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龍江三體系認(rèn)證整合時(shí)的注意事項(xiàng)

價(jià)格面議2021-06-23 10:16:46
  • 劉小姐
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類(lèi)別 資質(zhì)認(rèn)證 服務(wù)區(qū)域 順德,佛山周邊
詳細(xì)地址 天富來(lái)國(guó)際工業(yè)城三期22座(環(huán)球廣場(chǎng))905單元  

龍江三體系認(rèn)證整合時(shí)的注意事項(xiàng)

三體系認(rèn)證整合時(shí)的注意事項(xiàng):
任何一個(gè)組織因管理的需要,都有多個(gè)不同的管理體系,各自管理面的對(duì)象、范圍不同,都各有其管理特點(diǎn)。然而,作為組織管理體系的一部分,又都會(huì)有很多共同點(diǎn),將不同的管理體系整合在一起,形成一個(gè)整體,有利于對(duì)管理體系的統(tǒng)一策劃、合理配置資源、減少管理上的不必要的沖突、確定互補(bǔ)的目標(biāo)并評(píng)價(jià)組織管理的整體有效性,對(duì)提高組織管理的有效性和效率都十分有利。在對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系整合時(shí),應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn):
1、在策劃和編制管理體系文件時(shí),盡可能將類(lèi)似的標(biāo)準(zhǔn)條款整合在一起,以減少同樣的管理事項(xiàng)在實(shí)施中存在的矛盾。但應(yīng)注意各管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,類(lèi)似條款之間的差異;
2、不同的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)似管理事項(xiàng)的要求程度存在差異,整合時(shí),應(yīng)本著就高不就低的原則,同樣的管理事項(xiàng)按照較嚴(yán)格的要求執(zhí)行;
3、用于審核判定依據(jù)時(shí),應(yīng)注意各標(biāo)準(zhǔn)條款的個(gè)性要求,按各自的管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款要求判定。
編制三體系整合文件的意義:
三標(biāo)一體化管理體系是系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系,它采用PDCA循環(huán)的科學(xué)的管理模式,是以文件為支持的管理制度和管理方法的體現(xiàn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在其頒布的質(zhì)量、環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中,都強(qiáng)調(diào)了文件的價(jià)值和作用,指出組織建立管理體系必須文件化,并明確規(guī)定了體系文件的類(lèi)別、形成文件程序的準(zhǔn)則等。雖然,文件形成本身不是目的,但它是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。
文件的價(jià)值能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng),具有重復(fù)性和可追溯性,并提供客觀證據(jù)。一體化管理體系文件是組織進(jìn)行管理、策劃和運(yùn)作的基礎(chǔ)性文件。是以多層次文件形式對(duì)管理體系的范圍、運(yùn)行準(zhǔn)則進(jìn)行充分的描述,其目的是使組織的管理手段和方法制度化、法規(guī)化,使各項(xiàng)管理活動(dòng)有所遵循,從而提高組織的管理水平和管理效率,這無(wú)疑是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)的、高增值的活動(dòng),也是建立一體化管理體系的目的所在。

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