北京青年拓展項目訓練
————認證資質————
- 個人未認證
- 企業(yè)未認證
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線上溝通
與商家溝通核實商家資質
線下服務
核實商家身份所有交流確保留有證據
服務售后
有保障期的服務請與商家確定保障實效
| 類別 | 拓展訓練 | 詳細地址 | 新村 |
| QQ號 | 152031293 | ||
北京青年拓展項目訓練
北京青年拓展項目訓練
明陽天下國際培訓拓展公司
明陽天下企業(yè)品牌業(yè)務學生拓展夏令營2012年開始運營，是北京地區(qū)起步早的一家獨立專業(yè)運營學生拓展夏令營的品牌機構，已成功舉辦5年，參加學員上萬名，從中積累了豐富的軍事教學理念與日常管理經驗，結合廣大家長教育孩子的觀念，運用軍事化管理模式，主要糾正當代青少年普遍存在的自卑、自私、懶惰、拖拉、逃避責任、嬌生慣養(yǎng)等不良行為習慣，塑造堅強、獨立、文明、禮貌、團結、合作、惜福、感恩的優(yōu)良品質。
培訓主題：物資生產銷售管理 物流倉儲庫存控制 倉儲物料庫存管理天數：2 天
課程大綱
一、物資與物流管理概述
1、物資管理
物資管理對企業(yè)的意義
物資管理與生產和銷售管理的比較
物資管理與生產和銷售管理的聯系
物資管理包含的范圍
滿足用戶需求：可靠性、快速響應
滿足成本節(jié)約：柔性化、成本節(jié)約
滿足倉庫管理：空間節(jié)約、運營效率提高
物資管理涉及的三個主要方面
物資的需求屬性方面（獨立需求、相關需求、時間、數量、地點、庫存周轉率）
物資的物理屬性方面（體積、重量、包裝形式、存儲方式、搬運方式）
物資的資本屬性方面（資金周轉率等）
2、物流管理
物流管理的定義
物流管理的總目標：高服務水平和低成本的含義
高的服務水平
正確的時間
正確的地點
正確的數量
低成本
庫存持有成本
訂購成本
物流管理在企業(yè)管理領域里的經典案例回顧
洗衣機分銷網的管理
打印機設計環(huán)節(jié)的改善
物流管理面對的兩個主要問題
需求的不確定性
產品壽命周期的縮短
制定物流管理決策的關鍵要素
需求特征
產品總類數量
交貨時間
服務水平
成本結構
物流管理與物資管理的比較
3、物資和物流管理的企業(yè)佳實踐
推式策略和拉式策略
延遲策略
內部標準化
價值分析和價值工程
供應商管理存貨（VMI）
信息技術的使用
壓縮前置時間
二、物資的需求管理
1、庫存管理的基本模型
獨立需求和相關需求的分類
獨立需求和相關需求管理方法
庫存的統計技術
需求特征分類
預測方法
正式預測：定性和定量方法（情景分析、德爾斐法、時間序列分析、因果分析等等）
非正式預測的重要性
獨立需求庫存管理中的三種方法
定量訂購
定期訂購
JIT管理
企業(yè)庫存管理實踐中的兩箱法
經濟訂購批量（EOQ）和經濟生產批量（EPQ）模型
相關需求管理中的物料需求計劃（MRP）
主生產計劃（MPS）
物料清單（BOM）
計劃凍結
時間定額和物資定額
物料需求計劃（MRP）原理
制造資源計劃（MRPII）和企業(yè)資源計劃（ERP）
2、庫存管理中的產品分類策略
按照資金占用大小的分類
20/80法則以及ABC分類法
ABC分類中的庫存管理應用
ABC分類法的不足
按照資金和物資對企業(yè)的重要性的分類
供應定位模型分類法
供應定位分類的具體方法
供應定位模型的四種類別
常規(guī)物資類別的庫存管理策略
瓶頸物資類別的庫存管理策略
杠桿物資類別的庫存管理策略
關鍵物資類別的庫存管理策略
物資分類管理的總結
三、物資的物理屬性管理
2）確認收貨前請仔細核驗產品質量，避免出現以次充好的情況。
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