北京拓展訓(xùn)練企業(yè)隊伍

北京拓展訓(xùn)練企業(yè)隊伍

明陽天下國際培訓(xùn)拓展公司

明陽天下拓展公司根據(jù)多年對企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗，給我們提供了五點建議，讓我們成功建立企業(yè)隊伍：

一、關(guān)愛下屬。提高培訓(xùn)福利，變說教于培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時，也使得下屬的上進心得到提高。在既明白道理，又有上進心的基礎(chǔ)上，他們就會自覺地運用原理，認(rèn)真工作，并體會到成功的喜悅。與此同時，結(jié)合隊伍目標(biāo)，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們看到自己發(fā)展的空間，在隊伍提升的同時，也能獲得個人的成長。

二、完善制度。建立部門計劃管理制度，崗位責(zé)任制度，工作考核制度，通過部門制度建設(shè)，促進下屬自我管理，增強下屬工作的自覺性。工作計劃管理和崗位責(zé)任制度，重點是讓下屬明白該做什么，不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對下屬進行獎懲的問題，以確保下屬按照隊伍的目標(biāo)，做正確的事。制度要簡單易操作，獎罰重效果而不重形式。

三、以身作責(zé)。加強自身的修養(yǎng)，凡要求別人做到的事，自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度，不搞特殊化帶頭服從集團安排，強化服務(wù)意識帶頭完成工作任務(wù)，不講條件，不找理由。

四、責(zé)任下移。形成一對一的責(zé)任，擔(dān)子大家挑，做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力，防止過多干預(yù)下屬發(fā)揮而造成隊伍能力弱化，責(zé)任上交，造成自己難以自拔。對能力不夠，不能承擔(dān)責(zé)任的下屬要堅持狼性原則，積極淘汰。當(dāng)下屬把責(zé)任上交時，牢記一句話，那就是反問下屬：“你是怎么想的”

五、結(jié)果導(dǎo)向。堅持一切憑結(jié)果說話。要求每個下屬圍繞隊伍目標(biāo)，制訂和承諾自己的目標(biāo)，確保隊伍目標(biāo)有效分解。對不能服從隊伍目標(biāo)的下屬，要下定決心讓其離開隊伍，以保證隊伍目標(biāo)一致，避免精力分散。結(jié)果和目標(biāo)要公開上墻，對完成好的要獎，對不能完成的要罰。在獎罰過程中，只看結(jié)果，不留情面。

都說“眾人拾柴，火焰高，千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。這些經(jīng)典語句都說明了隊伍中必要的力量與精神。如今社會的市場規(guī)則不斷的更新，市場競爭力度不斷加大，企業(yè)要想在競爭中能擁有自己的地位，必須擁有隊伍的力量，靠個人之力已經(jīng)無法完成。企業(yè)隊伍必須進入隊伍學(xué)習(xí)階段，北京明陽天下拓展公司組織的拓展訓(xùn)練，就是幫助企業(yè)隊伍打造良好的基礎(chǔ)。

拓展訓(xùn)練在輕松的氛圍下，我們通過一些游戲來更好的體會隊伍的協(xié)作能力，并且學(xué)到了一些做人的道理。作為整體，我們是經(jīng)管隊，似乎耳邊還回旋著整齊有力的口號超越自我，永爭第一，我行，熔煉隊伍，再創(chuàng)輝煌，我能！對于整個團體來說，我們這六個隊是部分。我是第六隊，快樂家族隊的。在這三天中，我們齊心協(xié)力，終第二。

拓展培訓(xùn)眾所周知，1+12，但對于團體來說，我認(rèn)為是1+1大于2.如何才能讓1+1充分發(fā)揮出它的能量，我認(rèn)為，應(yīng)該做到以下幾點

第一、要學(xué)會交流。每個人都是獨立的分子，如果在這個隊伍中，不懂得交流，那么，先進的思想，快捷的方式等將無法在這個隊伍中傳遞，這份隊伍的結(jié)果可想而知。就如破冰之旅一樣，通過交流，來發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，并讓對方了解自己，而決策者也能知曉每個人的優(yōu)點，使他們各盡所能，實現(xiàn)自己的價值。

第二、要相互信任。一個隊伍中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓隊伍的力量擰成一股繩，形成合力，信任是關(guān)鍵。就像信任背摔一樣。當(dāng)隊友站在高臺上時，在她往后倒的剎那，心里是忐忑的，但正是由于對下面隊友的信任，才會拋開膽怯，勇敢的向后摔。同樣的，在連體逃生這個環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)出男女間的信任。這個游戲有一定的難度，但對于哪些男女平衡的隊來說就會簡單一些。女生可以借助男生的力量來穩(wěn)住身形，男生給予女生力量，這樣一起挽著，齊心協(xié)力的走過障礙。如果他們之間不信任，是不可能成功完成拓展任務(wù)的。

明陽天下拓展培訓(xùn)公司成立于2003年3月，設(shè)立在首都北京。是國內(nèi)將內(nèi)訓(xùn)課程熔入拓展訓(xùn)練活動當(dāng)中的管理咨詢培訓(xùn)公司。主要從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、隊伍拓展訓(xùn)練、野外穿越、沙盤模擬、企業(yè)年會等多種隊伍活動，目標(biāo)成為國內(nèi)體驗式訓(xùn)練的第一品牌，經(jīng)過近十年的發(fā)展，明陽天下國際目前已經(jīng)擁有以明陽天下國際拓展培訓(xùn)公司為主的、分布于北京、上海、深圳、河北、天津等省市的二十余個下屬機構(gòu)，服務(wù)企業(yè)超過千余家。

明陽天下國際拓展公司，是明陽天下拓展培訓(xùn)機構(gòu)下屬的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)己擁有簽約培訓(xùn)師75名，合作培訓(xùn)師260余位，安全教練員38名，咨詢師31位的培訓(xùn)師資隊伍以及日臻豐富的知識保障體系，可為各類企業(yè)提供專業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)等服務(wù)全國共擁有專屬培訓(xùn)基地31處，合作基地150余處。

明陽天下國際拓展公司立于中國本土文化，融匯OutwardBound戶外體驗式培訓(xùn)理念，依靠企業(yè)多年培訓(xùn)經(jīng)驗，開發(fā)出了讓隊伍通過在大自然當(dāng)中接受挑戰(zhàn)、應(yīng)對沖突、揮灑激情，從而使隊伍（成員）提升管理、溝通、協(xié)作等能力。并針對人力資源中存在的機能障礙，即缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責(zé)任、無視結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間存在的眾多問題開發(fā)出多種新型項目、通過進入角色、回歸自我的體驗式培訓(xùn)方式解決。讓客戶有不一樣的全新體驗。

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