招聘需要規(guī)劃：人力資源的規(guī)劃是否具備，對于已有的人員的配置是否已經做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務來做的，規(guī)劃的內容能否滿足業(yè)務變化的需要？市場上的人員儲備是否能夠支撐規(guī)劃的內容？如果市場上儲量不足，用什么方式來解決？
如果規(guī)劃沒有確定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天業(yè)務部門不需要了；突然出來一個緊急崗位，說要2周到崗，面對這樣的情況，自己心里的苦只有經歷的人才懂。當然規(guī)劃要和業(yè)務部門一起，得能夠規(guī)劃的出來才行，如果全面的規(guī)劃做不出來，有部分重點的規(guī)劃也總比沒有好。

RPO代招優(yōu)點：由招聘專員負責貴公司的招聘項目。
1、能夠完成短期內向公司輸送大量人才，諸如此類具有高難度的招聘項目。
2、公司內部不需要重新招聘。
3、采用宣講，媒體，人才介紹等招聘途徑，有效降低貴公司的招聘成本。

流程外包，快速招聘：在高度業(yè)務導向的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)HR人員必須專注于核心業(yè)務，將大量中、初級職位的招聘工作，通過RPO方式外包，委托第三方專業(yè)機構來完成。無論是按過程環(huán)節(jié)付費還是成功聘用方式付費，RPO都極大地依賴于龐大的人才數(shù)據(jù)庫資源、標準化的操作流程及經驗豐富的項目負責人。
1、全網簡歷搜索，海量的簡歷數(shù)據(jù)庫。
2、長期的媒體廣告投放，持續(xù)的人才積累。
3、關鍵詞匹配、語義搜索，快速建立目標候選人名單。
4、可選擇使用人才測評工具，對候選人快速篩選。
5、由資深行業(yè)顧問擔任項目負責人。

招聘流程外包可以提高招聘質量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理核心業(yè)務指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務。大幅削減成本和改善招聘質量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務公司的功能相當于企業(yè)內部的招聘部門，負責向客戶提供必要的技能、工具和技術。

招聘流程外包（RPO ）服務內容
1)一站式招聘流程外包服務：確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到、回訪。
2)定制化招聘流程外包服務：針對企業(yè)不同需求及預算，提供度身定制的解決方案及定價。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場招聘會等。
3)專項招聘流程外包服務：針對計劃成立新項目團隊或分店、分公司的企業(yè)，依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經驗為客戶提供有效的團隊建設服務。
4)應屆生校園招聘服務：針對企業(yè)內部HR資源有限，無法應對繁雜的應屆生招聘事宜，提供一站式應屆生校園招聘解決方案，有效提高企業(yè)招聘效率。
5)On-site 服務：針對企業(yè)招聘期內職位難度大，內部HR壓力過大，但暫時沒有計劃增補HR。提供專業(yè)領域的招聘顧問提供on site服務，同時公司成立內部團隊提供offsite支持。
6)二三線城市招聘流程外包服務：許多公司計劃往內陸二三線城市遷移，但人力資源有限，協(xié)助擴大客戶在這些城市的人才搜尋與招聘。

企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務不斷擴大必定導致員工的大量流動，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內部人員合理流動的需要。這一流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當?shù)氐氖袌鰳I(yè)務，公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔企業(yè)上述工作，同時通過自身內部資源的合理整合，在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。