城口正規(guī)RPO代招服務(wù)崗位
重慶搜英人力資源服務(wù)有限公司
2022-01-05 14:54:21
代理招聘的內(nèi)容:一次批量招聘同一類別的職位和具有相同屬性的工作要求,可以提供并實施一次性的整體解決方案。企業(yè)每年招聘基層人員,累積一定數(shù)量的職位,可以為企業(yè)提供和實施常年、連續(xù)的機(jī)構(gòu)招聘服務(wù)。為企業(yè)提供長期或短期的招聘顧問服務(wù),解決招聘缺乏行政支持和專業(yè)招聘面試服務(wù)。


代理招聘有哪些優(yōu)勢
1.進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)招聘各類人才,減少招聘時間、精力和財力,充分發(fā)揮山東人才的網(wǎng)上專業(yè)精神強(qiáng)、信息廣博、人才庫容量大、人力資源豐富等優(yōu)勢,溝通企業(yè)與人才的關(guān)系,加快企業(yè)改革和發(fā)展,培養(yǎng)人才的個人價值。
2.降低成本,提高效率,節(jié)約能源。人才招聘成本包括直接成本、內(nèi)部成本、外部成本、機(jī)會成本等。
3.信息覆蓋面廣,通過強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)和報紙資源平臺,輻射全國人才服務(wù)中心積累和多年不斷增長的人才數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確選擇方向,讓企業(yè)隱匿經(jīng)營。
4.標(biāo)準(zhǔn)的時間管理和項目運作流程,快速反應(yīng)和高質(zhì)量的服務(wù)。


招聘需要規(guī)劃:人力資源的規(guī)劃是否具備,對于已有的人員的配置是否已經(jīng)做好?規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務(wù)來做的,規(guī)劃的內(nèi)容能否滿足業(yè)務(wù)變化的需要?市場上的人員儲備是否能夠支撐規(guī)劃的內(nèi)容?如果市場上儲量不足,用什么方式來解決?
如果規(guī)劃沒有確定,很可能做很多冤枉的工作,今天辛辛苦苦招到的人,明天業(yè)務(wù)部門不需要了;突然出來一個緊急崗位,說要2周到崗,面對這樣的情況,自己心里的苦只有經(jīng)歷的人才懂。當(dāng)然規(guī)劃要和業(yè)務(wù)部門一起,得能夠規(guī)劃的出來才行,如果全面的規(guī)劃做不出來,有部分重點的規(guī)劃也總比沒有好。


招聘任務(wù)分解:招聘項目啟動時,需要招聘團(tuán)隊合作進(jìn)行,招聘團(tuán)隊中的人員分工、配合,整體的招聘計劃制定、落實,出現(xiàn)問題的調(diào)整,提高招聘效率的辦法,出現(xiàn)問題的解決。
面試官隊伍培養(yǎng):擁有“火眼睛睛”的面試官么?面試官面試的準(zhǔn)確度數(shù)據(jù),是否有積累?在專業(yè)方面,是否能夠準(zhǔn)確的把握?素質(zhì)能力模型的要求,是否可以進(jìn)行準(zhǔn)確的評估?應(yīng)聘者的氣質(zhì)與公司的期望是否匹配?能不能判斷應(yīng)聘者未來的潛力和發(fā)展?


流程外包,快速招聘:在高度業(yè)務(wù)導(dǎo)向的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)HR人員必須專注于核心業(yè)務(wù),將大量中、初級職位的招聘工作,通過RPO方式外包,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。無論是按過程環(huán)節(jié)付費還是成功聘用方式付費,RPO都極大地依賴于龐大的人才數(shù)據(jù)庫資源、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程及經(jīng)驗豐富的項目負(fù)責(zé)人。
1、全網(wǎng)簡歷搜索,海量的簡歷數(shù)據(jù)庫。
2、長期的媒體廣告投放,持續(xù)的人才積累。
3、關(guān)鍵詞匹配、語義搜索,快速建立目標(biāo)候選人名單。
4、可選擇使用人才測評工具,對候選人快速篩選。
5、由資深行業(yè)顧問擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。


招聘流程外包(RPO )服務(wù)內(nèi)容
1)一站式招聘流程外包服務(wù):確定職位描述,到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通,篩選簡歷,人才測評,面試到錄用通知,直至候選人報到、回訪。
2)定制化招聘流程外包服務(wù):針對企業(yè)不同需求及預(yù)算,提供度身定制的解決方案及定價。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場招聘會等。
3)專項招聘流程外包服務(wù):針對計劃成立新項目團(tuán)隊或分店、分公司的企業(yè),依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗為客戶提供有效的團(tuán)隊建設(shè)服務(wù)。
4)應(yīng)屆生校園招聘服務(wù):針對企業(yè)內(nèi)部HR資源有限,無法應(yīng)對繁雜的應(yīng)屆生招聘事宜,提供一站式應(yīng)屆生校園招聘解決方案,有效提高企業(yè)招聘效率。
5)On-site 服務(wù):針對企業(yè)招聘期內(nèi)職位難度大,內(nèi)部HR壓力過大,但暫時沒有計劃增補(bǔ)HR。提供專業(yè)領(lǐng)域的招聘顧問提供on site服務(wù),同時公司成立內(nèi)部團(tuán)隊提供offsite支持。
6)二三線城市招聘流程外包服務(wù):許多公司計劃往內(nèi)陸二三線城市遷移,但人力資源有限,協(xié)助擴(kuò)大客戶在這些城市的人才搜尋與招聘。
獵頭公司作為人才招聘專業(yè)機(jī)構(gòu)可以通過RPO項目在某一行業(yè)多個企業(yè)中廣泛開展,在同行業(yè)中選取多家客戶公司達(dá)到候選人資源被多次利用的目的,使行業(yè)內(nèi)部的相似職位可以達(dá)到有機(jī)地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式,達(dá)到高端與低端職位費用上地整體互補(bǔ),使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務(wù)量和總業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本,有效降低招聘費用:依據(jù)企業(yè)預(yù)算及實際招聘需求,提供定制化解決方案及定價。
企業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大必定導(dǎo)致員工的大量流動,這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內(nèi)部人員合理流動的需要。這一流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主,這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得人才難求,這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當(dāng)?shù)氐氖袌鰳I(yè)務(wù),公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作,同時通過自身內(nèi)部資源的合理整合,在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才,不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。
招聘流程外包(RPO )服務(wù)分類
a、中小企業(yè)代理招聘:企業(yè)招聘需求量大,招聘人員不足,以及新組建企業(yè)的人員招聘,省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事行政財務(wù)類職位,以及部分主管級職位,但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇
b、應(yīng)屆生校園招聘外包:大型企業(yè)進(jìn)行應(yīng)屆生的校園招聘工作,時間緊,準(zhǔn)備工作煩瑣,可將前期準(zhǔn)備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司,企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學(xué)生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用,緩解了人力資源部的時間壓力,提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨詢:可幫助中大型企業(yè)進(jìn)行招聘流程優(yōu)化,招聘渠道整合,重建招聘體系,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)招聘人員提升招聘技能,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊并輔導(dǎo)實施,從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持。
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李東
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