北京拓展訓練明陽天下

北京拓展訓練明陽天下

北京明陽天下國際拓展培訓公司

北京明陽天下拓展公司是一家集拓展培訓、拓展訓練等項目為一體的專業(yè)化拓展公司。2002年，帶著對拓展的喜愛，公司以培訓機構(gòu)的形式開店營業(yè)。也是從那時起，公司就邁著“專業(yè)、服務、誠信、責任”的腳步，致力于拓展培訓事業(yè)。躬耕十余載，如今，在社會的期許中，在公司日漸壯大的實力的幫襯下，廣州明陽天下拓展公司正式成立！

“發(fā)展培訓事業(yè)，造福社會民眾”，一句話道出了公司發(fā)展的鴻鵠之志。無論是曾經(jīng)開店經(jīng)營的膽識，還是在大浪淘沙的市場中爭先向上的氣魄，甚至成立規(guī)模化公司繼續(xù)發(fā)展的決心，都表明：公司始終以拓展培訓為己任，為社會努力謀福祉。

在公司全體人員的努力下，在十余載發(fā)展中，公司日漸積累了三大培訓內(nèi)容：1、熔煉隊伍公司向?qū)W員們講述克服困難的重要性，并在實際訓練中鼓勵學員勇于戰(zhàn)勝困難、完成項目，從而體會到戰(zhàn)勝困難的成就感和價值感。2、高峰體驗公司向?qū)W員們講述隊伍合作的重要性，讓學員們增強隊伍合作意識，并自覺將隊伍合作應用于實際的訓練中，體會隊伍合作的力量。3、自我教育公司講師向?qū)W員們講述一些列的拓展培訓要旨，讓學員們受到“克服困難”、“隊伍合作”等洗禮，提高學員們的各方面素質(zhì)，并自覺進行自我教育。這些專業(yè)而完善的培訓內(nèi)容，受到了數(shù)萬學員們的肯定，也是公司運籌帷幄、發(fā)展壯大的資本！

當一個個學員們向公司走來，告知在拓展培訓中的收獲，公司予以誠摯的謝意！當一個個學員在公司的拓展培訓中蛻變，成為一個個敢于擔當、勇往直前的棟梁之才時，公司感到欣慰！當一個個學員在公司的幫助下，把不可能變?yōu)榭赡?、把無法實現(xiàn)的事努力實現(xiàn)時，公司予以鼓勵！一路上，一個公司，數(shù)千萬學員，就這樣，共同書寫了拓展發(fā)展的美好故事！

在明陽天下拓展培訓基地的拓展訓練已經(jīng)結(jié)束了，我做了如下的總結(jié)。

1、隊伍關(guān)系必須融洽：彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的隊伍精神，更容易達成隊伍目標。請問指責有助于解決問題嗎？隊伍精神的高境界是什么？是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向隊伍重要的標志。在這里，有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定來自于隊伍成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業(yè)里能形成真正的向心力；同樣我們也很難想像，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在，而損害大的莫過于隊伍成員對領(lǐng)導企業(yè)BOSS信任的喪失。

2、關(guān)注自己的事：當企業(yè)出了問題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺是別人犯的錯，請問你自己有責任嗎？不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員，其實他自己卻恰恰是愛犯錯的。

3、有分工，但更重合作：每個成員都有分工，但是高效的隊伍更重視合作，在游戲中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一個人犯錯，整個隊伍的目標就不能實現(xiàn)，管理學中著名的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎？

4、合理科學的方法：在失敗中，成功的隊伍學到的是解決問題的方法，保證下次不會犯同樣的錯誤，而失敗的隊伍更多的是抱怨和指責。

5、不斷的自我超越：任何工作都不會一蹴而就，高效的隊伍必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動力。

訓練過去了，我希望留給我們大家的不僅僅是一份訓練時的美好回憶，更多的是游戲中引出來的東西，更多的是思考，讓我們共同努力，團結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光輝燦爛的一筆。拓展訓練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了隊伍的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。

提高員工參加拓展訓練的積極性，是目前企業(yè)在員工拓展訓練中遇到的大的問題，同時也是緊迫的問題。那么如何提高員工參加拓展訓練積極性呢下面是明陽天下拓展公司告訴我們的。

1.建立一個有效的拓展訓練體系

提高企業(yè)員工參加拓展訓練的積極性，要求企業(yè)建立一個有效的拓展訓練體系。在員工參加拓展訓練之前，要按照既定的程序來保證拓展訓練的順利進行，經(jīng)過不斷的評估，分析，做出正確的選擇和決定，以好的拓展訓練服務于員工。在拓展訓練結(jié)束之后，企業(yè)還要有相應的拓展訓練績效評估，對拓展訓練結(jié)果做一個總結(jié)和分析，作為以后拓展訓練改進的依據(jù)，不斷地完善和進步。

2.針對不同層次的員工開展拓展訓練

要使企業(yè)拓展訓練對員工產(chǎn)生切實有利的效果。讓員工在拓展訓練中看到實際的效果，也讓員工發(fā)自內(nèi)心地認為拓展訓練是他們增強工作能力的有力手段，而不是一個浪費時間且沒有任何作用的形式。

3.企業(yè)領(lǐng)導重視拓展訓練活動

領(lǐng)導要深刻認識到拓展訓練對員工的作用和對企業(yè)的意義。同時，也要做好拓展訓練的積極參與者，與員工一起參與拓展訓練，增強員工拓展訓練的精神支持，同時加大對拓展訓練的投入。

4.加強員工的思想教育

在企業(yè)中營造良好的學習工作氛圍，努力培養(yǎng)企業(yè)的學習型人才、創(chuàng)新型人才。只有在員工的思想上進行了疏導，才能把員工參加拓展訓練由被動參與變?yōu)橹鲃訁⑴c，讓員工從根本上接受拓展訓練，積極參與拓展訓練。

5.提高拓展訓練的吸引力

針對員工實際需要，提供優(yōu)化拓展訓練項目，提高拓展訓練產(chǎn)品的吸引力。企業(yè)在選擇拓展訓練內(nèi)容和拓展訓練產(chǎn)品的時候，一定要經(jīng)過不斷地思考和調(diào)整，對于選擇什么樣的拓展訓練主題，拓展訓練的側(cè)重點是什么，多與員工溝通交流，了解他們的想法，根據(jù)員工的需要來進行安排，員工需要什么，企業(yè)就提供什么樣的拓展訓練。

6.堅持人性化管理，合理安排拓展訓練時間

企業(yè)管理者在安排拓展訓練時間上，要堅持以人為本，盡量不要把拓展訓練時間安排在休息時段，在保證員工適當休息的前提下，再進行拓展訓練，這樣，員工才更容易接受。

7.建立健全內(nèi)部崗位的競爭機制

在企業(yè)內(nèi)部建立崗位競爭機制，對員工產(chǎn)生了一種外在的壓力，促使他們不斷的參與拓展訓練，提升自己的能力，增強自己的競爭力，以避免在崗位競爭中被淘汰。

據(jù)統(tǒng)計，自從走入拓展培訓行業(yè)以來，公司已為數(shù)百家企事業(yè)單位、團體進行了拓展培訓。在未來的時間里，北京明陽天下拓展公司將繼續(xù)向社會傳遞更為先進、更為全面、更為專業(yè)的拓展課程，為拓展事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

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