德州企業(yè)logo設(shè)計(jì)用些色系會(huì)比較高端

德州企業(yè)logo設(shè)計(jì)用哪些色系會(huì)比較高端德州品策專業(yè)廣告設(shè)計(jì)公司，建議使用黑白灰高級(jí)色，提升品牌度與國際化。

品眾策劃于2009年成立于德州，10載風(fēng)雨兼程，始終以國際化的設(shè)計(jì)理念及專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，為您打造行業(yè)較具影響力的品牌。品眾策劃以專業(yè)態(tài)度為合作伙伴品牌核心價(jià)值注入生生不息的動(dòng)力，從而拓展市場(chǎng)空間與提升品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓品牌價(jià)值成為帶動(dòng)財(cái)富的源動(dòng)力。

品牌定位品牌定位維度：市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法："河洛品牌烙印法"品牌一詞源于古挪威文，意為烙印。品牌定位較深層面是能在消費(fèi)者心智中代表什么，即強(qiáng)勢(shì)品牌烙印。品牌定位是企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之，即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置，當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí)，比如在炎熱的夏天突然口渴時(shí)，人們會(huì)立刻想到"可口可樂"紅白相間的清涼爽口。品牌定位的理論來源于"定位之父"、全球營銷大師杰克特勞特首創(chuàng)的戰(zhàn)略定位。品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng)，就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。由于市場(chǎng)定位的較終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌還是消費(fèi)者選購產(chǎn)品的主要依據(jù)，因而品牌成為產(chǎn)品與消費(fèi)者連接的橋梁，品牌定位也就成為市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。避免誤區(qū)品牌定位是一個(gè)非常復(fù)雜、重要的過程，品牌定位不是樹立"口號(hào)"，品牌定位的實(shí)現(xiàn)在于企業(yè)的執(zhí)行力，品牌定位應(yīng)避免陷入"新、奇、特"的誤區(qū)，品牌定位是品牌階段性發(fā)展的基石，切勿"朝令夕改"！品牌定位不是樹立"口號(hào)"品牌的定位可以說是企業(yè)在品牌運(yùn)作過程中的基石與準(zhǔn)線，也是所有營銷主題與市場(chǎng)維護(hù)的核心，所以在企業(yè)的對(duì)外宣傳中往往會(huì)以簡(jiǎn)潔、明了的語言進(jìn)行解讀。諸如：都市商務(wù)男性高級(jí)奢侈品牌、時(shí)尚白領(lǐng)休閑女裝等等。但在企業(yè)的內(nèi)部執(zhí)行過程中切勿以"口號(hào)"形式進(jìn)行品牌理解，一方面，不確切、不細(xì)致的企劃構(gòu)思不僅僅不能將品牌定位進(jìn)行完好的展示，反而會(huì)形成虛、假、套的空派作風(fēng)；另一方面，品牌定位是系統(tǒng)工程，不應(yīng)以簡(jiǎn)單的"點(diǎn)"去帶動(dòng)整體營銷管理的"面"，以致形成工作上的偏差。品牌定位的實(shí)現(xiàn)在于企業(yè)的執(zhí)行力如前所言，品牌定位是對(duì)品牌上市過程中的差異化經(jīng)營尋找的切入點(diǎn)，更多的實(shí)際工作應(yīng)體現(xiàn)在以品牌定位為核心的營銷主題、形象展示以及品牌運(yùn)營服務(wù)過程中，因此，也可以說品牌定位在市場(chǎng)中的實(shí)現(xiàn)以依靠企業(yè)在終端上的執(zhí)行力進(jìn)行表現(xiàn)的。即使再為完善與圓滿的品牌定位體系，如果不能夠使之形成市場(chǎng)中的較終表現(xiàn)依然只是"海市蜃樓"。而企業(yè)的執(zhí)行力則表現(xiàn)在企業(yè)在品牌各部定位體系能否在渠道中得到拓展與理解，這也是批發(fā)轉(zhuǎn)型企業(yè)在品牌市場(chǎng)運(yùn)作過程中的關(guān)鍵，是決定品牌能否以獨(dú)特個(gè)性進(jìn)行市場(chǎng)樹立的核心！品牌定位應(yīng)避免陷入"新、奇、特"的誤區(qū)雖然在品牌定位是尋找異化經(jīng)營的過程，然而依然需要品牌能夠適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)的需求變化與消費(fèi)特征，往往更多的批發(fā)轉(zhuǎn)型企業(yè)希望能夠通過一兩個(gè)"好點(diǎn)子"，使品牌能夠在一夜之間迅速成名。因此便出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品推出幾十萬元的高級(jí)"珠寶時(shí)裝"，或是利用一些嘩眾取寵的"噱頭"來提高關(guān)注率等等。雖然這種方法能夠在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成品牌度的提高，但是對(duì)品牌長期發(fā)展而言只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，而且即使成本投入很高也無法建立品牌化經(jīng)營所需要的消費(fèi)理解與消費(fèi)認(rèn)同。所以品牌定位在營銷定位中應(yīng)集中體現(xiàn)在品牌風(fēng)格塑造與消費(fèi)需求把握中，避免陷入"新、奇、特"的誤區(qū)。品牌的定位是品牌階段性發(fā)展的基石對(duì)某一經(jīng)營品牌進(jìn)行的品牌定位工作并不是長久不變的，它僅是代表該品牌在某一段市場(chǎng)經(jīng)營時(shí)間內(nèi)所針對(duì)的市場(chǎng)情況而做出的經(jīng)營選擇。因此，品牌定位需要隨著市場(chǎng)的發(fā)展與消費(fèi)需求的變化而進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)營調(diào)整，以便能夠更好契合市場(chǎng)的需要。然而，往往很多企業(yè)卻經(jīng)常對(duì)現(xiàn)有品牌定位"朝令夕改"，今天還是商務(wù)休閑，明天就換上了褲衩丶背心；要么就是市場(chǎng)什么好做就賣什么產(chǎn)品，品牌定位僅僅是一紙空文，只要還是賣男裝（或女裝）就可以，哪管它是哪類服裝，賣給哪類人群。因此，很多初涉品牌化經(jīng)營的批發(fā)型企業(yè)就是在這種變化中逐步消亡的。品牌定位在品牌經(jīng)營和市場(chǎng)營銷中有著不可估量的作用。成功的品牌都有一個(gè)特征，就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者。因此，廠商較初可能有多種品牌定位，但較終的是要建立對(duì)目標(biāo)人群較有吸引力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并通過一定的手段將這種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)傳達(dá)給消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的心理認(rèn)識(shí)。折疊細(xì)分要求企業(yè)根據(jù)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)選擇一定的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)查和分析，較終要對(duì)感興趣的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行描述和概括。有時(shí)，分別使用上述四種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)無法概括出細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，就必須考慮綜合使用上述四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，資料越詳細(xì)越有利于目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。較終概括出來的細(xì)分市場(chǎng)至少應(yīng)符合以下要求：細(xì)分后的市場(chǎng)必須是具體、明確的，不能似是而非或泛泛而談，否則就失去了意義。細(xì)分后的市場(chǎng)必須是有潛力的市場(chǎng)，而且有進(jìn)入的可能性，這樣對(duì)企業(yè)才具有意義，如果市場(chǎng)潛力很小，或者進(jìn)入的成本太高，企業(yè)就沒有必要考慮這樣的市場(chǎng)。折疊細(xì)分方法由決策層通過"頭腦風(fēng)暴法"從地理、人口、心理特征、購買行為特征等方面大概估計(jì)潛在顧客的需求。分析潛在顧客的不同需求，初步形成若干消費(fèi)需求相近的細(xì)分市場(chǎng)。剔除初步形成的幾個(gè)子市場(chǎng)之間的共同特征，以它們之間的差異作為市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)。為子市場(chǎng)暫時(shí)定名。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，以便進(jìn)行細(xì)分或合并。衡量各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模，估計(jì)可能的獲利水平。七步細(xì)分法概括了市場(chǎng)細(xì)分的一般程序，企業(yè)在實(shí)際操作時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件靈活運(yùn)用。