03在危廢處置生產(chǎn)過程中，需要注意哪些管理重點(diǎn)和要素？

管理重點(diǎn)主要在于面、線、點(diǎn)三個(gè)層面系統(tǒng)化，節(jié)點(diǎn)化管理。面是橫向到邊，縱向到底，包括所有的部門以及企業(yè)內(nèi)部所有的活動(dòng)，及外來(lái)的所有作業(yè)的管控；線是每個(gè)專業(yè)的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管控，包括每個(gè)部門應(yīng)盡的職責(zé)；點(diǎn)是每個(gè)崗位應(yīng)做的事情。在整個(gè)操作過程中，首先要評(píng)估企業(yè)有哪些操作清單，包括外來(lái)人員，操作清單需分配到每個(gè)專業(yè)線，再進(jìn)行每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，確定崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。在每個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書上，進(jìn)行正常、異常、緊急三狀態(tài)的編寫，包括開停車方案的編寫，并進(jìn)行應(yīng)急物資的配備及勞動(dòng)防務(wù)用品的配備，包括培訓(xùn)等事項(xiàng)。這樣可以從面、線、點(diǎn)的情況之下再簽訂安全生產(chǎn)書，從而確保其現(xiàn)場(chǎng)所有崗位的安全性，只有每個(gè)崗位安全了，才能保證企業(yè)的整體安全性！