公司始終堅持“嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針，建立完善的安全質(zhì)量保證體系，嚴格的規(guī)章制度，在管理創(chuàng)新不斷完善企業(yè)標準的過程中，秉承“以安全質(zhì)量為前提，以經(jīng)濟效益為中心，以誠信服務(wù)求生存，以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展”的經(jīng)營理念，公司積極以市場為導向，采用先進的科學技術(shù)，進一步加強公司隊伍的建設(shè)，不斷提高職工素質(zhì)和裝備建設(shè)水平，確保每個項目為優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)同行一流隊伍，為國家電力事業(yè)發(fā)展做出重大貢獻。
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公司目前擁有城市及道路照明工程專業(yè)承包一級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包二級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包二級、電子與智能化工程專業(yè)承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、電力工程施工總承包三級、輸變電工程專業(yè)承包三級、市政公用工程施工總承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級、國家電網(wǎng)承裝類四級、承修類四級、承試類四級等多項資質(zhì)，是一家綜合型施工企業(yè)；公司同時具有質(zhì)量管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、環(huán)境管理體系認證證書，2017年獲得勞動保障守法誠信等級證書及江蘇省安全文明施工先進單位。
公司采用總經(jīng)理負責制，下設(shè)6個主管科室（技術(shù)科、經(jīng)營科、工程科、財務(wù)科、質(zhì)安科、辦公室），從業(yè)人員82人，其中技經(jīng)人員31人，高級職稱8人，中級職稱32人，一級建造師8人，二級建造師16人，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員配備齊全，主要工作人員均持證上崗。
公司秉承以服務(wù)為中心、以創(chuàng)新為動力、以團結(jié)為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為保證、讓廣大用戶滿意的原則，成立近十二年來，公司各項管理制度已逐步健全，人員和設(shè)備已逐步完善。
公司以科學管理、優(yōu)質(zhì)低耗、顧客至上為宗旨，以團結(jié)盡職、開拓求實為己任，愿與社會各界竭誠合作、共享利益、共創(chuàng)未來。
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如何讓配電室成為最安全的用電保障
1、設(shè)備管理分散

很多企業(yè)配電房的設(shè)備使用周期長，設(shè)備情況不統(tǒng)一，再加上人員流動頻繁，導致配電室信息隨著人員的變更與交替越來越模糊，在設(shè)備管理中存在著信息分散甚至缺失的情況。

2、無法實時監(jiān)控設(shè)備運行，故障隱患總被忽略

傳統(tǒng)的配電房管理中通常都是通過定期定時巡檢來排查設(shè)備運行情況，無法做到實時監(jiān)控。由于巡檢的頻率和覆蓋面有限，一些較為隱蔽的設(shè)備故障很容易被忽略，而那些被忽略的缺陷與故障就為設(shè)備安全運行埋下隱患。

3、事故響應(yīng)無預(yù)案

配電室一旦發(fā)生事故，需要盡快處理，以保證電力供應(yīng)的持續(xù)、穩(wěn)定。事故響應(yīng)預(yù)案是快速解決事故的前提和保障。

有效的預(yù)案需要是可獲得、可執(zhí)行

3、事故原因無法追溯

當事故發(fā)生后，對于事故發(fā)生前和發(fā)生時的情況往往很難了解，只能根據(jù)事后看到的信息做一些推測。而以此為依據(jù)做出的處理措施，極有可能是治標不治本。

4、設(shè)備配件供應(yīng)不及時

為了應(yīng)對一般事故，通常企業(yè)需要準備一些設(shè)備配件，但受限于成本以及缺少數(shù)據(jù)支持，備件的數(shù)量和種類常常不能滿足實際需求。配件的確實使得故事得不到及時處理，導致長期、頻繁的發(fā)生停電情況。

5、維修過程不透明、記錄缺失

配電室、配電箱一般都很分散、偏僻，檢修維護過程通常不透明，由于作業(yè)條件和記錄的復(fù)雜度，導致記錄容易缺失，進而影響了巡檢計劃的制定以及巡檢作業(yè)的質(zhì)量，對于后期設(shè)備維護與制定維修計劃產(chǎn)生



一支專業(yè)的電力工程師團隊是保證配電室安全運行的基礎(chǔ)保障。他們除了有過硬的業(yè)務(wù)技能，還需要能夠自如應(yīng)對各種應(yīng)急搶險突發(fā)情況。

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