EPC工程總承包項目管理
-
張老師
-
查看聯(lián)系方式
-
免費咨詢
線上溝通
與商家溝通核實商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實效
EPC工程總承包項目管理
SMART項目管理大課堂 開講啦
“雙十一特惠“進行時
活動背景
越來越多的企業(yè)認識到項目管理的重要性，從跨國公司如IBM、HP、Microsoft、艾歐史密斯等，到國內(nèi)一線的大型國企、央企、民營上市公司，如北車集團、南車集團、中石油、中石化、中移動、中興通訊、華為等，無不把項目管理作為打造其核心競爭力的重要手段，并上升為組織的戰(zhàn)略。近些年來自各行各業(yè)的項目管理精英人士和有遠見的企業(yè)找到思摩特，希望我們能為大家提供更多的項目管理實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的機會。
為了滿足企業(yè)以及項目管理精英進一步成長和學(xué)習(xí)的需要，思摩特開設(shè)了SMART項目管理大課堂，邀請項目管理領(lǐng)域TOP10實戰(zhàn)專家坐鎮(zhèn)主講，主要針對項目中存在的困境、難點、疑點和重點進行講解，歡迎各優(yōu)秀企業(yè)和管理精英報名參加，為您的職路加碼，結(jié)識高端人脈。
“雙十一特惠”進行時，機會難得，不容錯過
組辦單位 南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
近期課程
課程一：項目管理全過程實戰(zhàn)佳應(yīng)用（11月， 2天） 3，280人 （報名立減 400）
課程二：項目管理績效報告（11月，1天） 1，880人 （報名立減 200）
課程三：EPC工程總承包項目管理（12月，2天） 3，280人 （報名立減 400）
課程應(yīng)用實踐（12月，2天） 3，280人 （報名立減 400）
適合對象
1、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)
2、通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員
3、組織中與項目相關(guān)的職能部門人員
4、希望提升自身職業(yè)能力的人員
5、參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
6、從事項目管理的相關(guān)人員
活動內(nèi)容
1、 特惠一：掃一掃，關(guān)注思摩特SMART，以上課程報名立減 300；
2、 特惠二：即日起，報名思摩特項目管理公開課，即刻獲贈 機話費充值卡或價值為 法國進口干紅葡萄酒一瓶，3人以上報名，再送同等價位的紅酒一瓶；
3、 特惠三：即日起，報名思摩特項目管理公開課，即刻獲贈一人次項目管理俱樂部活動名額；
4、 特惠四：加思摩特關(guān)注，即可擁有1個PMP試聽免費體驗課名額；
5、 特惠五：本課程結(jié)束可獲得美國PMI認可的培訓(xùn)證書，1天課程對應(yīng)7個PDU，2天14個PDU；
6、 以上特惠可同時使用；
7、 本活動終解釋權(quán)歸南京思摩特所有。
2）確認收貨前請仔細核驗產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
3）該信息由排行8用戶自行發(fā)布，其真實性及合法性由發(fā)布人負責(zé)，排行8僅引用以供用戶參考，詳情請閱讀排行8免責(zé)條款。查看詳情>
