代理招聘有哪些優(yōu)勢(shì)
1.進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)招聘各類(lèi)人才，減少招聘時(shí)間、精力和財(cái)力，充分發(fā)揮山東人才的網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)精神強(qiáng)、信息廣博、人才庫(kù)容量大、人力資源豐富等優(yōu)勢(shì)，溝通企業(yè)與人才的關(guān)系，加快企業(yè)改革和發(fā)展，培養(yǎng)人才的個(gè)人價(jià)值。
2.降低成本，提高效率，節(jié)約能源。人才招聘成本包括直接成本、內(nèi)部成本、外部成本、機(jī)會(huì)成本等。
3.信息覆蓋面廣，通過(guò)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙資源平臺(tái)，輻射全國(guó)人才服務(wù)中心積累和多年不斷增長(zhǎng)的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確選擇方向，讓企業(yè)隱匿經(jīng)營(yíng)。
4.標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間管理和項(xiàng)目運(yùn)作流程，快速反應(yīng)和高質(zhì)量的服務(wù)。

招聘任務(wù)分解：招聘項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需要招聘團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行，招聘團(tuán)隊(duì)中的人員分工、配合，整體的招聘計(jì)劃制定、落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的調(diào)整，提高招聘效率的辦法，出現(xiàn)問(wèn)題的解決。
面試官隊(duì)伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準(zhǔn)確度數(shù)據(jù)，是否有積累？在專(zhuān)業(yè)方面，是否能夠準(zhǔn)確的把握？素質(zhì)能力模型的要求，是否可以進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估？應(yīng)聘者的氣質(zhì)與公司的期望是否匹配？能不能判斷應(yīng)聘者未來(lái)的潛力和發(fā)展？

招聘流程外包（RPO ）可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力：依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專(zhuān)業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。
其靈活性及安全性：提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶(hù)期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。