品中去。通用電氣預(yù)計(jì)，公司今年實(shí)現(xiàn)軟件和分析應(yīng)收60億美元，并計(jì)劃在2020年躋身全球10大軟件公司。
重新集權(quán)化
70年代中期，美國(guó)經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)停滯，通用電氣公司于1972年接任為董事長(zhǎng)的瓊（Jones），擔(dān)心到80年代可能會(huì)出現(xiàn)比較長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)不景氣，到1977年底他又進(jìn)一步改組公司的管理體制，從1978年1月實(shí)行“執(zhí)行部制”，也就是“超事業(yè)部制”。這種體制就是在各個(gè)事業(yè)部上再建立一些“超事業(yè)部”，來(lái)統(tǒng)轄和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的活動(dòng)，也就是在事業(yè)部的上面又多了一級(jí)管理。這樣，一方面使最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以減輕日常事務(wù)工作，便于集中力量掌握有關(guān)企業(yè)發(fā)展的決策性戰(zhàn)略計(jì)劃；一方面也增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性。在改組后的體制中，董事長(zhǎng)瓊斯和兩名副董事長(zhǎng)組成最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)執(zhí)行局，專管長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)和政府打交道，以及研究稅制等問(wèn)題。執(zhí)行局下面設(shè)5個(gè)“執(zhí)行部”（即“超事業(yè)部”，包括消費(fèi)類產(chǎn)品服務(wù)執(zhí)行部、工業(yè)產(chǎn)品零件執(zhí)行部、電力設(shè)備執(zhí)行部、國(guó)際執(zhí)行部、技術(shù)設(shè)備材料執(zhí)行部），每個(gè)執(zhí)行部由一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。執(zhí)行部下共設(shè)有9個(gè)總部（集團(tuán)），50個(gè)事業(yè)部，49個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位。各事業(yè)部的日常事務(wù)，以至有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客等方面的戰(zhàn)略決策，以前都必須向公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告，分別由兩位副董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。此外，財(cái)務(wù)、人事和法律3個(gè)參謀部門(mén)直接由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。