定制重慶火鍋小龍坎火鍋底料操作簡單

同時酒吧菜還貴得理直氣壯，自稱“吃個環(huán)境”。所以當餐館裝修與氛圍提升到一定程度，開啟酒館模式就成了降維打擊：同樣的瓶裝酒，配上更專業(yè)的下酒菜，不輸酒館的環(huán)境氛圍，更好的衛(wèi)生與服務，關(guān)鍵消費還比酒場大幅降低。

餐館對口味研究已臻化境，即便美食街級別的麻辣小龍蝦，打包到酒吧就是圣品。一但餐飲廚師用專業(yè)廚房加工下酒菜，都是信手拈來。同質(zhì)化的酒品競爭，往往不如下酒菜特色單品更能鉤住客人。火鍋底料批發(fā)重慶武姐：壹叁玖捌叁伍叁陸捌叁叁。

重慶火鍋店好產(chǎn)品要拿來主義，好傳統(tǒng)要保留，否則很容易陷入“四不像”：新顧客進不來，老顧客不想來，火鍋店尷尬，顧客也尷尬。“遇到新產(chǎn)品，不要先否定抵制，要敢于嘗試、上新。當然，我們無法把舶來品變成剛需，堅持自己也很重要。尤其是環(huán)境，不要輕易做大的改動?！?br/>
火鍋店在人均消費偏低的縣城，更要堅守人均客單價，因為縣城餐廳拼“綜合值”，產(chǎn)品、環(huán)境、服務、宣傳，都是相互配合的。大品牌一來，切忌跟風攀比，盲目漲價，要從多維度、多角度提升自己餐廳的綜合值，主要是做好標準化和規(guī)?；；疱伒琢吓l(fā)重慶武姐：壹叁玖捌叁伍叁陸捌叁叁。

餐飲三要素：菜品/味道；營銷/宣傳；運營/管理。自知之明的重要性就在于：先判斷你自己有沒有能力做餐飲，有就做，沒有就別做，或者去學；再判斷你適合做餐飲三要素中哪方面的工作，缺哪些方面的能力。然后據(jù)此去尋找合適的合作伙伴。
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餐飲是勤行，忙碌、瑣碎，辛勞，永遠都有停不下來的工作。所以，不僅基層員工需要有執(zhí)行力，餐飲老板也需要有行動能力。
重慶火鍋行業(yè)變化很大，從大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)，到今天的數(shù)字化餐飲，這個過程也就不到十年光景。那會的餐飲系統(tǒng)還處在初期階段，連收銀都還是現(xiàn)金為主，今天線上支付方式已經(jīng)完全普及，這就是時間的力量。

短短十年，餐飲業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化！
曾經(jīng)，這是一個不起眼的苦逼行業(yè)，而今天資本的涌入，讓它一躍成為被尊重和追捧的線下實體代表！
曾經(jīng)，擁有個上百家店，似乎就可以稱得上奇跡，而今天企業(yè)一年就能開出幾千家店，涌現(xiàn)一批萬店品牌！

餐飲行業(yè)作為服務行業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)“用工荒”，而且大部分年輕人多不愿意從事餐飲服務行業(yè)。
重慶火鍋店管理者想要留住進而管理好他們就必須先從思想上做出改變，用對待75、80后那樣的硬制度、老手段在他們身上很容易起到反作用。

火鍋店是將新人培訓當作團建來做，摒棄以往傳統(tǒng)死板的教育管理，以多種形式的寓教于樂使更多年輕員工選擇留下長期發(fā)展。要知道一成不變只會讓經(jīng)營之路越走越窄，針對不同年齡層，采取不同的管理方式，才是長久之道。
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