北京畢璽藍(lán)奇公司中層與員工培訓(xùn)
————認(rèn)證資質(zhì)————
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線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
| 具體課程 | 人力資源培訓(xùn) | 類別 | 教育/人力/市場(chǎng) |
| 來源 | 個(gè)人 | 地址補(bǔ)充 | 唐河公園金域藍(lán)彎 |
北京畢璽藍(lán)奇公司中層與員工培訓(xùn)
北京畢璽藍(lán)奇文化傳播有限公司（原北京慧泉博智企業(yè)管理咨詢有限公司)專注于企業(yè)管理培訓(xùn)和文化建設(shè)方面的研究與實(shí)踐，所開發(fā)的課程“實(shí)用、高效“，徹底解決了培訓(xùn)方面存在的“聽著激動(dòng)、無法行動(dòng)“的忽悠弊病，幾年來為國(guó)內(nèi)50余家企業(yè)提供了培訓(xùn)與落地咨詢服務(wù)，贏得客戶企業(yè)的一致好評(píng)。培訓(xùn)流程：1、從員工心態(tài)培訓(xùn)入手提高員工“完善自我和超越自我“的認(rèn)識(shí)，珍惜公司提供的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，改善精神面貌和工作狀態(tài)從而更好地完成其本職工作任務(wù);2、通過“隊(duì)伍建設(shè)“培訓(xùn)，能夠使員工樹立隊(duì)伍精神，增強(qiáng)隊(duì)伍合作意識(shí)，積極創(chuàng)建高效執(zhí)行隊(duì)伍，提高執(zhí)行力和工作績(jī)效;3、在此基礎(chǔ)上進(jìn)行中層管理能力提升的系統(tǒng)培訓(xùn)，從“組織、計(jì)劃、執(zhí)行、溝通、激勵(lì)、學(xué)習(xí)等六個(gè)方面開展培訓(xùn)，全面提高中層管理者的綜合能力保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利完成！
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