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北京企業(yè)培訓機構之榮譽感

面議元2022-09-22 21:27:53

李經(jīng)理

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北京企業(yè)培訓機構之榮譽感

北京企業(yè)培訓機構之榮譽感

明陽天下國際培訓拓展公司

在明陽天下拓展基地隊伍的智慧可以把它變成事實。這個項目提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧;隊伍的領導藝術和技巧;人力資源的合理分配和運用;行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性。培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為隊伍勇于奉獻的精神。

完成隊伍項目讓我更深刻的認識到了隊伍的作用,相信隊伍,增進了自己對集體的參與意識與責任心,我們經(jīng)歷了一個從無序到有序,從不聽指揮到服從指揮,從單打獨斗到隊伍協(xié)作,從個性到隊伍精神的過程。隊伍中,每個人都充當了不同的角色,有,有實干家,有監(jiān)督人,有出謀劃策者,每一個都是隊伍中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,又要以隊伍的整體目標和利益為重,這樣隊伍的力量才會更大。在活動過程中,團結表現(xiàn)出了強大的力量,大家集思廣益,克服重重困難,幫助需要幫助的隊友是我們的光榮,隊友在負傷的情況下依然上陣,不愿拖隊伍后腿,影響整體成績,這是一支有著強烈集體榮譽感的隊伍。在各個項目中,我們遇到了很多困難,也遭遇失敗,也出現(xiàn)爭議乃至質疑。冷靜地從失敗中尋找辦法,集思廣益,果斷取舍,大家積極配合,使隊伍后取得很好的成績,勝利的隊伍往往屬于那些善于學習,冷靜思考和藐視失敗的隊伍。拋棄城市的喧器、浮燥,我們部門所有隊員帶著孩童般的心情一路觀賞,來到深圳明陽天下拓展基地,完成了一次高強度的拓展訓練,這是一個隊伍,是一個整體,為了完成目標,不分彼此。本次拓展訓練拉近了前線營業(yè)員工與領導的關系,讓平時難得一聚的員工有了更多的交流與溝通,對彼此都有了新的了解,大家對隊伍的概念都有了新的認識。由于公司成立時間短,加之公司規(guī)模的不斷擴充,公司的凝聚力和隊伍意識顯得尤為重要。拓展訓練的開展,磨練了新老員工的意志,發(fā)揮了個人的潛能,增進了同事間的溝通,集體向心力有了大的提高。大家對自己在公司中的角色和定位有了更清楚的認識,與此同時,也鼓舞了公司隊伍的士氣,增加了信任。這次拓展訓練協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程,通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個人心理素質,幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格同時讓隊伍成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發(fā)出隊伍更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使隊伍更富凝聚力?;顒与m然結束了,但大家得到的鍛煉與考驗將成為一筆寶貴的財富融進血液里,成為一種永不枯竭的動力源泉。

很對人都比較關心拓展訓練效果能否延續(xù),今天本次明陽天下拓展公司與大家討論的是拓展訓練效果為何不能延續(xù)一些企業(yè)做了拓展培訓后發(fā)覺培訓當時大家斗志滿滿,齊心協(xié)力,而回到崗位沒多久又變回原來模樣,究竟是什么原因呢?有人會有這樣的拓展訓練的效果能夠有效地增強員工的隊伍意識嗎?現(xiàn)在就來給大家分析一下拓展訓練效果為何不能延續(xù)前幾天和一幫朋友吃飯遇到這樣一件趣事:期間,一大型國企的朋友說起拓展訓練的事情,他們公司在上個月組織了一次。當時,員工們一起做了“集體木鞋”、“孤島求生”、“信任背摔”等訓練。大伙都很入戲,彼此傾力協(xié)作,共度難關,玩得熱火朝天。訓練中,許多平時很沉默的員工玩開了,跟大家打成一片,絲毫沒有了平時的拘謹與嚴肅;有些小過節(jié)的同志們也在游戲中一笑泯恩仇;一些給人感覺太過于自私的員工在游戲中學會了換位思考;剛進來的新員工也在這種融洽的氛圍中感受了大家獨具一格的熱烈歡迎。公司的主要領導看到這場景,心中樂開了花。一位負責人事的副總還專門表揚了公司的人力資源部經(jīng)理,認為他提出的這種訓練方法解決了公司很多頑疾,公司的氛圍此后肯定會越來越融洽和諧,并鼓勵他要經(jīng)常搞些類似的活動。 可訓練完之后的下一個周一,大家回到單位時,卻仍然像以前那樣,絲毫看不出有什么大的改觀。很多人提起這次拓展訓練,也僅僅只是說類似“這游戲好玩”、“這游戲有趣”的話。以前沉默的還是繼續(xù)不說話,以前不團結的仍然拉幫結派,以前自私的也仍舊不會無私,只剩下剛進來的“傻瓜”新員工還在那里納悶:“僅僅過了一個周末,這些人怎么差別那么大?不是所有的拓展訓練都能達到理想效果,案例的情況很普遍,這是訓練缺乏長效機制的體現(xiàn)。“僅僅過了一個周末”培訓效果就嚴重縮水有多方面的因素:客觀因素有培訓時間過短、培訓科目選擇不合理等;主觀因素則是很多員工只把拓展培訓中的游戲當作游戲在“耍”,并沒有進行深入的思考;沒有將培訓中學到的東西與生活和工作結合,沒有達成很好遷移,培訓流于形式。拓展訓練主要通過以下幾個途徑增強員工的隊伍意識建立信賴。拓展訓練中的 “相依”“信任背摔”等科目,就是專門針對增進信賴而設計的。這種相互信賴的關系,隨著項目的進行會逐漸強化從而提高員工的隊伍意識。拉近距離。拓展訓練中安排了很多幽默的游戲,使員工在訓練中產(chǎn)生愉快感,并且這些游戲幾乎都是需要隊伍成員有身體接觸中完成的。在拉近員工身體距離的同時也拉近了員工的心理距離。


本文轉自明陽天下拓展,轉載請注明出處。

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