北京拓展訓(xùn)練企業(yè)隊(duì)伍

北京拓展訓(xùn)練企業(yè)隊(duì)伍

明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽(yáng)天下拓展公司根據(jù)多年對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，給我們提供了五點(diǎn)建議，讓我們成功建立企業(yè)隊(duì)伍：

一、關(guān)愛(ài)下屬。提高培訓(xùn)福利，變說(shuō)教于培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時(shí)，也使得下屬的上進(jìn)心得到提高。在既明白道理，又有上進(jìn)心的基礎(chǔ)上，他們就會(huì)自覺(jué)地運(yùn)用原理，認(rèn)真工作，并體會(huì)到成功的喜悅。與此同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍目標(biāo)，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們看到自己發(fā)展的空間，在隊(duì)伍提升的同時(shí)，也能獲得個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、完善制度。建立部門計(jì)劃管理制度，崗位責(zé)任制度，工作考核制度，通過(guò)部門制度建設(shè)，促進(jìn)下屬自我管理，增強(qiáng)下屬工作的自覺(jué)性。工作計(jì)劃管理和崗位責(zé)任制度，重點(diǎn)是讓下屬明白該做什么，不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲的問(wèn)題，以確保下屬按照隊(duì)伍的目標(biāo)，做正確的事。制度要簡(jiǎn)單易操作，獎(jiǎng)罰重效果而不重形式。

三、以身作責(zé)。加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，凡要求別人做到的事，自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度，不搞特殊化帶頭服從集團(tuán)安排，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)帶頭完成工作任務(wù)，不講條件，不找理由。

四、責(zé)任下移。形成一對(duì)一的責(zé)任，擔(dān)子大家挑，做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力，防止過(guò)多干預(yù)下屬發(fā)揮而造成隊(duì)伍能力弱化，責(zé)任上交，造成自己難以自拔。對(duì)能力不夠，不能承擔(dān)責(zé)任的下屬要堅(jiān)持狼性原則，積極淘汰。當(dāng)下屬把責(zé)任上交時(shí)，牢記一句話，那就是反問(wèn)下屬：“你是怎么想的

五、結(jié)果導(dǎo)向。堅(jiān)持一切憑結(jié)果說(shuō)話。要求每個(gè)下屬圍繞隊(duì)伍目標(biāo)，制訂和承諾自己的目標(biāo)，確保隊(duì)伍目標(biāo)有效分解。對(duì)不能服從隊(duì)伍目標(biāo)的下屬，要下定決心讓其離開隊(duì)伍，以保證隊(duì)伍目標(biāo)一致，避免精力分散。結(jié)果和目標(biāo)要公開上墻，對(duì)完成好的要獎(jiǎng)，對(duì)不能完成的要罰。在獎(jiǎng)罰過(guò)程中，只看結(jié)果，不留情面。

都說(shuō)“眾人拾柴，火焰高，千人同心，則得千人之力，萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用。這些經(jīng)典語(yǔ)句都說(shuō)明了隊(duì)伍中必要的力量與精神。如今社會(huì)的市場(chǎng)規(guī)則不斷的更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度不斷加大，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中能擁有自己的地位，必須擁有隊(duì)伍的力量，靠個(gè)人之力已經(jīng)無(wú)法完成。企業(yè)隊(duì)伍必須進(jìn)入隊(duì)伍學(xué)習(xí)階段，北京明陽(yáng)天下拓展公司組織的拓展訓(xùn)練，就是幫助企業(yè)隊(duì)伍打造良好的基礎(chǔ)。

拓展訓(xùn)練在輕松的氛圍下，我們通過(guò)一些游戲來(lái)更好的體會(huì)隊(duì)伍的協(xié)作能力，并且學(xué)到了一些做人的道理。作為整體，我們是經(jīng)管隊(duì)，似乎耳邊還回旋著整齊有力的口號(hào)超越自我，永爭(zhēng)第一，我行，熔煉隊(duì)伍，再創(chuàng)輝煌，我能！對(duì)于整個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，我們這六個(gè)隊(duì)是部分。我是第六隊(duì)，快樂(lè)家族隊(duì)的。在這三天中，我們齊心協(xié)力，終第二。

拓展培訓(xùn)眾所周知，1+12，但對(duì)于團(tuán)體來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為是1+1大于2.如何才能讓1+1充分發(fā)揮出它的能量，我認(rèn)為，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)

第一、要學(xué)會(huì)交流。每個(gè)人都是獨(dú)立的分子，如果在這個(gè)隊(duì)伍中，不懂得交流，那么，先進(jìn)的思想，快捷的方式等將無(wú)法在這個(gè)隊(duì)伍中傳遞，這份隊(duì)伍的結(jié)果可想而知。就如破冰之旅一樣，通過(guò)交流，來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，并讓對(duì)方了解自己，而決策者也能知曉每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，使他們各盡所能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

第二、要相互信任。一個(gè)隊(duì)伍中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓隊(duì)伍的力量擰成一股繩，形成合力，信任是關(guān)鍵。就像信任背摔一樣。當(dāng)隊(duì)友站在高臺(tái)上時(shí)，在她往后倒的剎那，心里是忐忑的，但正是由于對(duì)下面隊(duì)友的信任，才會(huì)拋開膽怯，勇敢的向后摔。同樣的，在連體逃生這個(gè)環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)出男女間的信任。這個(gè)游戲有一定的難度，但對(duì)于哪些男女平衡的隊(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)簡(jiǎn)單一些。女生可以借助男生的力量來(lái)穩(wěn)住身形，男生給予女生力量，這樣一起挽著，齊心協(xié)力的走過(guò)障礙。如果他們之間不信任，是不可能成功完成拓展任務(wù)的。

明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司成立于2003年3月，設(shè)立在首都北京。是國(guó)內(nèi)將內(nèi)訓(xùn)課程熔入拓展訓(xùn)練活動(dòng)當(dāng)中的管理咨詢培訓(xùn)公司。主要從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、隊(duì)伍拓展訓(xùn)練、野外穿越、沙盤模擬、企業(yè)年會(huì)等多種隊(duì)伍活動(dòng)，目標(biāo)成為國(guó)內(nèi)體驗(yàn)式訓(xùn)練的第一品牌，經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，明陽(yáng)天下國(guó)際目前已經(jīng)擁有以明陽(yáng)天下國(guó)際拓展培訓(xùn)公司為主的、分布于北京、上海、深圳、河北、天津等省市的二十余個(gè)下屬機(jī)構(gòu)，服務(wù)企業(yè)超過(guò)千余家。

明陽(yáng)天下國(guó)際拓展公司，是明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下屬的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)己擁有簽約培訓(xùn)師75名，合作培訓(xùn)師260余位，安全教練員38名，咨詢師31位的培訓(xùn)師資隊(duì)伍以及日臻豐富的知識(shí)保障體系，可為各類企業(yè)提供專業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)等服務(wù)全國(guó)共擁有專屬培訓(xùn)基地31處，合作基地150余處。

明陽(yáng)天下國(guó)際拓展公司立于中國(guó)本土文化，融匯OutwardBound戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)理念，依靠企業(yè)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出了讓隊(duì)伍通過(guò)在大自然當(dāng)中接受挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)沖突、揮灑激情，從而使隊(duì)伍（成員）提升管理、溝通、協(xié)作等能力。并針對(duì)人力資源中存在的機(jī)能障礙，即缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間存在的眾多問(wèn)題開發(fā)出多種新型項(xiàng)目、通過(guò)進(jìn)入角色、回歸自我的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式解決。讓客戶有不一樣的全新體驗(yàn)。

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