代理招聘的內(nèi)容：一次批量招聘同一類別的職位和具有相同屬性的工作要求，可以提供并實施一次性的整體解決方案。企業(yè)每年招聘基層人員，累積一定數(shù)量的職位，可以為企業(yè)提供和實施常年、連續(xù)的機構(gòu)招聘服務(wù)。為企業(yè)提供長期或短期的招聘顧問服務(wù)，解決招聘缺乏行政支持和專業(yè)招聘面試服務(wù)。

企業(yè)為什么會選擇RPO？
A. 使人力資源部門集中力量關(guān)注核心業(yè)務(wù)，在整個招聘過程中提高招聘效率， 且降低運營風險，減少開支；
B. 引進更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先進的信息系統(tǒng)管理招聘流程迅速高效地找到合適的人；
C. 通過招聘流程的優(yōu)化，績效考核的加強，大大提升招聘效率與質(zhì)量，整體提升候選人的素質(zhì)。極富創(chuàng)新的招聘方案。

RPO（代理招聘）可提高人才的質(zhì)量，根據(jù)客戶的各種需求靈活地提供各種服務(wù)，例如招聘計劃、招聘方法等相關(guān)的咨詢、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘服務(wù)、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服務(wù)以定制化解決方案及可量化招聘成果，高效滿足企業(yè)人才需求，降低招聘成本及運營風險，提升雇主品牌。

獵頭公司作為人才招聘專業(yè)機構(gòu)可以通過RPO項目在某一行業(yè)多個企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司達到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內(nèi)部的相似職位可以達到有機地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達到高端與低端職位費用上地整體互補，使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務(wù)量和總業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本，有效降低招聘費用：依據(jù)企業(yè)預算及實際招聘需求，提供定制化解決方案及定價。

企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴大必定導致員工的大量流動，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內(nèi)部人員合理流動的需要。這一流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當?shù)氐氖袌鰳I(yè)務(wù)，公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔企業(yè)上述工作，同時通過自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。

招聘流程外包（RPO ）服務(wù)分類
a、中小企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事行政財務(wù)類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇
b、應(yīng)屆生校園招聘外包：大型企業(yè)進行應(yīng)屆生的校園招聘工作，時間緊，準備工作煩瑣，可將前期準備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨詢：可幫助中大型企業(yè)進行招聘流程優(yōu)化，招聘渠道整合，重建招聘體系，培訓和輔導企業(yè)招聘人員提升招聘技能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊并輔導實施，從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持。