北京拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)

北京拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)

明陽天下國際培訓(xùn)拓展公司

明陽天下拓展公司由在省業(yè)內(nèi)從事多年體驗式培訓(xùn)的資深培訓(xùn)師、教練、客服精英共同打造，我們始終致力于推廣高品質(zhì)的體驗式培訓(xùn)，以及企業(yè)公司競爭力的整體提升！明陽天下拓展公司面向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)、政府事業(yè)單位、高等學(xué)府提供完善和高質(zhì)量的體驗式培訓(xùn)課程明陽天下拓展公司課程，這是明陽天下拓展公司利用情景式訓(xùn)練方式，精心研發(fā)與設(shè)計的體驗式培訓(xùn)系列課程，是協(xié)助個人和企業(yè)公司走向成功聚點的航船。明陽天下拓展公司的每位培訓(xùn)工作者，始終專注于推廣高品質(zhì)的體驗式課程培訓(xùn)，全力打造體驗式培訓(xùn)第一品牌，協(xié)助中國企業(yè)公司競爭力的整體提升！你們的每位伙伴都是明陽天下拓展公司持續(xù)發(fā)展的動力和源泉，也是我們能夠為客戶提供高品質(zhì)培訓(xùn)的有效保證。

拓展教練是拓展培訓(xùn)的靈魂所在，是決定一支隊伍的品質(zhì)，同時是專業(yè)拓展培訓(xùn)公司賴以生存和發(fā)展的的基礎(chǔ)。堅持品質(zhì)是明陽天下公司的必要保障，本公司的教練隊伍根據(jù)老師的不同水平技能和工作經(jīng)驗，分為講師、主教練、助理教練，這也就意味著從體系管理上保障培訓(xùn)效果，并不是一個會操作拓展項目的教練就可以帶隊的，拓展培訓(xùn)的實質(zhì)重在引導(dǎo)和分享！

選擇明陽天下拓展公司的理由：

一、品質(zhì)保證活動期間公司由工作人員全程跟單，如遇到問題，隨時解決。

二、活動豐富不拒限于單一的拓展培訓(xùn)，我們擁有寵大的旅游供應(yīng)商群體，給隊伍活動帶來更加全方位的服務(wù)保障。

三、性價比高緣于我們有長期穩(wěn)定的旅游供應(yīng)商，并且具有多年的操作經(jīng)驗，能把活動的每一個環(huán)節(jié)都進行規(guī)范化的優(yōu)化配置，省去不必要的開支，嚴格控制浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。

四、安全保障車輛均來自于深圳市正規(guī)旅游大巴公司的車，簽定長期的合作合同，安全可靠有保證。公司給每個活動人員都買有人生意外保險，雙重保障，讓您安心又放心。

拓展訓(xùn)練這個名詞對于我來說既熟悉又陌生，向來只是聽說誰誰參加拓展訓(xùn)練了，也在電視節(jié)目中看到過相關(guān)的介紹，卻從來沒有親身經(jīng)歷過。在印象里似乎就是進行一些隊伍項目，目的是為了進行一些團體意識的訓(xùn)練等等吧，帶著種種的好奇與疑問，和大家一起踏上了去明陽天下拓展的路程。

在拓展基地，經(jīng)過明陽天下培訓(xùn)師介紹，了解到拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式，一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人的自信，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的隊伍合作能力。在兩天的訓(xùn)練中，我們參加了有軌電車、建繩房、信任背摔、生死電網(wǎng)、高空斷橋、孤島救援、畢業(yè)墻等七個項目。這些項目都是對隊伍高度和諧的考驗，成功了那是智慧、創(chuàng)新和齊心協(xié)力、共同奮進的表現(xiàn)。

給我印象深的是高空斷橋和畢業(yè)墻兩個項目。在高空斷橋項目訓(xùn)練時，我在下面望著十二米高的斷橋時，心理只有恐懼，心想，一米二的跨度，在平地上輕輕一躍也就應(yīng)該過得去，可在高空中萬一過不去摔住怎么辦。當(dāng)我一步一步爬上十二米高空之時，我已是顫顫驚驚了，跳板也比想象的窄得多，當(dāng)時腿就軟了，不由自主的想：怎么辦，還是下去吧？盡管有保險帶，但我心里還是咚咚直跳，斗大的汗珠將衣服都浸濕了，就是一個怕字。下面同伴在一遍遍地喊加油！加油！這時我才意識到已經(jīng)上來一會兒了，為了不耽誤隊伍太多時間，心一橫，豁出去了。一躍，成功！此時此刻，我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心，我感動于原來困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍這個項目對人的體能要求并不高，需要的則是對心理的挑戰(zhàn)，只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。

在實際工作中要正確區(qū)分個人和隊伍的利益，不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中來，要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成隊伍的任務(wù)，我們必須遵守紀律，團結(jié)協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。

為終的結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒有任何借口與抱怨。他們意識到自己是問題的根源，自己存在的價值是去解決問題，達成結(jié)果，喜歡擔(dān)當(dāng)責(zé)任，總是愿意擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。在這樣的組織里，很少會聽到因為結(jié)果不善，人們尋找借口，或者相互抱怨，在現(xiàn)實的企業(yè)組織里，借口與抱怨是普遍存在的。對結(jié)果沒有任何意義，只是為組織創(chuàng)造了不行動的理由，不行動，不會有任何結(jié)果。小企業(yè)精神，而非官僚主義。企業(yè)在起始創(chuàng)業(yè)時總是具備優(yōu)秀的執(zhí)行文化，組織上下滲透著強烈的簡單的達成結(jié)果的意識與意愿，客戶第一，快速市場反應(yīng)。但是，隨著企業(yè)成長，規(guī)模擴大，管理趨于體系化，小企業(yè)精神的基因容易趨于自然弱化，取而代之的是管理官僚主義滋生。開始更多的內(nèi)部導(dǎo)向，層級間管理溝通，管理形式，開始遠離市場，開始不做事情，只做管理。在具備優(yōu)秀執(zhí)行文化的組織里，通?？梢韵鄬^好發(fā)展小企業(yè)精神的基因，大公司仍然具備小企業(yè)的意識與習(xí)慣，少一些管理形式與管理官僚習(xí)氣，多一些市場導(dǎo)向與領(lǐng)導(dǎo)行動。結(jié)果主義，而非形式主義。執(zhí)行終是為達成優(yōu)秀成果，這樣的組織具備強烈的關(guān)注結(jié)果的意識。他們對業(yè)績目標異常清晰，始終作為隊伍的行動方向，做的一切為達成結(jié)果。非常務(wù)實，不接受任何對達成結(jié)果無價值的華而不實的管理形式與工作形式?？梢钥焖賾?yīng)對問題，解決問題。在現(xiàn)代企業(yè)組織中，有太多的管理導(dǎo)向只停留在管理的形式，組織中有太多的部門職能設(shè)置看起來好象很難為結(jié)果負責(zé)，無需為結(jié)果負責(zé)的。

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