銀川系統(tǒng)開發(fā)寧夏德友代理銷售

銀川系統(tǒng)開發(fā)寧夏德友代理銷售，寧夏德友信息技術有限公司（簡稱寧夏德友）創(chuàng)立于2012年，集軟件開發(fā)、代理銷售、實施服務為一體，是一家擁有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新型公司。代理銷售的黨建app、致遠互聯(lián)OA辦公平臺，數(shù)據(jù)防泄密軟件等，為用戶提供全面、高效的IT管理產(chǎn)品、系統(tǒng)集成解決方案和專業(yè)服務。用什么來構建軟件模塊和應用程序： 計算機中較基本的要素是數(shù)據(jù)和邏輯，這對應于早期的機器語言和匯編語言時代。然而，這樣不利于大型軟件的開發(fā)和管理，程序中容易充斥大量混亂的goto跳轉邏輯，因此，出現(xiàn)了結構化程序設計方法，主要思想是：程序=數(shù)據(jù)結構+算法+模塊組織。首先，用規(guī)范的控制語句（順序，條件，循環(huán)）消除容易混亂的goto跳轉邏輯；其次，用模塊化的思想來管理軟件的構造。這種方法的基礎是：管道與重定向。管道是指一個程序的輸入可以充當另一個程序的輸出。重定向是將數(shù)據(jù)源或數(shù)據(jù)目的地指定為所期望的流（標準I0，文件等）。通過對程序的靜態(tài)分析，通常就能準確推理出程序的行為。

隨后，出現(xiàn)了面向對象的程序設計方法，將應用程序分解為對象及對象之間的交互和通信。對象是數(shù)據(jù)與緊密相關的邏輯的良好封裝。面向對象的程序設計的一個復雜性表現(xiàn)在，無法通過靜態(tài)的程序分析來推理程序的行為；其原因之一是使用了多態(tài)機制。

為了各種系統(tǒng)之間的互操作，出現(xiàn)了面向服務的理念。使用面向過程或對象的方法，將某些功能打包成服務提供給外界。這需要有相應的應用協(xié)議來輔助，比如數(shù)據(jù)交換格式XML。面向服務： 面向對象（過程） +服務模塊+應用協(xié)議。技術框架的選擇有幾個衡量的點： 點：效率。

在開源領域能完成同一個技術目標的框架是多個的，比如在web開發(fā)的，較終開發(fā)出來的產(chǎn)品是要經(jīng)過性能這一關的，如果選擇有誤，整個軟件可以說是失敗的，因為不能用，你需要重新選擇技術框架，并且要重新讓每一個開發(fā)者在新的框架上進行開發(fā)，這是在開發(fā)一個新的軟件。

第二點：成本。

個是學習成本，第二個是經(jīng)濟成本，只討論學習成本，因為本人非常反對使用商業(yè)軟件，把這筆買商用軟件的資金來激勵和培養(yǎng)員工效果會更好，這里不做什么討論，不是商業(yè)上的東西就很安全，開源的東西也很安全，只說一句：大部分情況都是浪費！關于學習成本要考慮到隊伍實力和隊伍人才培養(yǎng)方式，如果項目隊伍沒有什么培訓和學習氣氛，那么這個隊伍選擇框架的原則是非常簡單的，在這種情況下就選擇自己熟悉的能有把握的；還有一種情況就是隊伍中有實力非常強的開發(fā)者或者學習能力非常強的開發(fā)者，那么可以選擇一款相對較適合整體架構的新技術框架，并加以重視，因為這是新的東西，風險也是非常高的，只要重視了，而且技術上可行的，結果是完美的；這是根據(jù)隊伍的實際情況進行參考，勇氣也很重要。

第三點：穩(wěn)定性。

選擇一個合適的軟件版本，個人比較傾向于在較新的平臺和框架上進行開發(fā)，因為有新的特性，有可能心的版本有進行一些優(yōu)化。對穩(wěn)定性的考慮，舉一個例子，根據(jù)實際情況已經(jīng)選擇要使用一個A框架了，假設A框架有兩個版本，V1和V2，V1是穩(wěn)定版本，V2還是測試版本，V2中添加了一些新的功能，而這些功能正好滿足你的項目需要，并且穩(wěn)定版本是在你編碼完成前就會發(fā)布，那么眼前有兩個選擇個選擇，選擇V1版本并且要選擇一個新的B框架來滿足項目需要，這種方式風險是較低的；第二種選擇，選擇V2測試版本，較終等到穩(wěn)定版本發(fā)布后進行替換，這種方式也是可以選擇的，不過風險相對種選擇要高些，有一個優(yōu)勢就是這一個框架就可以完全滿足你的項目需求，成本相對低一點。兩種情況我都有實踐過。

寧夏德友信息技術有限公司經(jīng)營范圍包括：IT服務外包；計算機軟硬件的開發(fā)、代理和銷售；計算機系統(tǒng)綜合布線；網(wǎng)絡工程與技術服務；網(wǎng)站建設；平面設計與制作；電腦圖文設計與制作；通信系統(tǒng)自動化軟硬件的開發(fā)；信息咨詢服務；機床及設備配件、儀器儀表、電子設備、監(jiān)控設備、消防器材、保密裝置、勞保用品、計算機及其附屬設備、配件和耗材、信息安全軟件產(chǎn)品及硬件、家用電器、音響設備的銷售等。