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北京隊(duì)伍智慧拓展

面議元2023-03-14 14:39:44

李經(jīng)理

注冊(cè)時(shí)間:2020-04-07

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類(lèi)別 拓展訓(xùn)練  QQ號(hào) 152031293

北京隊(duì)伍智慧拓展

北京隊(duì)伍智慧拓展

明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽(yáng)天下拓展公司根據(jù)多年對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),給我們提供了五點(diǎn)建議,讓我們成功建立企業(yè)隊(duì)伍:

一、關(guān)愛(ài)下屬。提高培訓(xùn)福利,變說(shuō)教于培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時(shí),也使得下屬的上進(jìn)心得到提高。在既明白道理,又有上進(jìn)心的基礎(chǔ)上,他們就會(huì)自覺(jué)地運(yùn)用原理,認(rèn)真工作,并體會(huì)到成功的喜悅。與此同時(shí),結(jié)合隊(duì)伍目標(biāo),幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他們看到自己發(fā)展的空間,在隊(duì)伍提升的同時(shí),也能獲得個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、完善制度。建立部門(mén)計(jì)劃管理制度,崗位責(zé)任制度,工作考核制度,通過(guò)部門(mén)制度建設(shè),促進(jìn)下屬自我管理,增強(qiáng)下屬工作的自覺(jué)性。工作計(jì)劃管理和崗位責(zé)任制度,重點(diǎn)是讓下屬明白該做什么,不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲的問(wèn)題,以確保下屬按照隊(duì)伍的目標(biāo),做正確的事。制度要簡(jiǎn)單易操作,獎(jiǎng)罰重效果而不重形式。

三、以身作責(zé)。加強(qiáng)自身的修養(yǎng),凡要求別人做到的事,自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度,不搞特殊化帶頭服從集團(tuán)安排,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)帶頭完成工作任務(wù),不講條件,不找理由。

四、責(zé)任下移。形成一對(duì)一的責(zé)任,擔(dān)子大家挑,做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力,防止過(guò)多干預(yù)下屬發(fā)揮而造成隊(duì)伍能力弱化,責(zé)任上交,造成自己難以自拔。對(duì)能力不夠,不能承擔(dān)責(zé)任的下屬要堅(jiān)持狼性原則,積極淘汰。當(dāng)下屬把責(zé)任上交時(shí),牢記一句話(huà),那就是反問(wèn)下屬:“你是怎么想的”


五、結(jié)果導(dǎo)向。堅(jiān)持一切憑結(jié)果說(shuō)話(huà)。要求每個(gè)下屬?lài)@隊(duì)伍目標(biāo),制訂和承諾自己的目標(biāo),確保隊(duì)伍目標(biāo)有效分解。對(duì)不能服從隊(duì)伍目標(biāo)的下屬,要下定決心讓其離開(kāi)隊(duì)伍,以保證隊(duì)伍目標(biāo)一致,避免精力分散。結(jié)果和目標(biāo)要公開(kāi)上墻,對(duì)完成好的要獎(jiǎng),對(duì)不能完成的要罰。在獎(jiǎng)罰過(guò)程中,只看結(jié)果,不留情面。

今天,在明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練基地接受拓展培訓(xùn),我為我們一起活動(dòng)的一個(gè)隊(duì)伍構(gòu)想了我們的隊(duì)名,旗艦隊(duì),設(shè)計(jì)了我們的標(biāo)致,一只前行的艦船和一面迎風(fēng)飄揚(yáng)的旗幟,編寫(xiě)了我們的口號(hào)旗艦無(wú)敵,所向霹靡。選了一首我們的隊(duì)歌水手。我們的隊(duì)名,隊(duì)歌,口號(hào),標(biāo)致都是相互對(duì)應(yīng)的。能為隊(duì)伍出力我好開(kāi)心!

隊(duì)伍的智慧是不可估量的!

從未參加過(guò)任何高空活動(dòng)的我,今天在我們的拓展訓(xùn)練中帶著滿(mǎn)臉的淚水完成了挑戰(zhàn)。當(dāng)我爬了兩層時(shí),一個(gè)內(nèi)心發(fā)出的聲音在說(shuō)不要放棄,有了這個(gè)聲音我的淚終于忍不住出來(lái)了,在這些聲音和掌聲的鼓勵(lì)下支持下保護(hù)下,我雙手抓著繩子,閉著眼睛,跳了過(guò)去!盡管出了點(diǎn)小差錯(cuò),我的腳滑了沒(méi)有搭好,腿碰了一下,但我還是跳了過(guò)去!我真的以為自己沒(méi)命了,可我發(fā)現(xiàn)自己還活著!

拓展訓(xùn)練隊(duì)伍畢業(yè)墻。照片里的8位男生從開(kāi)始到結(jié)束都在做人梯,在13分22秒179人完成任務(wù)。他們真的好辛苦!肩上全是泥土。今天高空彈跳超傻逼一直在上面喊我怕我不要跳了眼淚都要出來(lái)了。大家一直鼓掌鼓勵(lì)我,后還是沒(méi)能抓住三角架就直接掉下來(lái)了。

后一個(gè)項(xiàng)目是“尋找隊(duì)旗”,兩隊(duì)人馬順次把手搭在前一個(gè)人肩膀上,蒙上雙眼不許說(shuō)話(huà),睜眼的“”排在隊(duì)伍的后一位,同樣不許說(shuō)話(huà),只能通過(guò)肢體語(yǔ)言傳遞指令的方式來(lái)幫助隊(duì)伍前進(jìn),排頭找到教練放置的隊(duì)旗就算勝利。行進(jìn)過(guò)程中兩隊(duì)出現(xiàn)了這樣那樣的小笑話(huà),一會(huì)方向轉(zhuǎn)的太大,一會(huì)步子邁的太急,或者干脆掉了鏈子。很慶幸我們一隊(duì)較早的完成使命,扮演了勝利者的角色?!皩ふ谊?duì)旗”項(xiàng)目看似簡(jiǎn)單,實(shí)則蘊(yùn)藏了大道理:一個(gè)優(yōu)秀的如何讓自己的決策和指令被執(zhí)行者接受理解并貫徹執(zhí)行方法很重要,一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍如何保障上級(jí)指令的下達(dá)和貫徹態(tài)度很重要,一個(gè)優(yōu)秀的排頭兵如何確保指令被執(zhí)行的正確性和及時(shí)性執(zhí)行力很重要,換言之就是要有頭腦而無(wú)條件的執(zhí)行。相信做好這三點(diǎn),金蝶這個(gè)隊(duì)伍就能改進(jìn)以往工作中那些影響工作進(jìn)度的瑕疵了。

為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,這次拓展我們參加了盲人方陣、穿越電網(wǎng)、尋找隊(duì)旗、驚險(xiǎn)求生墻等項(xiàng)目,在此次活動(dòng)中,我們學(xué)會(huì)了什么是信任,什么是隊(duì)伍精神,也懂得了合理計(jì)劃、有效組織,也學(xué)會(huì)了突破自我、克服恐懼、勇往直前!這是一天我們感覺(jué)格外充實(shí)!

在明陽(yáng)天下拓展公司將會(huì)獲得以下收益1、體會(huì)隊(duì)伍的作用,增進(jìn)對(duì)集體的積極參與和責(zé)任意識(shí)。2、通過(guò)了解個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn);在今后的工作中保持正面和積極心態(tài)。3、鼓勵(lì)隊(duì)伍成員勇于承擔(dān)責(zé)任,為達(dá)到隊(duì)伍的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。4、培養(yǎng)自我授權(quán)的隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力,果斷地采取行動(dòng),有主見(jiàn)地做決策,迎接變化的挑戰(zhàn)。5、掌握克服隊(duì)伍溝通障礙及管理隊(duì)伍沖突的技巧。6、了解有效隊(duì)伍的特征及隊(duì)伍成員的作用。7、充分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍合力將創(chuàng)造1+1gt2的績(jī)效表現(xiàn)。

提升隊(duì)伍的執(zhí)行能力明陽(yáng)天下拓展公司課程特色1、通過(guò)國(guó)際有效的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué),使員工達(dá)到佳心智狀態(tài),做到齊心協(xié)力,全力以赴。2、完全區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式,采用當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的情景化訓(xùn)練手段,訓(xùn)練效果十分顯著。3、從員工情緒和狀態(tài)出發(fā),引發(fā)員工積極自我思考,自我調(diào)整,解決企業(yè)發(fā)展中真正的困惑。4、專(zhuān)業(yè)講師的理論授課結(jié)合情景演練式拓展訓(xùn)練,理論授課提升認(rèn)識(shí),情景演練驗(yàn)證理論。

本文選自明陽(yáng)天下拓展,轉(zhuǎn)載請(qǐng)指明出處

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