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（一）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)處理危險(xiǎn)廢物的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物管理的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制度，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障環(huán)境安全。

（二）強(qiáng)化政府和部門監(jiān)管責(zé)任。合理設(shè)立評估指標(biāo)，推動(dòng)各縣（市）區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會和相關(guān)部門落實(shí)危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)管等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案編制、責(zé)任落實(shí)、能力建設(shè)、工作成效等事項(xiàng)。強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理評估結(jié)果應(yīng)用，提升危險(xiǎn)廢物管理水平。

（三）建立分級負(fù)責(zé)評估機(jī)制。市生態(tài)環(huán)境局組織開展對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境主管部門進(jìn)行評估，同時(shí)抽取一定數(shù)量產(chǎn)廢單位和經(jīng)營單位進(jìn)行評估；各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境部門對本區(qū)域危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理情況進(jìn)行自評，抽取產(chǎn)廢單位和經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自評估；產(chǎn)廢單位和經(jīng)營單位按照方案及評估表內(nèi)容進(jìn)行自評估。

（四）突出評估重點(diǎn)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境主管部門應(yīng)按照市評估工作方案要求，制定年度工作方案，方案應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)廢物的危害特性、產(chǎn)生數(shù)量、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)廢物經(jīng)營類別等因素，突出評估危險(xiǎn)廢物環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管單位，同時(shí)通過評估核實(shí)其他產(chǎn)廢單位的危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況。

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隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，產(chǎn)廢企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變革，很多高科技企業(yè)，如汽車、通訊、電子、人工智能等新項(xiàng)目的大力發(fā)展，廢物產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。比如廢物在廣東地區(qū)呈現(xiàn)高熱值、低熔點(diǎn)、低閃點(diǎn)、易揮發(fā)、半固體、部分成分堿金屬氧化物較高等等；山東、江浙閩地區(qū)由于石化、化工、精細(xì)化工、制藥以及中間體、皮革等產(chǎn)業(yè)比較豐富，廢物的理化性質(zhì)很多呈現(xiàn)高硫高氯高氟高鹽的特點(diǎn)，在當(dāng)時(shí)缺乏運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對廢物性質(zhì)進(jìn)行分析研究的情況下，很多危廢處理廠都照搬一些相對運(yùn)行較好的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)上沒有做過多深入的考量，造成后期很多比較早建設(shè)運(yùn)營的企業(yè)運(yùn)營不理想，出現(xiàn)排放難以達(dá)標(biāo)、處理量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、故障率頻繁、裝置開不起來等問題，不但對企業(yè)也對周邊環(huán)境造成了很大的影響。

03在危廢處置生產(chǎn)過程中，需要注意哪些管理重點(diǎn)和要素？

管理重點(diǎn)主要在于面、線、點(diǎn)三個(gè)層面系統(tǒng)化，節(jié)點(diǎn)化管理。面是橫向到邊，縱向到底，包括所有的部門以及企業(yè)內(nèi)部所有的活動(dòng)，及外來的所有作業(yè)的管控；線是每個(gè)專業(yè)的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管控，包括每個(gè)部門應(yīng)盡的職責(zé)；點(diǎn)是每個(gè)崗位應(yīng)做的事情。在整個(gè)操作過程中，首先要評估企業(yè)有哪些操作清單，包括外來人員，操作清單需分配到每個(gè)專業(yè)線，再進(jìn)行每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，確定崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。在每個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書上，進(jìn)行正常、異常、緊急三狀態(tài)的編寫，包括開停車方案的編寫，并進(jìn)行應(yīng)急物資的配備及勞動(dòng)防務(wù)用品的配備，包括培訓(xùn)等事項(xiàng)。這樣可以從面、線、點(diǎn)的情況之下再簽訂安全生產(chǎn)書，從而確保其現(xiàn)場所有崗位的安全性，只有每個(gè)崗位安全了，才能保證企業(yè)的整體安全性！