打造精英隊伍戶外游樂隊伍拓展培訓(xùn)

一、課程收益
1、增強隊伍競爭意識、溝通和凝聚力，營造快樂輕松的活動氛圍；
2、隊伍建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮每個學(xué)員的優(yōu)勢相對互補，實現(xiàn)隊伍的溝通協(xié)調(diào)效果，使學(xué)員知道個人與隊伍之間的關(guān)系與自身責任的重要性；
3、項目安排科學(xué)合理，循序漸進，按照：隊伍基本溝通—個人信心重塑—隊伍目的確認—隊伍建設(shè)階段—隊伍競爭突破——隊伍升華階段；
4、回顧細膩、充分，培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)隊伍中的隱患，具體問題具體分析，終引導(dǎo)學(xué)員了解競爭、發(fā)展、信任、協(xié)調(diào)、合作、領(lǐng)導(dǎo)力等項目中深度詞匯的領(lǐng)悟；、
5、體驗式培訓(xùn)既安全又有趣，加上專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和總結(jié)，更能使學(xué)員從培訓(xùn)中獲得收益，甚至達到終生難忘的效果！
二、課程大綱
1、隊伍建設(shè)
任何組織都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。而隊伍建設(shè)則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化企業(yè)理念隊伍精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。2、軍事化訓(xùn)練
正規(guī)的軍事化訓(xùn)練可以改變學(xué)員自由散漫，紀律必差，抗壓力差；以自我為中心同，自我意識強，難以融入隊伍；對企業(yè)文化淡漠，不易接受企業(yè)文化；心態(tài)浮躁，不安心本職工作；拖延懶惰，找理由，找借口；責任 心不強，任務(wù)完成只求過得支，不求過得硬；隊伍協(xié)作意識差，只想索取，不想付出。
3、建立信任
信任能夠形成互相包容、互相幫助的人際氛圍,有利于更好地形成隊伍精神以及積極的工作熱情。
信任能使每個人都感覺到人與人之間的價值，進而滿足個人的精神需求。
信任能使合作水平和和諧度得到提高，促進工作的順利開展。
4、領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個人的品質(zhì)和個性；領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導(dǎo)方法等，這些影響著具體的領(lǐng)導(dǎo)活動效果的個性心理特征和行為的總和，領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。這正是桂林大自在文化發(fā)展培訓(xùn)學(xué)習集團培訓(xùn)的核心和重點。
5、隊伍協(xié)作能力培訓(xùn)
隊伍協(xié)作能激發(fā)出團體不可意料的潛力，隊伍協(xié)作做出的成果一定超過各成員個人業(yè)績的總和。個人與隊伍關(guān)系就如小溪與大海，小溪只能泛起小浪花，大海卻能激拍出驚濤駭浪，個人中有將自己融入隊伍才能發(fā)揮出個人的作用，隊伍精神就是大局觀念、互助協(xié)作和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它的核心就是協(xié)同合作。隊伍精神對任何一個企業(yè)來說都昌不可缺少的企業(yè)文化。
6、企業(yè)培訓(xùn)總教官對培訓(xùn)整體回顧的總結(jié)：
培訓(xùn)師總結(jié)整個培訓(xùn)過程中學(xué)員所取得的成績、進步，剖析出現(xiàn)的問題根本所在，使學(xué)員從心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變到行為上的改變，如何運用到日常的生活及工作上，使企業(yè)的發(fā)展整體穩(wěn)步向前。
通過拓展培訓(xùn)帶給我們太多的思考，讓我們了解到在今后的工作和生活中如何處理問題，面對挫折我們該保持怎么樣的態(tài)度和思維方式，讓我們了解到生活和工作中我們忽略了太多的美好，忽略了許多應(yīng)該感謝、感恩的人。