北京拓展訓(xùn)練明陽(yáng)天下

北京拓展訓(xùn)練明陽(yáng)天下

北京明陽(yáng)天下國(guó)際拓展培訓(xùn)公司

北京明陽(yáng)天下拓展公司是一家集拓展培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目為一體的專業(yè)化拓展公司。2002年，帶著對(duì)拓展的喜愛(ài)，公司以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的形式開(kāi)店?duì)I業(yè)。也是從那時(shí)起，公司就邁著“專業(yè)、服務(wù)、誠(chéng)信、責(zé)任”的腳步，致力于拓展培訓(xùn)事業(yè)。躬耕十余載，如今，在社會(huì)的期許中，在公司日漸壯大的實(shí)力的幫襯下，廣州明陽(yáng)天下拓展公司正式成立！

“發(fā)展培訓(xùn)事業(yè)，造福社會(huì)民眾”，一句話道出了公司發(fā)展的鴻鵠之志。無(wú)論是曾經(jīng)開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的膽識(shí)，還是在大浪淘沙的市場(chǎng)中爭(zhēng)先向上的氣魄，甚至成立規(guī)?；纠^續(xù)發(fā)展的決心，都表明：公司始終以拓展培訓(xùn)為己任，為社會(huì)努力謀福祉。

在公司全體人員的努力下，在十余載發(fā)展中，公司日漸積累了三大培訓(xùn)內(nèi)容：1、熔煉隊(duì)伍公司向?qū)W員們講述克服困難的重要性，并在實(shí)際訓(xùn)練中鼓勵(lì)學(xué)員勇于戰(zhàn)勝困難、完成項(xiàng)目，從而體會(huì)到戰(zhàn)勝困難的成就感和價(jià)值感。2、高峰體驗(yàn)公司向?qū)W員們講述隊(duì)伍合作的重要性，讓學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)隊(duì)伍合作意識(shí)，并自覺(jué)將隊(duì)伍合作應(yīng)用于實(shí)際的訓(xùn)練中，體會(huì)隊(duì)伍合作的力量。3、自我教育公司講師向?qū)W員們講述一些列的拓展培訓(xùn)要旨，讓學(xué)員們受到“克服困難”、“隊(duì)伍合作”等洗禮，提高學(xué)員們的各方面素質(zhì)，并自覺(jué)進(jìn)行自我教育。這些專業(yè)而完善的培訓(xùn)內(nèi)容，受到了數(shù)萬(wàn)學(xué)員們的肯定，也是公司運(yùn)籌帷幄、發(fā)展壯大的資本！

當(dāng)一個(gè)個(gè)學(xué)員們向公司走來(lái)，告知在拓展培訓(xùn)中的收獲，公司予以誠(chéng)摯的謝意！當(dāng)一個(gè)個(gè)學(xué)員在公司的拓展培訓(xùn)中蛻變，成為一個(gè)個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的棟梁之才時(shí)，公司感到欣慰！當(dāng)一個(gè)個(gè)學(xué)員在公司的幫助下，把不可能變?yōu)榭赡?、把無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事努力實(shí)現(xiàn)時(shí)，公司予以鼓勵(lì)！一路上，一個(gè)公司，數(shù)千萬(wàn)學(xué)員，就這樣，共同書(shū)寫(xiě)了拓展發(fā)展的美好故事！

在明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)基地的拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束了，我做了如下的總結(jié)。

1、隊(duì)伍關(guān)系必須融洽：彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的隊(duì)伍精神，更容易達(dá)成隊(duì)伍目標(biāo)。請(qǐng)問(wèn)指責(zé)有助于解決問(wèn)題嗎？隊(duì)伍精神的高境界是什么？是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個(gè)人集合走向隊(duì)伍重要的標(biāo)志。在這里，有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定來(lái)自于隊(duì)伍成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀。我們很難想像在沒(méi)有展示自我機(jī)會(huì)的企業(yè)里能形成真正的向心力；同樣我們也很難想像，在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒(méi)有信任危機(jī)就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在，而損害大的莫過(guò)于隊(duì)伍成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)BOSS信任的喪失。

2、關(guān)注自己的事：當(dāng)企業(yè)出了問(wèn)題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺(jué)是別人犯的錯(cuò)，請(qǐng)問(wèn)你自己有責(zé)任嗎？不要忘記那個(gè)喜歡指責(zé)別人犯錯(cuò)的學(xué)員，其實(shí)他自己卻恰恰是愛(ài)犯錯(cuò)的。

3、有分工，但更重合作：每個(gè)成員都有分工，但是高效的隊(duì)伍更重視合作，在游戲中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一個(gè)人犯錯(cuò)，整個(gè)隊(duì)伍的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)，管理學(xué)中著名的“木桶原理”說(shuō)的不就是這個(gè)道理嗎？

4、合理科學(xué)的方法：在失敗中，成功的隊(duì)伍學(xué)到的是解決問(wèn)題的方法，保證下次不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，而失敗的隊(duì)伍更多的是抱怨和指責(zé)。

5、不斷的自我超越：任何工作都不會(huì)一蹴而就，高效的隊(duì)伍必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動(dòng)力。

訓(xùn)練過(guò)去了，我希望留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時(shí)的美好回憶，更多的是游戲中引出來(lái)的東西，更多的是思考，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來(lái)添上光輝燦爛的一筆。拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這些年來(lái)的思維模式，超越了自我，認(rèn)識(shí)了隊(duì)伍的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。

提高員工參加拓展訓(xùn)練的積極性，是目前企業(yè)在員工拓展訓(xùn)練中遇到的大的問(wèn)題，同時(shí)也是緊迫的問(wèn)題。那么如何提高員工參加拓展訓(xùn)練積極性呢下面是明陽(yáng)天下拓展公司告訴我們的。

1.建立一個(gè)有效的拓展訓(xùn)練體系

提高企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的積極性，要求企業(yè)建立一個(gè)有效的拓展訓(xùn)練體系。在員工參加拓展訓(xùn)練之前，要按照既定的程序來(lái)保證拓展訓(xùn)練的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)不斷的評(píng)估，分析，做出正確的選擇和決定，以好的拓展訓(xùn)練服務(wù)于員工。在拓展訓(xùn)練結(jié)束之后，企業(yè)還要有相應(yīng)的拓展訓(xùn)練績(jī)效評(píng)估，對(duì)拓展訓(xùn)練結(jié)果做一個(gè)總結(jié)和分析，作為以后拓展訓(xùn)練改進(jìn)的依據(jù)，不斷地完善和進(jìn)步。

2.針對(duì)不同層次的員工開(kāi)展拓展訓(xùn)練

要使企業(yè)拓展訓(xùn)練對(duì)員工產(chǎn)生切實(shí)有利的效果。讓員工在拓展訓(xùn)練中看到實(shí)際的效果，也讓員工發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為拓展訓(xùn)練是他們?cè)鰪?qiáng)工作能力的有力手段，而不是一個(gè)浪費(fèi)時(shí)間且沒(méi)有任何作用的形式。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視拓展訓(xùn)練活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)到拓展訓(xùn)練對(duì)員工的作用和對(duì)企業(yè)的意義。同時(shí)，也要做好拓展訓(xùn)練的積極參與者，與員工一起參與拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)員工拓展訓(xùn)練的精神支持，同時(shí)加大對(duì)拓展訓(xùn)練的投入。

4.加強(qiáng)員工的思想教育

在企業(yè)中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作氛圍，努力培養(yǎng)企業(yè)的學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新型人才。只有在員工的思想上進(jìn)行了疏導(dǎo)，才能把員工參加拓展訓(xùn)練由被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)參與，讓員工從根本上接受拓展訓(xùn)練，積極參與拓展訓(xùn)練。

5.提高拓展訓(xùn)練的吸引力

針對(duì)員工實(shí)際需要，提供優(yōu)化拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，提高拓展訓(xùn)練產(chǎn)品的吸引力。企業(yè)在選擇拓展訓(xùn)練內(nèi)容和拓展訓(xùn)練產(chǎn)品的時(shí)候，一定要經(jīng)過(guò)不斷地思考和調(diào)整，對(duì)于選擇什么樣的拓展訓(xùn)練主題，拓展訓(xùn)練的側(cè)重點(diǎn)是什么，多與員工溝通交流，了解他們的想法，根據(jù)員工的需要來(lái)進(jìn)行安排，員工需要什么，企業(yè)就提供什么樣的拓展訓(xùn)練。

6.堅(jiān)持人性化管理，合理安排拓展訓(xùn)練時(shí)間

企業(yè)管理者在安排拓展訓(xùn)練時(shí)間上，要堅(jiān)持以人為本，盡量不要把拓展訓(xùn)練時(shí)間安排在休息時(shí)段，在保證員工適當(dāng)休息的前提下，再進(jìn)行拓展訓(xùn)練，這樣，員工才更容易接受。

7.建立健全內(nèi)部崗位的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)部建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)員工產(chǎn)生了一種外在的壓力，促使他們不斷的參與拓展訓(xùn)練，提升自己的能力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以避免在崗位競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自從走入拓展培訓(xùn)行業(yè)以來(lái)，公司已為數(shù)百家企事業(yè)單位、團(tuán)體進(jìn)行了拓展培訓(xùn)。在未來(lái)的時(shí)間里，北京明陽(yáng)天下拓展公司將繼續(xù)向社會(huì)傳遞更為先進(jìn)、更為全面、更為專業(yè)的拓展課程，為拓展事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

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