北京拓展訓練學習

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明陽天下國際培訓拓展公司

明陽天下拓展公司由在省業(yè)內從事多年體驗式培訓的資深培訓師、教練、客服精英共同打造，我們始終致力于推廣高品質的體驗式培訓，以及企業(yè)公司競爭力的整體提升！明陽天下拓展公司面向國內外優(yōu)秀企業(yè)、政府事業(yè)單位、高等學府提供完善和高質量的體驗式培訓課程明陽天下拓展公司課程，這是明陽天下拓展公司利用情景式訓練方式，精心研發(fā)與設計的體驗式培訓系列課程，是協(xié)助個人和企業(yè)公司走向成功聚點的航船。明陽天下拓展公司的每位培訓工作者，始終專注于推廣高品質的體驗式課程培訓，全力打造體驗式培訓第一品牌，協(xié)助中國企業(yè)公司競爭力的整體提升！你們的每位伙伴都是明陽天下拓展公司持續(xù)發(fā)展的動力和源泉，也是我們能夠為客戶提供高品質培訓的有效保證。

拓展教練是拓展培訓的靈魂所在，是決定一支隊伍的品質，同時是專業(yè)拓展培訓公司賴以生存和發(fā)展的的基礎。堅持品質是明陽天下公司的必要保障，本公司的教練隊伍根據(jù)老師的不同水平技能和工作經驗，分為講師、主教練、助理教練，這也就意味著從體系管理上保障培訓效果，并不是一個會操作拓展項目的教練就可以帶隊的，拓展培訓的實質重在引導和分享！

選擇明陽天下拓展公司的理由：

一、品質保證活動期間公司由工作人員全程跟單，如遇到問題，隨時解決。

二、活動豐富不拒限于單一的拓展培訓，我們擁有寵大的旅游供應商群體，給隊伍活動帶來更加全方位的服務保障。

三、性價比高緣于我們有長期穩(wěn)定的旅游供應商，并且具有多年的操作經驗，能把活動的每一個環(huán)節(jié)都進行規(guī)范化的優(yōu)化配置，省去不必要的開支，嚴格控制浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。

四、安全保障車輛均來自于深圳市正規(guī)旅游大巴公司的車，簽定長期的合作合同，安全可靠有保證。公司給每個活動人員都買有人生意外保險，雙重保障，讓您安心又放心。

拓展訓練這個名詞對于我來說既熟悉又陌生，向來只是聽說誰誰參加拓展訓練了，也在電視節(jié)目中看到過相關的介紹，卻從來沒有親身經歷過。在印象里似乎就是進行一些隊伍項目，目的是為了進行一些團體意識的訓練等等吧，帶著種種的好奇與疑問，和大家一起踏上了去明陽天下拓展的路程。

在拓展基地，經過明陽天下培訓師介紹，了解到拓展訓練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習方法和培訓方式，一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人的自信，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的隊伍合作能力。在兩天的訓練中，我們參加了有軌電車、建繩房、信任背摔、生死電網、高空斷橋、孤島救援、畢業(yè)墻等七個項目。這些項目都是對隊伍高度和諧的考驗，成功了那是智慧、創(chuàng)新和齊心協(xié)力、共同奮進的表現(xiàn)。

給我印象深的是高空斷橋和畢業(yè)墻兩個項目。在高空斷橋項目訓練時，我在下面望著十二米高的斷橋時，心理只有恐懼，心想，一米二的跨度，在平地上輕輕一躍也就應該過得去，可在高空中萬一過不去摔住怎么辦。當我一步一步爬上十二米高空之時，我已是顫顫驚驚了，跳板也比想象的窄得多，當時腿就軟了，不由自主的想：怎么辦，還是下去吧？盡管有保險帶，但我心里還是咚咚直跳，斗大的汗珠將衣服都浸濕了，就是一個怕字。下面同伴在一遍遍地喊加油！加油！這時我才意識到已經上來一會兒了，為了不耽誤隊伍太多時間，心一橫，豁出去了。一躍，成功！此時此刻，我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心，我感動于原來困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍這個項目對人的體能要求并不高，需要的則是對心理的挑戰(zhàn)，只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。

在實際工作中要正確區(qū)分個人和隊伍的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作中來，要積極、快速的轉換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成隊伍的任務，我們必須遵守紀律，團結協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。

為終的結果擔當責任，沒有任何借口與抱怨。他們意識到自己是問題的根源，自己存在的價值是去解決問題，達成結果，喜歡擔當責任，總是愿意擔當更大的責任。在這樣的組織里，很少會聽到因為結果不善，人們尋找借口，或者相互抱怨，在現(xiàn)實的企業(yè)組織里，借口與抱怨是普遍存在的。對結果沒有任何意義，只是為組織創(chuàng)造了不行動的理由，不行動，不會有任何結果。小企業(yè)精神，而非官僚主義。企業(yè)在起始創(chuàng)業(yè)時總是具備優(yōu)秀的執(zhí)行文化，組織上下滲透著強烈的簡單的達成結果的意識與意愿，客戶第一，快速市場反應。但是，隨著企業(yè)成長，規(guī)模擴大，管理趨于體系化，小企業(yè)精神的基因容易趨于自然弱化，取而代之的是管理官僚主義滋生。開始更多的內部導向，層級間管理溝通，管理形式，開始遠離市場，開始不做事情，只做管理。在具備優(yōu)秀執(zhí)行文化的組織里，通?？梢韵鄬^好發(fā)展小企業(yè)精神的基因，大公司仍然具備小企業(yè)的意識與習慣，少一些管理形式與管理官僚習氣，多一些市場導向與領導行動。結果主義，而非形式主義。執(zhí)行終是為達成優(yōu)秀成果，這樣的組織具備強烈的關注結果的意識。他們對業(yè)績目標異常清晰，始終作為隊伍的行動方向，做的一切為達成結果。非常務實，不接受任何對達成結果無價值的華而不實的管理形式與工作形式?？梢钥焖賾獙栴}，解決問題。在現(xiàn)代企業(yè)組織中，有太多的管理導向只停留在管理的形式，組織中有太多的部門職能設置看起來好象很難為結果負責，無需為結果負責的。

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